导读：园长年度考核述职报告 (篇1) 本学年我园按照上级主管部门关于安全工作的安排部署，始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，紧紧围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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园长年度考核述职报告 (篇1)
本学年我园按照上级主管部门关于安全工作的安排部署，始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，紧紧围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师幼人身和财产安全”这一中心，把“检查到位，整改有力”作为抓好安全工作的一项最基本的制度来落实。从提高安全意识入手，加强制度管理，层层落实责任强化检查力度，积极做好安全宣传、教育、培训工作，一年来，幼儿园无发生任何事故。
一、我园各级领导以高度负责精神，切实加强对学校工作的领导，认真执行并落实上级有关安全文件和项安全系数规定，并做到认识到位，领导到位，措施到位。园长与各部门签订安全责任状，教师、保育员与家长签订责任状，把责任落实到人，做到各司其职，各负其责。
二、幼儿园十分重视做好各类安全系数隐患的监控与整改。把幼儿人身安全放在首位。如由专人负责定期检查房层、消防、大型器械玩具的安全情况，如发现问题及时检修，保证幼儿安全。如发现日光灯有松动现象，立刻请人进行维修。做好食品、药物的管理和幼儿接送安全。厕所保持干燥以免幼儿滑倒。厨房食物凡有壳、骨头、鱼刺都要注意去除干净，防患于未然。
三、我园开展系列安全教育活动
1、观看专业消防的演习视频，请综治副园长为幼儿讲解消防知识，并结合此次活动在园内开展火警演习等活动。
2、对幼儿进行交通安全教育，引导幼儿认识交通标志，教育幼儿遵守交通规则。
四、本园切实做好暑期安全工作，在暑期前分发《告幼儿家长书》并在期未举行家长会，提醒家长注意幼儿暑期安全。如不玩火、不碰电、不玩危险水域游玩、不擅自外出等，以确保幼儿人身安全。
五、为了确保幼儿园安全，由园领导带头组织老师开展定期幼儿园安全隐患大排查，对各要害部门进行细致检查，发现不安全因素及时整改。
六、幼儿园重视幼儿卫生保健工作，加强食堂管理制度。与炊事员签订安全责任状，培训炊事员进行安全卫生知识学习。如采购食物新鲜，无变质，把好入厨前的质量关；保证厨具干净清洁，做好消毒工作；禁止外人进入厨房，严禁不安全事故发生。做好进货台帐，建立有关食物中毒事件的应急处理和报告制度。
幼儿园安全是一项长期的任务，我们将一如既往，坚持不懈地抓好我园的安全工作，为全面实施素质教育营造一个安定、稳定的育人环境。
园长年度考核述职报告 (篇2)
各位领导、校长：
大家好！第一次在这里作述职报告，心里有些忐忑不安。其实说不上是述职，只是把自己在幼儿园的工作在这里向各位领导及校长们做一个汇报，有说的不对的地方请大家批评指正。
一、努力学习，提高个人修养
虽说我是幼师毕业的，但到幼儿园工作之前一直在小学教书，所以转岗到幼儿园后我一直坚持学习，我知道，作为一名管理者，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我非常注重自身素质的全面提高，努力学习幼儿园的各种相关知识。在这里我也要非常感谢领导们给了我多次外出学习培训的机会，也让我能够较快的走进幼儿教育勒块精彩纷呈的土地。另外我还坚持深入教学第一线，每学期的教研公开课，只要有时间我都坚持听课、评课、议课，积极参加教学研讨活动，每学期我的听课次数都在十五节以上。尤其是每期选送老师参加市里的讲课说课比赛，我都是全程参与，每节课都要用心的听，给出意见，帮助提高。
二、倡导民主，精心管理
“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。本期我们共有老师45人，其中聘用老师38人，聘用老师当中幼师专业的极少，正式老师中又全部是二十岁左右的大小孩，面对这样一群比较特殊的老师，我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求老师怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。由于幼儿园师资的特殊性，我们幼儿园的中间核心力量都是近几年分配下来的幼师，她们年轻有活力，创新意识强，但也有着九零后共同的缺点，那就是教学经验不足，工作上还缺乏主动性。所以我首先是信任她们能将工作搞好，委任她们各自管理自己的一个年级组，让她们有一个展示自己的舞台，尽情发挥各自的才能。同时一点都没松懈对她们的监管，从每天的值日到平时在幼儿、家长以及其他老师面前的一言一行我都时时提醒着她们。每年的八月就与所有聘用老师签订聘用合同，与所有老师签订安全责任书，既规范了教师的行为，又维护了教师们的合法权益。在每班两教一保三个老师的搭配上也是绞尽脑汁，俗话说三个女人一台戏，一个班三个女老师稍有配合不好就会直接影响到整个班的活动的开展，严重的还会影响到整个幼儿园的工作的顺利进行，因此每学期安排老师时，我们几个人都要反复斟酌，根据每位老师的优缺点，合理搭配、优化组合。平时工作中发现老师有情绪不好的时候都是及时询问原因，快速的进行心理疏通，绝不让矛盾升级恶化。
三、扎实推进，保教工作再上新台阶
切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，确保保教工作每年上一个新台阶。
1、家园联系
当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。
我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，增进家园联系。如几年前每班就建立了班级家长群、平时每天接送孩子及时与家长进行面对面的沟通、每班的教室门口都有一块家园联系栏，向家长宣传各种卫生保健、安全、育儿等方面的知识。每学期都要举办一次大型的亲子活动（上半年围绕六一，下半年以运动会的形式开展），学期期末的最后一天召开家长会，向家长展示幼儿的学习成果，宣传科学的家庭教育观念等等。
2、师资培训
我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，能在较快的时间内熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的发展，我们对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到市幼儿园、其他姊妹园现场观摩学习。每年暑期老师集训里面都安排了上期外出培训学习的老师对其他老师进行再次培训的活动。同时我们还想方设法请专家来我园进行培训，比如长江出版社爱立方的培训老师每期都来我园对老师们进行新教材方面的培训。我园还购买了各种光盘，帮助教师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了多种杂志，为教师及时获得最新的教学方法提供了方便，每期都有针对性的要求老师写学习笔记，教师们的工作能力得到大幅度提高。另外，我园每期都开展不同的业务大练兵活动，如试讲课、公开课、观摩课等，课后的说课、评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平，还举行了教师普通话比赛、简笔画比赛、钢琴比赛等基本功大赛，保育员也举行了保育员理论知识比赛和叠被子比赛。
3、教科研
在上级专家的引领下我园的课题《论瓶瓶罐罐在幼儿园区角活动中的应用和研究》被评为xx市学前教育研究xx子课题，并且在20xx年秋季一开学我们就有计划有步骤的开展相关的工作，从院子栏杆的布置到每层走廊的吊饰都是利用收集过来的瓶瓶罐罐来打造，并且每层都有不同的风格。教室的区角材料的投放也加进了瓶瓶罐罐，去年幼儿园年检，我们还围绕课题的开展制作了ppt进行汇报，得到检查领导的一致好评，还被作为典型交流到市局。本期我们的教研也是围绕瓶瓶罐罐开展户外游戏活动，大家讲课、评课、说课，不亦乐乎。由于长期坚持了每位老师的讲课制度，几年下来，老师们的教研水平显著提升，胡交玲老师多次参加市教育局举办的幼儿教师讲课、说课、录像课比赛均获得较好的成绩。20xx秋和20xx春我们一共承办了四次xx市幼教送课下乡任务，四次活动中我园幼儿精彩的表现获得了市幼儿园专家的好评，王慧敏老师的语言课《永别了，袜子！》获xx片赛区一等奖。
4、卫生保健、安全工作。
我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供卫生舒适的生活学习环境，我园给每班配备了空气消毒灯、消毒柜、各种灭蚊灭蝇的设施设备。在日常工作中，我园注重培养保育员的责任意识、服务意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度，每月都要进行一次全园的卫生大检查，并且将检查结果公布在教师群里，还与当月老师的绩效工资挂钩。
安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，人多地少，安全压力大，所以安全工作尤其需要花大力气去抓。我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。
（1）定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。
（2））抓好幼儿接送安全
本期开始我们启用了宝贝在线刷卡接送幼儿制度：家长送孩子来要和孩子一起刷卡照相，接孩子也是如此，每个孩子绑定的手机上立马就会收到相应的照片和信息，这种高科技的接送制度避免了以往单凭接送卡接送孩子没有相关记录的漏洞，而且孩子们也特别喜欢这种方式。校车接送时跟车员到每个班接送幼儿同样要履行刷卡手续。校车管理上，我园在学期初即下发致家长一封信，校车接送学生，每天坚持记录，每天坚持备案，与家长、校车司机一同构建幼儿的安全上学通道。
（3）注重班级安全工作，期初与各位班主任签订班级安全责任书，明确安全责任，让她们积极主动地做好安全工作。每月的绩效工资里还有一个安全奖，也想通过奖励的方式提高老师们的安全责任意识。还通过定期学习提高老师的思想认识，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析，增强教师的安全意识，每周五各班级对幼儿进行安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力。
四、精准扶贫。由于我们的人数多，精准扶贫的对象也多，相应的工作量也大。但我们严格按照中心校的要求，克服多种困难，高质量的完成各项任务。今年的教育精准扶贫，我们七个正式老师（其中五人都是刚毕业的年轻幼师）得了本园六十五名幼儿的入户走访工作，提前两天我和方爱春老师就将所有的准备工作做好，明白卡和扶贫手册全部打印好，利用三个下午放学的时间，配备好相应的熟悉勒片区的老师，最后全部顺利完成了入户走访工作。
五、存在的问题及今后的发展方向。
金无足金，人无完人。虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：
1、要将安全工作进一步细化，采取可行的措施杜绝幼儿磕磕碰碰之类事故的发生。
2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。
3、保育员的管理还要大力度。
4、积极争取获得社会和上级部门的支持，早日达到xx市示范园水平。
我也将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实做好每件工作，发扬成绩、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好！
园长年度考核述职报告 (篇3)
这个学期又过去了，用“时光飞逝”来形容一点都不为过。今年，是我任园长的第一年，我以一“初生牛犊”的姿势坐在这个位置上。这期间，我从斗志昂扬到无从下手，再到隐隐失落。走到现在我学到了很多！初涉管理这一行，很多东西都不懂，这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的配合。我现将幼儿园的一些管理和举措作如下汇报：
一、落实制度，明确分工
1、落实制度：
在往年的基础上，把各项制度落实、实施。该奖则奖，该罚则罚。提高教师的责任心，以及做事的积极性。
2、明确分工
将责任分时间段、分角色规化到个人，对工出现失误的教师，严格按制度进行责任追究。
通过健全制度和细化分工，才使得幼儿园各项工作都有条不紊，从保教到保育、从环境建设到教师管理，随时都保持着良好的状态。
二、加强对幼儿的管理力度，提升幼儿园整体素质
1、对每位教师进行细致、明确的责任划分，由一个幼儿到一班幼儿，到一整个幼儿园。
逐次加强对幼儿的管理力度，力求做到有幼儿的地方必有老师。
三、多次举办大型活动，增强家长对幼儿园的了解度
1、4月28幼儿园成功举行家长开放日，大半幼儿的家长都应邀参加。
在幼儿园，积极参加老师组织的各项亲子游戏；认真观看老师们上课的方法；热烈提出各项问题以及改进的方法。在幼儿园陪孩子们度过了愉快而难忘的上午。
2、6月1日幼儿园举办六一文艺汇演，通过教师努力排练、合理的分工，给家长呈现了一场热情、活泼、精彩的六一文艺汇演。
赢得了家长们的广大赞赏。
四、存在问题
1、师资问题：我园现没有一个正规幼师，缺少一个教师、教学中的领头兵，教学质量存在一定的欠缺。
2、艺术班教学：艺术班相对应是一个高质量的班，但我园现有的教师并没有一位教师能成功的带领这个班。
3、班级人数相差较大：我园现有246人，但小班只有32人，学前班有80余人。
人数相差大，应加大对小班的招生力度，对开各班的升学幼儿严格按照年龄来。
4、设备不足：我园整个只有两个洗手间，两个休息室。
学前班幼儿中午不午休，安全隐患较大。楼下的洗手间也太小，小朋友容易出安全事故。
五、下期设想：
1、定好明确的学期目标，加大管理力度。
2、优化教师队伍，加强教师队伍建设，加强课堂教学管理。
3、加大对小、中班的宣传力度，做到幼儿进、退园平衡。
园长年度考核述职报告 (篇4)
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！首先非常感谢各位领导一直以来对我园工作的关心和指导。我园自组建开园以来，以“立足幼儿今天，奠基幼儿未来”为宗旨，以“促进幼儿健康成长”为目标，以发展的眼光创园办园，健全工作制度，推动责任落实，注重细节到位，保教工作水平不断提高。但工作中仍存在不足，离上级要求、家长期望还有很大的差距，我们将加强自我反思，总结经验，改进不足，力争把工作做得更好。下面，我代表幼儿园就继续做好今后的工作，作以下表态：
一、加强教师队伍建设，进一步树立全心全意为幼儿、为家长服务的意识，切实转变工作作风，使工作更细致，服务更热情，作风更严谨。
二、规范办园，提升质量。为幼儿创设优美舒适的生活和学习环境，为他们的健康成长提供更大的发展空间。根据生源状况，我们努力创造条件，力争将现有的10个班扩建为12个班，实现小班额教学，减少保教压力，提高教育教学质量。
三、丰富文化内涵，重视园内特色建设。幼儿园特色的核心是促进幼儿身心健康发展，我们将围绕《幼儿园教育指导纲要》的精神，确定“以区域活动为依托、开启幼儿心智、让幼儿自主发展”为园内特色建设。培养幼儿的创造意识，团结意识、探究能力等，让幼儿自主、活泼、快乐的发展。
四、加强示范创建，促进办园升级。按照《xx省幼儿园分类评估细则》标准，从保教工作及制度优化升级等狠抓细节落实，全面推进达标工作，力争晋升为县级甚至市级以上示范性幼儿园。
五、集团办园，共同提升。按照上级关于幼儿园集团化办园的相关要求和工作安排，开展好对xx、xx、xx三个镇中心幼儿园的帮扶活动，充分发挥县示范引领作用，促进镇级幼儿园之间相互交流，同时帮助我镇村级幼儿园规范管理，形成“资源共享、优势互补、以强带弱，共同发展”的良好格局，带动学前教育质量的整体提升。
六、继续抓好保育工作。认真做好幼儿园的安全防护体系和安全制度建设，切实履行对幼儿的安全监护责任，确保每个幼儿安全、健康、快乐成长。一是完善和落实安全工作责任制，健全各项安全工作管理制度，认真履行安全职责；二是加强园舍和设备的安全管理，定期对园舍和教玩具进行安全排查，及时消除安全隐患；三是加强食品卫生安全管理，严把食品采购关，大型食材定点采购，坚持索证，幼儿进餐半小时以前严格执行教师试餐制度，防止中毒事件的发生；四是加强卫生保健工作，每天坚持园门口晨检，晨、午检率达100%，将传染病源拒之门外；五是加强幼儿安全教育，制定幼儿园各类安全事故应急预案，确保在园幼儿的健康和安全。
七、创新教育教学工作。一是认真组织学习《纲要》和《指南》，与时俱进，树立先进的教育理念和思维，更好地指导教育教学工作；二是定期组织开展教研工作及业务培训，有针对性地帮助教师提高教学技能，深入开展课题研究，鼓励教师能从教学实践中发现问题、思考问题、解决问题，形成高质量的课题研究成果；三是加强教育教学日常管理，深入教学第一线，了解各班教育教学工作的开展情况，指导帮助教师提高保教能力；四是提高家长工作水平，落实家访制度，尊重每一位家长，听取家长的意见。帮助家长解决育儿过程中的困惑和问题，促进家园协作。
八、推进园务公开，提高工作透明度。继续推行经费规范化管理，严格财经纪律，坚持收支两条线，保证幼儿园各项建设专款专用，实行园务事项定期公开，接受上级和家长的监督，规范办园，廉洁办园。
总之，我们将用真心、诚心、爱心、细心来换取上级领导和家长、孩子的放心，换取幼儿园更好的发展！
以上表态，不当之处敬请各位领导批评指正，同时恳请大家监督。谢谢！
园长年度考核述职报告 (篇5)
现就20xx年市实验幼儿园工作目标任务作如下承诺：
一、目标任务
1、全年工作目标。全面贯彻党的教育方针，以《“xx五”学前教育发展提升行动计划》为指导，以平安校园建设为基础保障，以开展“班级+功能室”游戏化活动为工作重点，以智慧实幼建设为工作突破，实现办园阶段性目标，形成可推广的办园成果。
2、争先进位目标。履行好保教儿童、服务家长的责任，引领幼教事业高质量均衡发展的责任，回馈社会、促进社会和谐的责任，建设西部知名、省内一流、自然与人文相映、传统与现代并生的书香乐园。
3、向上争取目标。年内向上争取资金340万元，其中预算内已立项的200万资金用于拖欠两年的校园文化建设款项，申请140万元学前教育专项发展资金用于智慧校园建设。
二、实现路径
（一）底线性工作
加强平安校园建设，筑牢师生安全基石。目前我园幼儿的户外活动场地不足，已划拨的20米运动场地，存在地下管道、地面井盖密集的问题，每个供暖期要开挖维修，给我园户外活动场地的规范建设造成制约，幼儿活动开展也存在安全隐患。今年，我园将通过积极争取、多方协调、科学合理布局，着力改善幼儿户外活动场地狭小，制约运动场地规范建设、安全使用等问题。
（二）职能性工作
启动创建行动，促进园所内涵发展。去年，我园被列为甘肃省“省级领航幼儿园”创建对象。20xx年，我园将以创建工作为契机，以实施幼小衔接行动计划和安吉游戏推广计划为两轮驱动，重点推进4项行动。
1、班级+功能室推进行动。以大班额小班化分组教学模式为亮点，以安吉游戏精神指导功能室游戏化活动为研究，探索破解幼儿园大班额困境，并形成具有推广价值的成果。
2、特色课程建设行动。融入思政元素、延伸地域文化，科学谋划升级改版我园地域文化园本教材《我爱我家》，初步完成升级版样稿1册。将二十四节气传统文化和食育文化相融合，思考幼儿营养与健康教育的落脚点和突破点，建设特色园本课程。
3、“你我同行”幼小衔接行动。围绕“家、园、校”科学有效衔接，与建设路第二小学签订共建协议，组织1次参观小学活动、2次幼小衔接家庭教育讲座、3次专题联盟教研。
4、“省级名园”引领行动。发挥辐射引领作用，完成6所幼儿园的下沉式结对帮扶，助力乡村学前教育振兴。
（三）突破性工作
开启智慧实幼建设，为“幼有善育”赋能。面对新时代教育信息化的发展契机，开展智慧实幼建设第一步。学习以上海为代表的全国教育信息化标杆城市，科学有效的数字化管理体系和教育教学体系，初步达到7个智能：智能考勤、智能防疫、智能教研、智能班务、智能健康、智能膳食营养、智能后勤。
三、保障措施
1、靠实责任，项目赋能，签订目标责任书，定任务、定人、定责、定时限；加强作风建设，工作抓实抓细抓成效。
2、依托市教育局、市教科所、天水师院和幼儿园共同构建的“四位一体”保障机制，以教育部最新颁布的《幼儿园保育教育质量评估指南》为指挥棒，以“高校+幼儿园”合作共建模式为新举措，以高职称、学前教育硕士导师、省市教学名师为引领，将高质量发展聚焦在教育本质和育人过程上，踏踏实实地走儿童为本的质量提升之路。
园长年度考核述职报告 (篇6)
时间过得真快，转眼我在园长的岗位上已经工作了5年，回首这几年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。曾子曰：“吾日三省吾身”，而作为一名园长的我“日三省吾身”则是：替幼儿园谋事有没有不尽心尽力的地方？与教师和家长交往是不是有不诚信之处？对上级领导的指示有没有完全领悟并落实？我时刻不忘剖析反思自己，反思使人进步，反思使人成长。下面我把平日里点滴工作体会汇报如下：
一、严于律己，教学管理重细节
园长是一个幼儿园的灵魂。评价一所幼儿园首先要评价园长，我每天怀着一颗感恩的心，兢兢业业。一贯坚持“什么都可以放下，什么都可以让给别人，唯独责任例外”。就是这“责任”两个字，鞭策我敬业爱岗，永远把工作放在第一位。
1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说园长也许起到的是宏观调控的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做他们的朋友，伸出手来扶一把，送上一名贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。
2、以关爱之心待人：社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，我对教师作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，更尊重教师，善于挖掘教师工作中的闪光点，尽量公正地评价每一位教师的工作。
3、以敬业之心治园：细节决定成败，重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但是，当我凭着一颗敬业之心去从事我的工作时，我就觉得责任远大。所以我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业爱岗的氛围。
作为园长，必须站在幼儿园发展的高度，为各个科室的工作，尤其是教师的业务出谋刬策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。日常工作中，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。所以我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。
幼儿园无小事，事事育人；教师无小节，节节为楷模。我严于律已，做到坚持学习，率先垂范；掌握情况，凝聚人心。微笑放在脸上，感谢挂在嘴边，我把教师的利益、需要放在首位。注重年轻教师的培养，不放过任何外出交流学习的机会，为她们量身定做，符合每位教师的培养计划，鼓励她们积极进修学习，尽快成长。
二、辛勤耕耘，点滴成绩树榜样
近三年来，我园在市、县组织的活动中获得了可喜的成绩。20xx年，我园编排的舞蹈《青苹果乐园》演荣获xx县二等奖、参加xx市市艺术展演荣获二等奖；多名幼儿在县级举行的绘画、讲故事比赛中获奖；20xx年我园成功创建为xx市优质幼儿园，20xx年在我园全体教师的共同努力下顺利通过xx省优质幼儿园的验收。
我个人也取得了一些可喜的成绩：20xx年xx月被xx市人民政府评为xx市学前教育工作先进个人。20xx年12月被xx县教育局评为xx县第六届学科带头人。20xx年12月被xx市教育局评为xx市第六届幼儿教育教坛新秀。20xx年xx月论文《循序渐进熟读而深思》获xx市二等奖。20xx年xx月参加xx县幼儿教师优课评选获优秀奖。20xx年xx月在xx县幼儿讲故事比赛中获指导奖。20xx年xx月获xx省《早期教育》编辑部举办的绘画比赛指导三等奖。20xx年编排的舞蹈《踏浪》参加县艺术展演荣获三等奖。主持的课题《让幼儿课程生活化的研究》已被县教科室立项。
三、不足与思考
1、我园虽然已经被评为省优质幼儿园，但师资力量还比较薄弱，如何进一步提高教师专业化水平是我在今后工作中重点要克服的难题。
2、科研是一所学校发展变强的支撑点，今后我园还需要增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处，结合我园教育教学的薄弱环节，开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。
园长年度考核述职报告 (篇7)
作为园长助手，既站在分管工作的角度思考问题，又能站在园长的位置上设身处地为园长着想，做到补台不拆台，助手不甩手。本着取信于民，真诚服务于公众的精神，依法办教育。我们要打造公信教育，必须通过幼儿园的质量和教师的形象来体现。提高办学的质量，畅通沟通的渠道，作为业务管理者，对自己的工作进行了总结与反思，现汇报如下
一、分管工作完成情况
一、积极摸索园所文化，形成三幼特色。
1、创设良好的学习环境——良好的学习环境是实施课程理念和目标的根本保证，是课程实施的一个重要内容，教师根据各学习区域的功能及学习活动内容，为幼儿提供各种活动材料，并利用墙壁、空间展示教师与幼儿家长收集的与主题学习有关的图片、照片、实物等资料使幼儿园环境形成三个主题：花园、乐园和学园，让环境成为第三位教师。环境的改变，既美化了园舍，同时提高了家长的满意度。如今环境创设已是我园的标志性特征，独特的园所文化。
2、策划组织独具特色活动。的全年完成宣报道3篇，全年开展“我的乐园、我快乐”六一游园等特色园所活动11个，保证幼儿在丰富多彩的活动中健康快乐成长。读书日“沐浴阳光、走进书香”活动在濮阳中原有线台播放，通过教师、幼儿、家长三方一起阅读，倡导多读书，读好书，让读书成为习惯，让书香盈满校园，营造热爱读书的良好风气，养成良好的读书习惯。“点亮小橘灯，温暖冬日情”温馨唯美，让孩子体验别样的生活风情。活动策划先发出艺气息浓厚的DIY邀请函——公式活动方案——全民参与——达到影响一个孩子带动一个家庭的目的。
3、加强幼儿的安全教育工作。思想上高度重视，完善规章制度；目标分解，责任到人；人防、物防、技防到位；开展消防演习，开展“我要安全”主题活动，提高教师的认识与幼儿的能力。通过环境创设、游戏操作、模拟练习、实地观察、知识竞赛等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识，提高相应的能力
（二）注重专业发展，打造和谐团队
1、提高专业化水平，做成长型教师。在教研工作开展过程中，摸索出“同课异构、自荐公开课、邀请式听课、一课多研”等园本教研活动模式，通过园本教研与培训活动，使一批教师快速成长起来，涌现学科带头人、骨干教师，成为园内的专业培训者、引领者。PPT制作、手指操、儿童舞步、pop字体均有一线教师培训，她们的实践经验和工作策略极大地丰富了园内培训的内容，也充分调动了广大教师参与教研和培训的积极性、主动性，教师专业化水平整体提升。
2、探索多样化学习、做到学以致用。
体现“以教师为中心的”培训宗旨，支持教师的自发学习；开展多样化的学习、“全方位”的专业培养，在教研活动中尝试了讨论式学习、小组式学习、互动式学习等多种培训方式，以教学活动为主线，解决实际问题；理论联系实际，学以致用；让教师在操作中、在做中体验、理解，达到事半功倍的作用！《儿童与健康》上发表文章2篇。
3、坚持以研促教，以人为本，开放教育。
定期开展教科研活动、由教师轮流当主持人，人人参与教研、教研贴近教育，贴近现实；从小现象、小问题入手，小主题，深探究。探讨美术教学基本模式，教师将教研成果使用到美术角、美术室、节日活动等日常教育中使用多种多样绘画工具、材料，创造不同的艺术形象；使我园的美术教学质量不断提升，幼儿的美术作品在各类绘画大赛中频频获奖，发表在《儿童与健康》上两篇，美术活动成为我园的特色教学。通过理论学习结合实践、互帮互助学习方式，让教师在学习中思考、成长。树立大教育观的思想，充分利用教育资源。开展丰富多彩的主题活动，“我和妈妈放风筝、一起来读书、小手绘地图”等多种社会实践活动，开放教育，塑造幼儿健全的人格。
（三）、注重家园互动，实行全面开放。
1、倡导家园互动。建立每个幼儿的个人成长档案：将幼儿的成长经历、发展现状与个性特点的照片、作品、文字记录等汇集于档案中，点点滴滴汇聚成回味无穷，作为一生的珍藏。制作班级成长档案、我们以孩子自然成长、学习发展为纬线，以孩子兴趣爱好、个性特点为经线，来收集和编辑孩子成长的足迹，配以文字说明与提示，真实地记录孩子成长之旅。每个阶段教育成果以多种方式与家长分享和沟通、期末汇报、主题汇报。坚持与不同层面家长互动，通过家长助教、亲子活动等途径，与幼儿的爸爸妈妈、爷爷奶奶交流沟通，增进了家庭成员间的了解，协同努力，共同育儿。
2、实施多方整合。制定了现代化家长工作模式，个性化的贴心服务：加入“中华家庭教育网”，登录“呱呱视频”；开展家教学校、调查问卷、入园体验、半日开放活动、家长座谈会等；通过班级空间展示幼儿在园活动的视频、照片，晒出家长的有效经验，架起家园沟通的桥梁。
3、积极广泛宣传。我们坚持借助校信通和社区活动等渠道加强宣传，进行学前教育、《指南》普及性培训，使科学的、正确的学前教育的理念深入千家万户。有效提高家长科学育儿水平。
二、对照“四风”查摆问题整改落实情况
（一）、“四风”存在的突出问题。真正投进学习的时间少，仅停留在了解一些部份章节、真正理解政治理论更少。停留在表面的多，深进不够。对于完成工作任务很多时候停留在做了上，对怎样更好地完成工作任务思考很少。在大家负面情绪比较多的时刻，不能积极去应对，反而让个人情绪受到影响，工作精神状态还不是很好。
教学指导教学做得不够，深入教师课堂听课评课指导教学的时间很少，教研活动的开展没有落到实处，教师的审美水平有待提高，对于各门学科之间的关联性掌握不够好。
二整改措施及努力方向
1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。不断学习政治理论和其他相干的知识，努力使自己成为一位幼儿园的行家内行。不断提高自己的业务技能水平，针对自己的工作实际，加强业务学习，圆满完成各项工作任务。
2、认真履行岗位职责、切实转变工作作风。
对于业务工作中出现的问题，给出具体的操作方法，绝不片面的一盘否定。明确自己有培养教师的责任，对于新上岗的保育员教师，给出确切的学习方法，帮助她们尽快适应工作需要。
3、坚持走群众路线，深入基层，解决问题。
切实克服工作漂浮的问题，深入班级，对于工作有任务一定要有检查有督促，进班发现问题，当场指出，及时整改，并指出改进的方法和途径。克服面对群众的思想，却无可奈何的想法，用自己阳光的心态的影响大家，切勿枯燥说教。
三、下一步工作思路
立足实际，将幼儿园会说话的环境与玩智慧的区角继续坚持和进行下去，保证五大领域教学绝对的优势地位，适当压缩蒙氏教学的力度。对于幼儿园教师的水平进行分层培养，注重中间力量的培养和提拔，提高教研组长管理本组教学的水平，让教学管理呈现逐层递进的立体模式，提供平台帮助新教师获得成功，更快的适应教学工作，稳步提升教学质量。
园长年度考核述职报告 (篇8)
保教工作是幼儿园工作的生命线，优质的保教质量是幼儿园赖以生存的前提。本学期在全员的部署、组织下，在全体保教人员齐心协力、团结奋进的努力下，各项工作顺利开展并取得了较好的成绩，现总结如下：
一、以齐心协力为保障，加强保育工作开展：
幼儿园的工作性质是保育为先、教育为重。本学期，幼儿园的保育工作得到了一定的重视，从幼儿入园的晨检、进班、离园，全园的每位保教人员都能做到细心、耐心，让家长们更安心。
1、用实际行动体现教师的四心：“关心、爱心、耐心、细心”。在一日活动中教师或保育员都能十分细心的观察幼儿，把好晨检、进餐、入厕、户外、午睡、离园等几大关口，加强护理照顾，关注儿童的成长变化，在生活、学习、心里上给予帮助、照顾、沟通、疏导。
2、“每天检查，每周汇总，每月考核”的安全卫生考核方式。加大卫生消毒的检查督促力度；通过提高保育员对卫生消毒、洗晒工作的规范操作；各班家园联系栏，向家长宣传育儿知识；做好对传染疾病的预防工作；加强户外锻炼，增强幼儿体质；加强对卫生工作的坚持性、规范性——每天，教师们都能主动地整理自己的班级，使自己的班级像家一样温暖整洁。
3、保护幼儿安全放在工作的首位。安全是我们一切工作的重中之重，成立领导小组，由校长分管安全工作。对保教人员也从未放松对安全的管理，从班级设施设备到活动场地到对教师时时刻刻的要求，防火、防烫、防摔、防电、防水等，尽量杜绝意外事故的发生。
4、保健员努力做好各项保健工作。班里的幼儿一有状况都及时上报并处理，老师们都能耐心、细心的对待每位幼儿，若发现什么不正常情况及时与家长联系，让家长送去治疗。做到家长放心、老师自己安心。
5、努力为幼儿创设丰富而实用的物质环境和宽松和谐、积极向上的精神环境，通过创设各类活动区角，制作富有教育意义的墙饰、每周周一举行升国旗仪式和国旗下讲话等，通过环境对幼儿施以潜移默化的影响，起到了良好的教育效果。
二、以实践创新为动力，不断提高教育能力。
1、抓好常规教育教学管理，不断更新管理模式。严格执行保教管理制度，要求教师在学期初制定保教和班务计划、教研和各科教学计划，要求教师提前一周上交教案和周计划，并做到认真的查阅，发现问题及时给予指导。深入班级听课，检查一日生活常规管理工作，发现问题及时处理。学期末，要求教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结。做到有检查，有记录，把平时的工作纳入学年考核，使各项工作走向制度化，规范化。做到分工协作，目标明确，既平衡了各组的工作量，又发动了全体教师的力量。
2、在扎实的教学研讨中谋求发展。我们围绕园务计划，制定出了整体教研工作目标，指导教研组制订出操作性强的教研工作计划，定期组织开展教研活动，围绕各组不同的领域目标和教育实践中存在的问题，运用相关的教育理论转变旧的教学手段和策略。
3、以强势智能带动弱势智能，全面提高幼儿素质。积极发挥我园教师的专长，从不同角度满足幼儿的多元化兴趣需求，通过教师的精心培养，使孩子的个性得到发展，智力得到开发，从而赢得了家长的好评。
4、严抓安全管理工作，确保幼儿身心健康。每次例会，都要提醒强调易发生事故的环节和部位的管理工作，坚持事故上报制度。每天实行值日人员全园检查制度，主管领导随时抽查，及时防范不安全隐患。
三、努力创设适宜的物质环境和精神环境，发挥隐性教育功能。
环境是幼儿赖以生活和认知的基本条件。一方面，各班教师努力为幼儿创设丰富而实用的物质环境（如创设各类活动区角，制作富有教育意义的墙饰），另一方面，努力为幼儿创造相对宽松、和谐且积极向上的精神环境。
四、以家园共育为基石，不断开创家教新思路。
1、组织召开了家长会，向家长宣传《纲要》精神，向家长宣传多元智能理论的教育内涵，让其了解幼儿园的教学特点。
2、督促各班办好家园桥栏目，向家长宣传育儿知识，公布每周教育内容。
3、为了让家长了解幼儿园的工作，组织各种开放活动，并传我园各项工作重点，提高办园知名度。一是请家长走进课堂，深入了解自己孩子在园情况；二是成功组织开展了各类展示活动。
4、发放致家长一封信、家长问卷调查表，让家长对我园工作进行评价和建议，争取家长的理解和支持。
走过激动，走过欣喜，这半年仍然是不平凡的一学期，因为有一群可爱的无私无悔的投身幼教事业的幼教园丁创造了辉煌，使我们的幼儿园充满希望。我们相信，在新的学年，我们会继续执着耕耘，收获更大的希望。
结尾：非常感谢大家阅读《2023年园长年度考核述职报告(精选8篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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