党建典型单位交流发言(甄选8篇)

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　　第1篇：党建典型单位交流发言

　　近年来，市文化和旅游局坚持党建引领，丰富党建载体，打造特色党建品牌，激励党员干部坚定理想信念，锤炼过硬本领，昂扬精神状态，全力推动__文化保护传承示范区建设起势见效。

　　一、勤学提能，让“书香文旅”芬芳浓郁

　　以党的政治建设为统领，以“书香文旅”为载体，引导党员干部夯实信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。注重政治领学。综合运用党组理论学习中心组领学、党组会第一议题先学、支部主题党日活动深学，引导党员真学真信真用、学懂弄通做实、完整准确全面贯彻新思想。倡导青年竞学。开展“文旅青年读书会”活动，以传承中华优秀传统文化为重点，分享读书心得，评选读书达人，开展笔力培训，提升了青年干部的文化素养。突出典型讲学。开办文旅大讲堂，邀请全市文旅系统先进典型，在机关支部讲党课、传经验、作辅导，用身边人讲身边事，以身边事教育身边人，激励党员见贤思齐、薪火相传。

　　二、融合赋能，让“先锋文旅”燃烧奔跑

　　坚持围绕中心、服务大局，以“先锋文旅”为载体，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与业务深度融合。推进“党建+文化保护传承”。聚焦全市“四大会战”“四大功能目标”等中心工作，围绕__文化保护传承示范区建设、__疏散和5A级景区创建等重点工作，以支部为单位开展“我为示范区建设献策”“我为__文物代言”“我是__文旅形象代言人”等活动，群策群力，善作善成，持续推动各项工作落实落地。推进“党建+公共文体服务”，开展文化体育领域“添彩生活”行动，把大型文体活动作为党员干部的“练兵场”，组织党员干部参与到__届__文化节、__马拉松、中国龙舟公开赛等大型活动的筹备、组织、服务工作，提升服务能力和水平。加强节假日景区统筹调度、服务保障，守牢安全底线。1-4月，____、方特游客人数分别增长4倍、1。2倍。推进“党建+文旅产业发展”。凝聚“三命”共识，聚焦“五个重大”，组建工作专班，设置党员突击队、党员先锋岗，激励党员在招商引资、项目建设、资金争取上奔跑奋进、担当作为。1-4月，全市文化和旅游亿元以上续建项目和拟新开工项目39个，总投资374。1亿元。推进“党建+文化惠民惠企”。深入开展“一下三民”活动，把支部主题党日活动办到文旅企业一线、文旅项目建设现场、乡村振兴联系点、共同缔造示范点，扎实开展“十问十帮”温暖行动，协调解决“三个清单”问题107个。一季度，规上文化企业营业收入36。3亿元，同比增长12。8%，超过全国、全省平均水平。

　　三、强基聚能，让“活力文旅”展现魅力

　　坚持大抓基层的鲜明导向，以“活力文旅”为载体，加快打造高素质专业化文旅干部队伍。坚持树立实干实绩、基层一线、群众公认导向，让能者上、庸者下、劣者汰，引导文旅干部敢于负责、勇于担当、善于斗争、能打硬仗。持续打好“双优化”攻坚战，深入推进“高效办成一件事”，大力优化文旅领域营商环境，倒逼文旅系统干部担当作为。开展“清风文旅花语廉韵”廉政主题活动，创作编排廉政小戏《__清风》，倡导党员干部带头立家规、严家教、正家风，让优良家风在文旅系统蔚然成风。近三年来，局机关获市级以上表彰11人，提拔重用科级干部12人次，新进优秀年轻干部8人。

　　第2篇：党建典型单位交流发言

　　近年来，市交通运输局坚持党建引领，大力实施“一线工作法”，实现党建与业务深度融合、双优双促。现有全市机关党建示范点1个、市直机关党建示范点2个、五星级党支部23个。20__年被表彰为全省生态环境保护先进集体、全市攻坚克难先进集体、市直机关首批模范机关建设先进单位。在全市综合考核中，连续7年被评为“优秀”等次。

　　一、组织建设在一线，打造行业治理“桥头堡”。在建强机关党支部的基础上，坚持扩组织、强覆盖，推动党的组织建设向一线延伸，在__高速改扩建、__高铁__段、小清河复航、__黄河大桥等交通重点项目设立行动党支部，引导党员比担当、比攻坚、比作为。设立市道路运输行业党委、市危化品道路运输行业党委，推动5个县区、2个开发区全覆盖成立行业党委，把党的建设融入行业治理，打造了“红色赋能·危运先锋”行业党建品牌，我市被确定为全国危险货物道路运输协同监管试点城市，典型经验入选全省第一批营商环境跨领域“揭榜挂帅”项目清单，《把好行业党建方向盘，引领危货运输加速度》被评为全市机关党建“十佳”创新案例。在省道路运输行业党委年度评议考核中，我市被评为第一等次，2个企业党组织、5名党员、5名党务工作者被表彰为全省道路运输行业先进基层党组织和优秀个人。

　　二、党员冲锋在一线，争做担当实干“排头兵”。着力打造“忠诚、干净、担当”的交通干部队伍，教育引导广大党员充分发挥模范带头作用，关键时刻站得出、冲得上、打得赢，累计选派50余名党员参与全市“一线”培优、省安全生产专项督导、省“四进”攻坚、下派帮扶等工作。自20__年以来，广大党员主动请缨，舍小家、顾大家，连续奋战3年，蹲点驻守全市38处交通服务点、600余家道路运输企业，全力抓好交通场站、交通工具和重点从业人员工作。

　　三、作用发挥在一线，当好服务发展“先锋队”。牢牢把握交通运输“开路先锋”职责定位，成立全市交通重点建设项目推进工作专班，实行“责任领导牵总、县级干部联系、科室负责人盯靠”的推进机制，设立党员攻坚岗、成立党员突击队，加快交通重点项目建设。20__年，累计争取上级资金41亿元，36个项目获省、部支持。__火车站完成改造，__高速改扩建项目全线开工，小清河复航工程__段率先具备通航条件，亿吨深水大港加快建设，胜利机场提升改造工程提速推进。以一市之力推动沿线6个地市手续办理，__高铁__黄河公铁大桥开工建设，创造全国高铁项目当年立项、当年开工最快速度，全市对内对外交通条件不断改善。

　　四、形象展示在一线，甘做人民群众“贴心人”。聚力打造“人民满意交通”，积极为群众办实事、解难题，树立党在群众心中的良好形象。交通业务实现“一窗受理、一网通办”，全市所有建制村全部通公交，具备条件的行政村全部实现“户户通”，县乡道和村道安全生命防护工程全覆盖。升级改造95128出租车电召平台，开通“助学公交”30条、“专线公交”71条，__县开通全域免费公交。在全市建设货车司机党群服务阵地8处，为货车司机提供全方位的学习、休息、餐饮等服务。畅通12328交通运输服务监督电话，每年办理来电来件15000余件，解决一大批群众关心关注的热点难点问题，提升了群众幸福指数。全年涌现出党员救人、救火等先进事迹8起，以实际行动赢得了群众口碑。

　　第3篇：党建典型单位交流发言

　　__党委围绕“做强民族汽车品牌”责任使命，树立正确用人导向，激励干部任事担当，有力促进了企业自主创新、高质量发展。20__年7月，____视察__，提出“把民族汽车品牌搞上去”的殷切期望，激励__广大干部职工知重负重、砥砺奋进。

　　一、以担当有为为纲，把能上能下作为有效手段。突出重担当重实绩，坚持担当见忠诚、有为才有位。一是常改深改，开创新局面。20__年以“总部运营红旗、精减组织机构”改革为先导，实施“全体起立、竞争上岗”，大力推进能者上、庸者下，三级单位负责人以上干部中有近六分之一退出岗位。实行任期管理，从成效看担当，以实绩定去留。20__年开展新三年聘任，采取“任期审视、量才录用，先定目标再上岗”方式，围绕“经营业绩、担当作为、党建质量、班子合力”建立评价模型，逐人审视、量化排序，不胜任的23人退出岗位。平时持续推进“市场化竞聘”、“竞标揭榜”，干部更加珍惜岗位、奋力拼搏。二是畅通渠道，广搭新舞台。建立“赛马机制”，提供担责锻炼平台，经营岗位能竞则竞，党务岗位遴选择优，近半数干部通过比选脱颖而出。实施代理负责制，提前压担子，一批有潜力干部干出业绩后正式任职。年轻干部总体占比由5。1%升至24。5%，集团直管干部平均年龄下降5岁。三是动态调整，建立新机制。将破解发展难题、突破核心技术纳入干部审视标准，形成正负向清单，实施政治表现纪实，作为选拔任用依据。建立月辅导、季点检、半年评价、年考核的“月季年”考评机制，绩效结果强制分布、按比例淘汰，能上能下成为常态。两次改革之间，表现优异的106人及时提拔，状态一般的25人坚决退出。

　　二、以价值创造为本，把能高能低作为有效杠杆。坚持共创共享与市场化激励约束相结合，用价值回报激发内生动力。一是一企一策，精准设定目标。区分各子公司战略定位及发展阶段，分类保基盘、挖潜力、促创新。通过承接集团目标、对标标杆等倒推挑战目标，设定新业务突破目标，目标层层穿透到个人，确保上下一心、力出一孔，子公司年利润增长最多达4倍。二是奖罚分明，释放班子活力。班子薪酬与经营业绩强挂钩，超额完成的给予利润分成，未达目标或同比下降的扣减薪酬。薪酬最大增幅35%，最大降幅33%，不同班子年薪相差近5倍。三是成果共享，增强干事动力。推进上市公司股权激励、高新技术企业岗位分红、经营类单位中长期激励、科技成果项目跟投等，实现干部与企业共担当、共发展。在汽车市场整体下滑的形势下，__收入、利润和汽车销量连续三年逆势增长，20__年红旗品牌销售20万辆。

　　三、以奋斗奋进为荣，把正向激励作为有效保障。用初心使命激发精神力量，引导干部乐于创业、成于事业。一是强化典型引领，增强荣誉感。实施红榜表扬，三年评选表彰196名勇于创新突破的优秀干部。强化宣传引导，见人见事见精神，营造崇尚担当的浓厚氛围。二是打造建言平台，增强成就感。为激发干部睿见极致、智创未来，建立高级经理和高层次人才工作建议报告机制，意见建议直达集团班子。20__年提出建议244项，推进重要项目205个，获得集团表彰30人。三是坚持严管厚爱，增强归属感。在从严管理的同时，制定关心关爱干部十六条措施，建立干部健康关爱卡、成长关心卡、生活关怀网，提供就医问诊、子女入学等保障，及时开展谈心谈话、疗养慰问，为干部纾解压力、加油鼓劲，打造事业命运共同体。

　　第4篇：党建典型单位交流发言

　　__集装箱运输有限公司是__集团旗下的全球化集装箱航运物流企业，运力规模全球第三。近年来，__集运党委认真贯彻落实____在访问__期间慰问“__玫瑰轮”和视察__港时的重要指示精神，坚持大抓基层的鲜明导向，打通履行航运报国使命的“最后一公里”。

　　一、突出“两个覆盖”，把党的全面领导落实到神经末梢。针对企业点多、线长、面广，员工高度流动分散等特点，强化基层党的组织覆盖和工作覆盖。一是突出组织有形覆盖。弘扬“支部建在船上”优良传统，自有船舶全部建立党支部，配备专职船舶政委。同时，适应业务新发展新模式，把支部建在网点、项目和新物流通道，现有网点党支部378个、项目党支部48个、通道党支部3个，做到应建尽建、能建必建。二是突出工作有效覆盖。制定基层党建工作三年规划，接续开展党建“巩固深化年”、“融合发展年”、“成果运用年”三年行动。制定60多项党建工作制度，构建明责、履责、考责、追责“四位一体”党建责任闭环链条，推动基层党建抓深抓实。

　　二、弘扬“三舱精神”，把党的初心使命践行到航运报国。坚持党建引领，提炼并大力倡导接地气、有“海味”的“三舱精神”，凝心聚力促发展。一是理想信念坚定“压舱”。通过送学上船、“党课开讲啦”、海上微党课等方式，组织党员干部深入学习____关于航运强国等重要论述，增强海运即国运意识，勇担航运报国使命。二是工作责任落实“满舱”。开展“质跑当下、效赢未来”、“稳增长、争效益”、“创客行动”等系列主题活动，成立船岸一线党员突击队，形成岗位争先锋、工作创一流浓厚氛围，有力促进了公司经营业绩屡创新高。三是精神状态迸发“爆舱”。倡导一个团队、一个文化、一个目标、一个梦想的“四个一”文化理念，因时因势培育“价值因运而生”等文化内涵，评选表彰钻石团队、领航船舶、金牌“三长”，鼓起扬帆远航的精气神。深化公休船员支部和船员家属站“红色堡垒+蓝色港湾”建设，让下船公休船员始终感受到组织的温暖，为出海船员解决后顾之忧，凝聚同舟共济正能量。

　　三、集成“四大系统”，把党的组织优势体现到事业发展。坚持“导航、驱动、助力、护航”四大系统高效集成、同向发力，推动海运巨轮破浪前行。一是以服务发展导航。抓党建从业务出发、抓业务从党建入手，开展“党政同责、一岗双责”专题教育，把党组织功能渗透到企业经营管理全过程，运用党建力量、党建方法、党建资源，引领推动企业发展行稳致远。二是以提升能力驱动。全方位加强党支部书记和船舶政委队伍建设，建立党建专家、优秀政委人才库。推动基层书记挑大梁唱主角，在破解党建难题、服务企业发展中提升能力。选拔68名优秀复转军人担任船舶政委，选调28名机关干部挂职船舶政委，实现对船舶政委集中轮训全覆盖。三是以特色品牌助力。坚持领导联系点与基层示范点、面上推动与过程管理、考核评估与宣传推广有机结合，开展协作共进、效益攻坚、精益管理、创新活力、优质服务等“五型”特色党支部创建，扩大特色品牌影响，带动基层党支部全面过硬、全面提升。四是以廉洁建设护航。落实廉洁从业相关规定，定期召开船舶管理和船员教育专题会，持续开展“增强廉洁意识、守住职业底线”廉洁教育，开展廉洁自律主题大讨论，涵养风清气正的政治生态。

　　第5篇：党建典型单位交流发言

　　市委教育工委认真贯彻落实市委“三争三领”行动推进“十项工程”部署，立足教育实际，围绕“党建引领促教育、教书育人争先锋”，多形式探索实施“党建+”运行机制，通过“党建+德育”“党建+教学”“党建+文化”等模式，推进党建与学校工作同频共振，融合发展。

　　一、“三个加强”用活学校党建载体。注重用活党建载体，不断丰富活动形式和内容，提升学校党建工作的吸引力。一是加强理论学习。把学习贯彻____思想和党的____大精神作为贯穿全年工作的主线，以“工委领导干部带头讲”“支部书记专题讲”“思政教师深度讲”等方式，全覆盖式对4710多名党员进行培训。全力打造“全体党员轮训+党务干部专题培训+党组织书记集中学习”的组合拳，推进“教育工委+基层党组织”共学共训，持续兴起学习热潮，使党的教育进校园、进课堂、进头脑。二是加强思政教育。推进“党建+德育”模式，大力实施“时代新人铸魂工程”，注重党建工作与德育工作紧密结合，加强主题宣传、意识形态宣传等，发动党员教师围绕社会关注的学生心理健康问题开展心理疏导，不断增强党组织的育人功能。集中开展“最美教师”学习宣传活动，以“凝聚青春力量、闪耀青春光彩”为主题开展青年典型人物宣传活动，根据每月不同特点，打造不同主题的党员志愿者服务活动。三是加强阵地建设。在教育系统广泛推进学校红色领航工程建设，推进“党建+文化”模式，在校园文化中融入红色元素，努力推进每个学校均打造一条红色线路、设置一个红色讲坛和成立一支红色宣讲队伍，通过开展融入式、沉浸式、体验式组织生活，增强感染力。

　　二、“四项抓手”夯实学校党建基础。坚持规范提升双管齐下，夯实基层学校党建基础，提升学校党建工作的凝聚力。一是抓队伍建设。按期推进党组织换届选举，每年开展4期左右的组织委员专项培训，切实提高党务水平。试点推行党员考核制度，重点落实福清一中、实验小学、实验园等学校的党员百分制考核量化考评制度，加强党员日常管理，并逐步推广，不断提升党员队伍的总体素质。稳慎推进党组织领导的校长负责制工作，明确议事规则，配强队伍，促进办学治校水平优化提升。二是抓党建督查。加大党内专项督查的力度，针对民主评议党员、双重组织生活会、三会一课、党费收缴等情况，对全市所有基层党组织进行全方位督查，通过座谈、查看内页、调查问卷等形式通报了18家单位，提出整改建议200多条，并跟踪落实整改情况，规范学校党建科学化水平。三是抓“后进”提升。重点对东张中心小学、占阳中心园等“后进”党组织把脉问诊、对症下药，结合支部中存在的问题，细化工作职责，实行教育工委领导挂钩联系制度和与先进党组织帮扶等方式，促进共同提升。四是抓双培工程。健全“双培双建”工作机制，推进“党建+教学”模式，注重把骨干教师培养成党员、把党员教师培养成教育管理骨干，发挥党员名师在教育教学中的引领示范作用，提升教育教学质量。去年以来，从优秀人才、学科带头人、教学骨干中共发展党员52名，对5名研究生党员给予按期转正。

　　三、“两个结合”锻强学校党建品牌。注重把党建品牌作为教育系统党建工作的特色亮点来打造，通过“一校一党建品牌”建设，点面结合，提升学校党建工作的感召力。一是在面上，结合“达标创星”活动增强品牌创建意识。教育系统学校量多面广，坚持做到学校党组织全覆盖参加创评，达到有党组织的地方就有星级党支部的目标。目前，经过新一届初评，共有五星级党支部29个，四星级党支部49个，三星级党支部76个。同时对星级评定进行动态管理，工委按片区派专人全方位督促指导，推动升星提质。二是在点上，结合推进党建示范工程建设提升品牌创建质量。重视提炼党建品牌，召开现场推进会、研讨会在全市范围打造一批党建工作强、教书育人好的学校党建工作示范点。根据中小学不同学段特点，打造了福清一中“红色引领、两建联动、三名协同、四维拓展”、城关小学“三创增效、六带领航”、百合小学“一十百合党建协奏曲”、实验幼儿园“五彩党建”等11所党建品牌示范点。

　　第6篇：党建典型单位交流发言

　　近年来，__区区委区级机关工委坚持以______思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，坚持抓机关党建始终与中心工作紧密结合，坚持抓基层组织建设始终与党建引领推动基层治理紧密结合，着力“三个强化”，扎实推进模范机关建设。

　　一、强化政治建设，切实扛起机关党建政治责任

　　牢固树立政治机关意识，始终把党的政治建设作为机关党建的首要任务。一是抓紧抓实管党治党主体责任。推进落实三级党建责任体系，明确机关党建责任清单，将机关党建纳入高质量发展综合考核的重要内容。严格落实党的组织生活制度，强化全程纪实管理，定期开展专项检查、不定期抽查，开展机关党组织书记抓基层党建述职评议。二是筑牢政治思想根基。坚持用党的创新理论作为中心组理论学习、党支部学习和党员教育培训的重点内容。结合主题教育、党员冬训等组织党员大学习，开展机关“高质量发展大讲堂”专题宣讲，每周一讲，开展“支部书记讲党史”视频展播、“学习强国”百日擂台赛等，推动机关理论学习走在前、作表率。三是带头做到“两个维护”。贯彻党中央和省、市、区委决策部署，在应对急难险重任务中加强政治历练、强化政治担当。

　　二、强化组织建设，不断推进机关党建全面提升

　　贯彻好新时代党的组织路线，坚持在加强组织体系建设、建设高素质队伍和党建引领发挥作用上持续用力。一是加强规范化基层组织建设。结合机构改革优化组织设置，开展星级支部评定。加强机关党建品牌建设，建立机关党建协作制度，出台运行办法，推动机关党组织活动质量显著提升；打造具有部门特色的党建品牌和阵地，如建设“砂锅型”党组织、“啄木鸟工作站”等。二是加强高素质党员队伍建设。落实机关党组织负责人由部门主要领导担任的要求，选优配强机关党务干部。实施机关“红领培优”计划，开展主题“红领论坛”，定期组织经验分享交流，开展每月一课、每季一讲、每年一集训等活动，不断提升党务干部的能力素质。开展“深化对标找差，高质量党建引领高质量发展”党员教育培训班，每年400余人参加学习。三是加强党建引领共学共建。固化机关党组织与社区党组织结对共建，机关部门积极融入街道“大工委”、社区“大党委”区域化党建格局。聚焦基层治理，开展“共学攻坚”行动，通过省市区三级机关联动、驻地单位协同，实施“一社区一案例”行动，推动138个项目落地见效，成为机关党建赋能基层治理的有效抓手。

　　三、强化作风建设，践行以人民为中心的发展理念

　　深入推进机关作风建设，不断提升人民满意度和幸福感。一是围绕发展服务大局。开展“三比三争”主题活动，通过比干劲、比本领、比业绩，努力做到创新发展争第一、功能品质争第一、服务保障争第一；开展“开启新征程深化三服务”活动，建立“三服务1+1+N”体系，评选十佳“三服务”品牌、案例，总结推广深化拓展“三服务”的典型经验，将“深化三服务”切实转化为助推高质量发展的工作实效。二是突出民生服务群众。开展党员干部“百日大走访”活动，持续推进“为民办实事微幸福工程”，推动解决群众、企业的“急难愁盼”问题。开展“向人民群众汇报工作”活动，主动回应群众关切、接受群众评判。开展“亮承诺比服务听民意比作风”活动，自觉接受监督。三是聚焦问题精准监督。建优建强作风监督员队伍，常态化开展落实中央“八项规定”精神、执行群众纪律等方面监督检查。实施专项监督，针对市对区作风评议群众意见整改、优化营商狠抓等情况开展专项监督，推动问题整改责任分解和跟踪整改，做好“回头看”。坚持人民满意标准，构建立体、全面的评价体系，持续开展年度作风建设群众评议活动。

　　第7篇：党建典型单位交流发言

　　近年来，__镇紧紧围绕“高质量党建推动高质量发展”主题，以“三抓三强”助推村集体经济发展“多点开花”。20__年以来，全镇35个行政村均完成村财收入目标任务，2个村集体经济收入突破1000万元，22个村超50万元，占比63%，实现党建引领村级集体经济“加速跑”。

　　一、抓引领、强示范，建强基层堡垒。一方面，发挥党委带动作用。坚持镇党委统一领导、村具体落实的“一盘棋”格局，形成“全镇推进、整村优化”的发展模式，筑牢集体经济发展根基。制定村集体经济发展规划，紧盯政策机遇、产业发展、资产资源三个关键，积极引导有产业基础、有资源禀赋的村庄依托自身特色发展集体经济，各村党组织因地制宜打造了一批特色产业。另一方面，强化基层组织建设。制定出台《村级干部绩效管理办法》，把发展壮大村级集体经济工作与镇村干部考核、干部提拔使用和村党组织书记绩效报酬相挂钩，并对重视程度高、发展效果好的村，在政策扶持和资金分配上适当倾斜，充分激发广大镇村干部积极性，提振工作干劲。

　　二、抓关键、强头雁，锻造过硬队伍。一方面，深化推进“头雁”工程。充实完善村级后备干部队伍，进行动态培养管理，实施党组织书记能力素质提升工程，通过线上线下相结合的方式，加强镇村两级领导干部教育培训，不断提升推进乡村振兴、推动产业发展的能力。协助管好用好农村经济收入，培养专业技术实用人才，为农业产业发展提供智力支持，为发展村级集体经济育好带富“领头羊”。另一方面，充分激发人才优势。充分发挥驻村干部、选调生、“三支一扶”等各类人才岗位、专业、信息等优势，积极为集体经济发展找思路、引项目。魏庄村驻村第一书记瞄准本土资源优势，指导发展旅游观光、休闲采摘结合的现代休闲观光农业，打造了集产供销与乡村旅游于一体的采摘园经济。

　　三、抓项目、强保障，持续增强发展动能。一是强化政策扶持力度。不断加强各村产业规划、土地流转、招商引资、人才培训、政策宣传等方面的指导，通过帮带组建，加大资源、资金、项目统筹力度，同时积极向上级部门申报项目、争取资金，多业态、多领域、多层次拓宽村级集体经济发展路径。二是主动出击精准招商。推行“招商引资+村集体经济发展”模式，吸引和鼓励有技术、有资金的乡贤返乡创办企业，村集体通过提供土地、服务、资金等资源要素入股，参与利润分红。20__年__、__、__等村以招商返税分成收获村集体收入近300万元。三是高效利用优势资源。注重将资源优势转化为经济发展优势，积极探索“产业发展+休闲旅游+集体经济”的发展模式，持续壮大村集体经济。__、__等村立足“滨海”和“温泉”特色，通过抱团发展、村村联建、规模经营等方式，以花蛤小镇、滨海栈道为轴心，将八尺岛、古民宿等8个旅游经营点串联成线、组团开发，让“资源变资产、资产变资本”成为现实。__、__等村立足滩涂资源，通过整合发包，推进花蛤育苗产业发展。__村通过“支部+协会+农户”的模式开展花蛤育苗，每年的村财收入平均可达到800万左右，真正实现了“门口有产业，门前能增收”的发展目标。__、__等村通过整合土地资产资源，挖掘闲置土地，以发包、租赁等方式盘活村内资源，发展特色种植业和养殖业，让原本闲置撂荒的土地成为能生财的“聚宝盆”。

　　第8篇：党建典型单位交流发言

　　近年来，__党委全面落实____关于“两个一以贯之”的重要指示要求，建立健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制，着力将制度优势转化为治理效能，企业经营业绩考核连续9年获评A级。

　　一、坚持权责法定、权责透明、权责统一。依照党章和有关法律法规，从确权明责入手，正确处理党委与董事会、经理层的关系，努力构建协调运转、有效制衡的公司治理机制。一是把握功能定位。党委的领导作用、董事会的经营决策作用、经理层的经营管理作用都发挥好，公司治理才能形神兼备、有形有效。__党委聚焦把方向、管大局、促落实，支持其他治理主体依法行使职权，做到同心同向、同轨同轴，共同推动党和国家重大决策部署在企业落实落地。二是建立完善“1+3+N”制度体系。“1”即公司章程，“3”即党委、董事会、总经理工作规则，“N”即各治理主体具体运作的26项基本制度和247项专项规章，通过完备的制度体系落实党的领导。三是厘清权责边界。系统梳理各治理主体职责，制定实施《党委前置把关清单》、《董事会决策事项清单》、《经理层经营权限清单》，让各治理主体都知道有啥权、管啥事、负啥责，让权力在制度下规范、在阳光下运行。

　　二、坚持决策质量与决策效率兼顾。对于企业来讲，决策一旦失误，损失难以估量；机遇一旦错过，也会贻误发展。一是规范决策程序。探索建立了酝酿启动、经理层论证评估、党委前置把关、董事会会前沟通、董事会决策、党委意图落实报告的决策流程，努力做到环环相扣、步步衔接，既防止程序空转，又防止同一拨人对同一事项重复研究。二是强化党委前置把关。党委注重抓大事、议大事，避免事无巨细、眉毛胡子一把抓。涉及企业发展战略、投资、改革等20类重大经营管理事项，经党委前置研究讨论后，再由董事会决策。凡上党委会前置研究事项，会前必调查研究、必科学论证、必风险评估、必充分酝酿。党委会上，严把政治关、方向关、规则关、廉洁关，保证前置把关质量。20__年董事会决策事项48项，除董事会自身建设事项外，其他42项均经党委会前置研究。三是发挥外部董事作用。及时组织外部董事深入调研论证，上会前充分沟通，做到实际情况提前了解，不同意见提前反馈，难点问题提前解决。20__年以来，__重大经营决策过程合规、风险可控、效果较好。

　　三、坚持有力执行与有效监督相协调。党委除了在决策环节把好关，也注重在执行、监督环节发挥作用。一是支持经理层行权履职。党委支持经理层在谋经营、抓落实、强管理中充分发挥作用，每季度集中听取1次经营管理情况汇报。董事长、党委书记不参加总经理办公会，不干预经理层日常经营管理。20__年总经理主持召开办公会28次，决策经营管理事项132项。二是发挥组织优势促落实。党委通过抓班子、带队伍、强组织、建机制、兴文化，为抓落实营造氛围、汇聚合力。深入实施新时代高铁先锋工程，开展阶梯式主题年专项行动，持续提升基层组织力。三是完善履职监督机制。以党内监督为主导，将纪检、巡视、审计和职工民主监督等贯通起来，建立监督机构联席会议制度，形成监督合力。建立审计监督、合规管理、内控与风险管理等情况向党委汇报的制度，专职副书记列席总经理办公会，纪委书记列席董事会和总经理办公会。对经理层执行决策不到位的，党委及时提醒纠正，保证各项决策有效执行。__的实践充分彰显了国企的制度优势，“复兴号”动车组成为新时代亮丽的“中国名片”。

结尾：非常感谢大家阅读《党建典型单位交流发言(甄选8篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！