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竞聘副校长演讲稿3分钟

作者:莫冷潇2023-11-16 16:58:42

导读:竞聘副校长演讲稿3分钟 篇一 与时俱进,一腔热血献教育 很荣幸能参加本次校长竞聘,如果让我做学校的带头人,我会紧跟时代步伐,把握办学方向,借“双减”之机提质增效,抓亮点... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  竞聘副校长演讲稿3分钟 篇一

  与时俱进,一腔热血献教育

  很荣幸能参加本次校长竞聘,如果让我做学校的带头人,我会紧跟时代步伐,把握办学方向,借“双减”之机提质增效,抓亮点特色促“一校一品”,大力推进教育新发展。去年到xx跟岗学习,是我人生中最难忘的一次思想洗礼,从办好一所学校的高度,让我有了更加深入的理解,作为校长不但要有谦虚谨慎的学习态度,也要有大刀阔斧的气势开拓创新。

  在顶层设计上,制定学校发展规划,绘制办学蓝图。认真贯彻落实党的教育方针,认真思考并践行“为谁培养人”“培养什么样的人”“怎样培养人”,从顶层设计入手,制定长远规划,让未来的路有方向、有目标,有传承、有发展。

  在教师发展上,梯队培养教师队伍,加强人才建设。我县大力解决了教师配备问题,而现有教师的培养和使用,需要学校下功夫,一方面从学科上,梯队培养,推动教师成长;另一方面加强班主任队伍建设,学校的一切活动才能强力推进。

  在课程教学上,聚力课堂教学改革,提升教学水平。教研活动不能被动完成,要主动发力。我想尝试确立“学科研究日”,固定各学科教研活动时间,教务处排课避免时间冲突,各教研组按周计划推进,常规调研课、汇报课、展示课要有序进行,让教研有实效,教师有成长。

  在学生教育上,狠抓德育育人成效,扣好“人生第一粒扣子”。德育教育需要整体布局,各年级阶段持续推进。德育形式要遍布于学校的每一个地方,德育行为要贯穿于一切教学与活动之中。要抓住各时间节点,挖掘德育资源,让德育工作不再是口号,而是一项有抓手、能落实的育人工程。

  在学生成长上,丰富课外实践活动,减负提质增效。借“双减”之机抓好课后服务,充分利用课后服务时间,开展丰富多彩的社团活动,要把校园实践基地与农村产业基地、社区工厂等社会资源结合起来,定期让学生走出校园,培养学生组织策划、语言表达、沟通协调、动手实践等各方面的能力。

  为党育人,为国育才,我们要与时俱进,开拓创新,未来的路也许有些艰辛,但前途一定是光明的,我愿意用全身心的精力不断学习先进理念和知识,为紫阳教育事业奉献一腔热血。

  竞聘副校长演讲稿3分钟 篇二

  奋进新征程,争做好校长

  非常感谢组织上给我这次参与校长竞聘的机会。参加这次竞聘,自认为有三大优势:

  多岗锻炼,经历丰富。自参加工作以来,在中小学一线从事教育教学工作10余年;担任村小校长和中心学校副校长、校长合计近10年,在镇党政办和县产业园区综合办公室负责近4年;参与脱贫攻坚和乡村振兴工作近3年;尤其是担任xx镇中心学校校长期间,中考质量评比连续两年位列全县九年制学校前两名,并获xx中学颁发的“优质生源地”奖牌,多次被评为先进教育工作者。

  善于沟通,长于协调。懂得换位思考,以心交心,以诚换诚,乐观豁达,有较强的组织协调能力,能够聚合多方力量助力学校的发展建设。

  敢于担当,乐于奉献。做人,我始终坚持把公平、正义、道德操守铭记在心,正派为人,磊落行事,识大体,顾大局。做事,我始终坚持精益求精,以强烈的事业心和责任感力求把每件事情做得更好,成功不贪功,失败不推责。

  如果我能竞聘成功,将从以下四方面开展好工作。

  把准方向,特色发展。办学思想上,全面贯彻党的教育方针;培养人才上,坚持全面育人与特色育人相统一;学校管理上,坚持制度约束与人文关怀相统一,全力打造学校文化品牌和特色品牌,用特色创建推动学校可持续发展。

  科学育人,质量立校。始终树立“以人为本,学生至上,健康第一”的办学理念,坚持以“德育为首,智育为重”的育人方针,着力提升学生人文素养,提高办学质量。大力推动教学改革,以方法和效益作为教学改革的抓手,向课堂45分钟要质量,真正实现办人民满意教育这一愿望。

  完善制度,规范管理。认真调研,善于倾听,建立与学校发展相适应的管理制度,实施精细化、科学化管理。通过科学合理的制度引领教师积极向上,增强教师的责任感和事业心,克服教师的职业倦怠感。

  建强班子,带好队伍。牵头抓总,充分信任,做到信任不放任,放手不撒手,打造一支廉洁奉公,胸襟开阔,公平公正、能独当一面的管理服务团队。做老师们的坚强后盾和精神支柱,打造一支利益看淡,干事争先,有理想信念、有道德操守、有扎实学识、有仁爱之心的教师队伍,推动学校高质量、高水平发展。

  竞聘副校长演讲稿3分钟 篇三

  做有为的好校长

  很荣幸能够参加这次校长竞聘,感谢组织给了我这次推荐自我的机会,如果有幸竟聘上校长这个岗位,我将重点从以下四个方面开展工作。

  在质量提升上下硬茬

  狠抓教学常规管理,进学校、进课堂,调查研究定计划、建制度、明目标,管理精细化。以学生为中心,以提高教学质量为目的,以校本研修为抓手扎实开展教研工作。巩固提升“双减”成果,努力提高作业设计、课堂教学效果、课后服务、均衡发展四个水平,强化学校教育主阵地。建立科学的教育质量评价体系,转变观念、变结果评价为过程评价,扎实抓好教师备、讲、辅、批各环节的评价工作。

  在队伍建设上抓培育

  建设好校委会班子,优化个体素质与领导班子结构,把班子建设成师生信赖、廉洁高效、敢于吃苦、甘于奉献的班子集体。狠抓师德师风建设,突出党建引领,廉洁从教,转变工作作风,坚决改变庸、懒、散的思想,把警示教育、以案促改、思想教育常态化。建立健全“三级三类”骨干教师培养体系,为教师终身发展提供平台和机会,着力培养省市县教学能手,引导青年教师在专业成长方面有规划、有行动、有总结、有反思、有提高。

  在安全管理上出实招

  抓好安全常规管理工作,夯实安全教育、安全管理、隐患排查、整改“三落实”,加强校园周边环境综合治理和矛盾纠纷、信访苗头化解。严抓疫情防控工作,严格落实“两案九制”,从严抓好门禁管理、健康监测、缺勤追踪、等常态化疫情防控措施。开设心理健康和生命关爱教育课,根据学校实际,有计划、有步骤、分层次科学设置具体的教学内容。健全学生良好的人格品质,培育对生命的敬畏之心。警示教育警钟长鸣,经常组织师生观看安全教育宣传片、召开专题报告会、开展安全应急演练。筑牢师生生命安全防线,增强安全防范意识和自救自护能力。

  在制度建设上秉公心

  坚持“公平、公正、公开”的原则,充分发挥教代会职能作用,建立健全职称晋升、年度考核、绩效考核三个制度,坚持做到制度前置、过程督促指导、考核结果公开透明,让老师在职称晋升上看到希望,在年度考核上看到荣誉,在绩效考核上得到实惠,充分激发教师内生动力和工作激情。

  竞聘副校长演讲稿3分钟 篇四

  尊敬的各位领导、各位评委老师:

  首先,我要向你们表达我最衷心的问候和最诚挚的谢意:您辛苦了!其次,我要感谢我们的程校长给我们这样一个公开、公平、公正的竞职机会,使我今天能够站在这个演讲台上。

  我演讲的内容分三部分:

  第一部分,我要用三句话来表达我办学的信念和决心:

  第一句:捧着一颗热心来,不带半根杂草去。这颗热心包括对祖国教育事业的无限忠爱,对学校烈火般的热爱,对老师春天般的挚爱,对学生慈母般的疼爱。不带半根杂草去,但有一天,当我离开这个学校的时候,我要带走三样东西:一、领导、家长满意的笑;二、教师幸福的笑;三、学生开心的笑。

  第二句:一切为了学校,一切为了教师,一切为了学生。我要尽我所能,尽我所爱,做好这三个一切。但我最先要做好的,是第二句,就是“一切为了教师”。古人云:国之兴,在于统;统之兴,在于人;人之兴,在于教。而教之兴,我认为在于教师。因为教师是决定一个学校兴衰的主力军。教师的素养,决定学生的素质,教师的情绪,决定学生的情感。一个校长如果不能让他的老师们笑起来,那么这个学校的未来就不会有多少笑脸。所以,我要全心全意爱我的老师们,让他们体验到职业的幸福感,“以幸福的心,做幸福的教育”。

  第三句:我愿做一粒教育的种子,无论种在哪里,都要生根发芽。不仅开满树满枝芬芳的花朵,更要结满园满圃肥硕的果实。如果给我机会,我一定让这颗种子生根发芽,健康茁壮的成长,直至开花结果。

  第二部分:我的办学理念是“让教师幸福的教,让学生幸福的学,师生共创生命乐园,绽放绚丽的生命之花!”

  我的办学目标是“育名生,树名师,建名校”。

  第三部分,我说说我的个性特点和做事风格。

  一、我天生一副牛脾气,不见黄牛心不死,不达目的九头牛也休想拉回,但决不是“死牛一面颈”“死钻牛角尖儿”。

  二、我“俯首甘为孺子牛”,我做事喜欢脚踏实地,真抓实干,实事求是,实心实意,是老黄牛决不吹成千里马。

  三、我深知,开创新事物,困难定重重,但穷则思变,变则通。只有想不到,没有做不到。我只要不时发发我的牛脾气,就一定能够“风吹草低现牛羊”“柳暗花明又一村”!

  四、我有“初生牛犊不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,把握“多如牛毛”的机会,不断开拓创新,勇往直前,直至胜利的巅峰!

  总之,我知道,能登上金字塔的只有两种生物——鹰和蜗牛。如果给我机会,我定是那其中的一种!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘副校长演讲稿3分钟 篇五

  做好教育人,念好三字诀

  特别感谢县局给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会。如果竞聘成功,我有信心、有能力做好学校各项工作,为一方教育发展做出贡献。

  “实”字诀挥毫,意在笔先

  “实”,即让教育真正落到实处。坚持党建引领,在实现“均衡控辍”的基础上,深耕“双减”政策,发挥学校教育的主阵地作用,减负不是减质,落实立德树人根本任务,促进学生全面发展、健康成长,落实“双减”的核心要义。做到“校内三提高”,坚持校园第一责任人职责,全力提高教育教学质量,提高作业管理水平,提高课后服务水平,让学生“吃饱吃好”,做到应教尽教。

  “守”字诀言律,疏密有章

  “守”,即让教育永葆初心活力。对教师,聚焦有效课堂,提高教学质量,加强课堂教学改革力度,上好“常态课”。探索推行学校“全人成长”课堂教学模式,确保学生的主体地位。积极组织开展交流活动,建立课堂教学研究领导小组,开展推门听课、骨干教师示范研讨课、同伴互助小组、青年教师教学比武等系列教研活动,逐步形成有效课堂教学模式,以此提高全体教师的课堂驾驭能力。

  对学生,深化特色作业探索,有效巩固教学效果。利用骨干教师力量,组织开展课后分层作业设计,基于问题解决的高质量作业来实现完整的学习闭环,促进学生对知识的理解、迁移与运用,让学生根据学习能力选择作业,实现举一反三、触类旁通,真正达到“减负增效”目的。

  “稳”字诀劲书,浓墨重彩

  “稳”,即让教育得以惠风和畅。加强学校安全工作,坚持“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”安全理念,坚决把”安全第一,预防为主”方针落到实处,认真落实校长负责制,依法行使职权,充分发挥校长对学校教育教学和行政管理工作的智能职责作用,通过强化警校联动机制、强化师生心理健康教育、强化食品卫生安全,以“三强化”为抓手,多角度、广维度、深层次实现校园长治久安。

  志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。站在xx教育发展新的起点上,过去和未来接替承续,机遇与挑战并存同行,身为教育人,做好教育事,无论此次结果如何,我都将保持进取定力,增强自身能力,坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇,砥砺前行,为xx教育发展贡献出自己的力量!

  竞聘副校长演讲稿3分钟 篇六

  为爱躬行

  很高兴能有这个机会,向各位评委老师汇报工作、畅谈思想。俗话说,经历是一种收获。不同岗位的历练,提高我教书育人的本领,厚植我躬身教育的情怀,丰富我从事教育管理的经验,更加激发我推进教育事业发展的信心和热情。

  成绩催人奋进,成长更需激励。我个人先后荣获省级“远程教育先进个人”、县级“优秀教师”、县级优秀共产党员。任学校管理职务以来,中小学办学条件持续改善,教育教学质量位居全县前列,“316”督导评估小学、中学都荣获优秀档次;初级中学被命名为市级教育教学质量提升优秀学校、市级禁毒示范学校;学校社团活动蓬勃发展,师生的书画作品、读书征文大赛多次获得市县表彰。

  教书育人,离不开情怀和大爱;教育管理,更需要格局和胸怀。从细处着手抓管理,创新方法提质量,放眼全局谋事业,胸怀未来做教育。如果竞聘成功,我将不辱使命,忠诚教育,把心种在学校,把爱留给师生。

  坚持正确的办学方向。全面贯彻执行新时代党的教育方针和政策,认真落实县委、县政府和局党委的安排部署,充分结合地域实际,推行素质教育,用心用情抓好“五项管理”和“双减”工作,促进学生全面发展。

  增强“立德树人”使命担当。以党建工作为引领,以主题教育活动为载体,打造风清气正的教育环境。着力加强学校“三风一训”文化建设,营造浓厚的校园文化氛围。

  狠抓教育教学质量。加强教育教学常规管理,积极推行教研教改。质量立校,科研兴校。积极推行集团化办学,区域内教育均衡发展,让每一个孩子在家门口享受优质教育。

  确保校园安全稳定。牢固树立“安全第一”的思想,加强校园安全教育与管理,达成部门联动机制,家庭、社会、学校齐抓共管格局进一步融合。

  培养过硬教师队伍。立足实际,锻造一支思想过硬、业务能力强的管理队伍,打造一支爱岗敬业、专业水平高的教师队伍,塑造一支爱心睿智、管理经验足的班主任队伍。

  强化学校各项管理。以人为本,细化、完善管理制度,明确岗位职责任务,做到事有人管、事有人干、干有成效。

  这次竞聘是一次美好的经历,无论结果如何,我都会“一腔热血入教育,为爱躬行践诺言”。

结尾:非常感谢大家阅读《竞聘副校长演讲稿3分钟(推荐6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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