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校长述职报告材料范文

作者:樱满集2023-11-05 11:05:20

导读:校长述职报告材料范文 篇一 总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  校长述职报告材料范文 篇一

  总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。请同志们批评指正,提出宝贵意见。

  一、本年度学校取得主要荣誉

  1、我校取得了全县“316工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估唯一优秀学校,荣获xx省“316”工程督导评估优秀学校。

  2、我校先后被县局推荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx省先进工会”、“xx市实施素质教育优秀学校”。

  3、xx市德育工作现场会、xx县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导陈xx、马xx、常xx、李xx观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的评价。

  4、20xx年xx月初,xx县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。

  二、本年度学校主要工作业绩

  1、课改工作有新进展。

  学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;xx三小、xx附小、xx小学、xx九年制学校组织教师观摩了我校崔xx、郝xx老师的课堂,颇受启发;崔xx老师参加了xx市大篷车送课下乡活动,受到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式,在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味,其中,王喜莲老师运用英语“四学”模式,被授予xx县教学能手称号。

  2、教学成绩有新提高。

  六年级五科成绩较为均衡,比对比学校超出7。08分,五年级语数学科有很大的提高,四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩,二、三年级继续保持了令人满意的成绩,一年级起步成绩良好。

  3、课程建设有新亮点。

  我校根据学生发展的需要及学校的实际情况,量身定做了四个校本课程。发展好《美德课堂》,编写了《美德课堂》的九个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《规范、礼仪、习惯》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《最美xx人》等系列教材,本年度,学校开发了《围棋课》、《书法课》、《家长讲堂》,除书法课缺开一个课时之外,其他校本课程开课率达到100%,校本课程深受学生喜欢。目前,我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景,受到上级部门的关注和认可。

  4、办学条件得到改善。

  在学校的努力和上级部门的大力支持下,近年来,操场铺设了人造草坪,重新硬化了校园,改造了旗台,全面整改了水路,进行了办公室的全面改造,新建了舞蹈室、围棋室,实现了电子白板班班通,添置了66台计算机,安装了天然气锅炉,进行了整个校园的美化。

  5、校本研修规范有效。

  学校规范常态教研管理,制定了一系列刚性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公开课制度,二是首席评课人制度,三是主题研讨中心发言人制度,四是教研组活动最低标准量制度,五是公开课及教研活动考勤管理制度,六是校本研修学分认定制度。

  本年度安排公开课80人次;各教研组安排主题性学习10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。

  6、构建了和谐的家校关系。

  学校在全校性家长满意度测评中,家长满意度达到96%,更值得肯定的是在“最喜欢的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜欢某一老师的好成绩。取得如此高的满意度得益于四方面原因:一是教育教学质量让家长放心;二是教师的敬业精神让家长感动;三是教师的自律水平让家长满意;四是多渠道的沟通让家长理解。

  三、本人工作情况汇报

  在上级党政领导和县教育局的正确指导下,一年来,本人严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,牢固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。工作中,严格遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上,学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事:

  1、坚持学习,在学习中提高,在提高中完善。

  为此,我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法,使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

  2、发挥优势,做科研型校长。

  在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度,本人听课120多节,参加教研会30多次,为教师做专题交流10个,撰写论文6篇,在xx市校长大讲堂上,做了“优化模式改革,提高教学质量”专题报告。

  3、为自己的角色定好位。

  校长不是一个纯粹的管家,而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事、做关键事,做把关事。

  4、使自己保持清醒的头脑。

  首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。

  四、学校发展中存在问题

  1、任性教师依然有之。

  甘于平庸不思进取者有之,固步自封排斥“课改”者有之,忘乎所以拈轻怕重者有之,牢骚抱怨消极怠慢者有之,抱侥幸心理频繁出错者有之。

  2、三项改革困难重重。

  教师在两个教学模式运用上很不均衡,新模式没有完全常态化;小组捆绑式评价方面形式主义严重,操作性不强,创新元素不多,执行效果不佳。

  3、课程管理不够严谨。

  严格的教学计划审定制度没有建立起来,以致出现较多低质量教学计划,特别是部分非考试科目教学目标模糊,目标达成随意性大,教学验收凭借印象和感觉,缺乏标准和依据。

  4、日常管理不够精细。

  主要表现在:月主题教育的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题需要精细管理予以解决。

  5、办学条件亟待改善。

  按照学校标准化建设的要求,学校最急需解决的三大问题是:配足标准化的学生课桌凳,完成微机室的重建,学校中园需要软化。

  6、名优教师比重较低。

  目前,我校在教师培养方面主要凭借教师的意愿,没有具体得力的措施,以致能独当一面,具有示范水平的名优教师比重较小,名优教师团队没有形成,制约着学校的发展。

  7、学生作业负担过重。

  不少教师以学生的“勤”弥补自己的“拙”,备课不充分,上课效率低,以致学生重复性作业、机械性作业过多,低水平教辅资料成为学校的一大隐患,有辱于教师和学校的形象。

  8、大型活动组织较少。

  学校的一切教育活动完全依赖于班级去实施,以校组织的大型全员性活动较少,学生锻炼和才艺展示的机会不够,适当增加大型文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。

  9、语言文字规范程度低。

  学生作业封面整洁,可大量存在着不规范书写;课堂上教师普通话运用不能形成习惯,学生普通话水平自然较差。努力创建语言文字规范化学校任务相当严峻。

  10、主题班队活动随意性大。

  以德树人仅仅停留在口头上,主题性教育仅仅局限在升旗演讲,班队活动经常性被挤占,缺乏有效设计,收效不佳。

  校长述职报告材料范文 篇二

  尊敬的各位领导,亲爱的老师们:

  大家上午好!根据县委宣传部、县教体局工作安排,我作为xx镇中学校长,今天在此向大家做述职报告,如有不妥之处,请领导、老师们批评指正。

  我的报告分为三部分,一是职责认识和工作目标;二是工作方式和主要成绩;三是存在困难和努力方向。因阐述工作需要,报告中涉及到以往工作经历,请谅解。

  一、职责认识和工作目标

  我今年46岁了,献身xx农村教育事业已经27个春秋。曾担任xx中学、中小副校长10年,20xx年秋调xx镇xx中学当校长,20xx年秋调新湾中小学任校长,第二年7月在该校成功竞聘校长一职。去年8月有幸调到xx中学当校长,与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长,工作经历算是比较丰富的吧。

  我的人生信条是:感恩社会,善待朋友;我的工作信条是:开拓进取、廉洁自律,争先创优;我的办学理念是:质量第一,文化治校。

  初当校长,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮点。现在才明白,真正的特色不能速成,它需要实践,更需要时间。这几年,我努力做好教育工作的一些规定动作。比如在学校规范管理和教学质量上,校园文化建设和老师爱岗敬业上,校园硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在这里讲。但我工作过的学校,这些方面都有很大的变化,教学质量一跃而起,校园文化独具亮点,后勤服务保障有力。也许这就是我的工作目标。

  二、取得成绩和工作方式

  一严格规章制度,狠抓教学质量

  教学质量是学校的生命线,也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规矩不成方圆,我每到任一校,首先就从建章立制入手,让完善的规章制度来激励全体教师的工作热情。记得我刚到xx中学时,请教务主任拿出学校的规章制度给我看,他却拿出一个备课本,翻开一页说这就是学校的制度,我看到这个唯一成文的制度,而且不足半页的教学奖励方案真是哭笑不得;新湾中小学的制度倒是比较多,可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万,连续两个学期没有发给老师,他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来xx中学时也发现同样存在制度执行不严,制度与实际情况相矛盾的现象。

  完善学校计划、制度对推动学校管理,提高教学质量具不不可替代的作用。记得20xx年中考,xx中学76名学生参加中考,县前700名有13人,创这个学校历史以来最好的中考成绩。当年下开学报到,一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学,竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。

  我调到新湾中小学时,中学、中小合并已经一年了,可是,中、小学老师因分配不公矛盾很大、老师人心涣散、萎靡不振。我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课,将全乡公用经费统筹使用,全乡教师的绩效工资、福利统一标准发放,这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。我县绩效工资实施方案是20xx年9月开始执行的,20xx年9月我调新湾中小学就已经这样做了。这样一来,老师间的待遇不平等就迎刃而解了,心齐劲足,全县学校目标管理考评连续两年评为”先进单位”;20xx年,学校食堂评比荣获”先进单位”,并在全县校长会上做经验介绍;两年来,每次开学工作检查总是优秀。在全县中考评估中,20xx年的中考成绩从上一年的36名进入11名,居九年一贯制学校第二名。20xx年再次跃进到全县第8名,居九年一贯学校的第一名。

  去年下来到xx中学后,我首先是向班子成员、学校老师了解情况,掌握第一手资料,然后亲手起草xx中学的《绩效工资试行办法》《教学奖励制度》《中考奖惩方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工会在20xx年12月29日召开全校教师会,对学校所有的规章制度进行讨论修改,通过后严格执行。今年中考,xx中学140名考生中,前20名、前30名、前100名分别1人,前700名23人,这也是近几年来,我校中考成绩再次出现的喜人局面。

  二加强校园文化建设,丰富师生课余生活

  1、校园文化独具特色,”绿色校园”风景亮丽。

  学校优良的校风形成必须依托良好的绿色环境。在新湾中小学我精心布置校园的每个角落,从xx聘请园林师傅给校园绿化带修剪整枝,学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。老师亲自绘制的”礼、孝、仁、圣、励、志”等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。

  在xx中学的这一年,我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校园环境,领导、老师们都能够看到:校门两侧的牛皮癣不见了,昔日残缺不全的校训、标语已经换上了金色的铜字,东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆,宣传栏、教师岗位台让人赏心悦目,校园里再也看不到纸屑满场飞的惨状,十几个冲水式厕所不再是污秽满池,蝇群起舞。

  2、学生生活丰富多彩,素质教育成果显著

  每年国庆、元旦,我都组织师生举行广播体操比赛、元旦文艺汇演,平时校园内各种小型竞赛不断开展。并且大力开展大课间活动,以此丰富学生的文化生活。在新湾中小学的两年里,全县学生艺术节,小学生乒乓球比赛等均能获得不同层次的奖励。尤其是20xx年上新湾的小学生足球代表队参加全县足球比赛,经过激烈的拼搏,最终夺得全县冠军,成绩骄人有点水。

  3、养成教育形式多样,学生情操健康向上

  著名教育家陶行知先生说:”千教万教教人求真,千学万学学做真人”,学校教育必须将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。

  首先,我安排政教处教育每个学生时刻做到”三告别、四带给”向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别。把礼仪带进校园,把微笑带给同学,把孝顺带给父母,把谦让带给社会。并要求学生在平时行为习惯上做到”十讲”语言上讲文明,行为上讲规范,学习上讲刻苦,生活上讲卫生,活动中讲参与,集体中讲团结,待人上讲礼貌,处事上讲谦让,校内校外讲形象,时时处处讲安全

  我工作过的每个学校,都按计划举行开学典礼、期中总结大会,后进生警示教育大会,聘请当地派出所民警进行法制讲座,开展多种形式的主题班会,举行”树文明之风、创和谐校园”教育月活动等。

  三积极争取建设资金,努力改善师生生活质量

  在新湾的两年里,通过各种渠道筹集校园建设资金130余万元,两年时间重建了四个村级小学,对全乡所有小学操场、路面进行硬化,大部分厕所、围墙进行重建。中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。全乡每个学校的外墙进行粉刷,校舍全面维修。每个小学配备了崭新的办公桌椅,开通了宽带,装备了电脑、添置了校园广播系统。中心校所有楼房、浴室、厕所维改造全部完成。申请的16套教师周转房也顺利落户新湾。在实现xx县三年完成改造村级小学目标中,新湾乡提前一年完成任务。

  在xx中学的一年时间里,我同样带领班子成员,团结全体教师,千方百计完善校舍建设、维修工作。投资16、4万元打深水井,让全校师生能够享受合格的饮用水,投资3、2万元将所有教室、寝室全部安装防盗网,投资2万多元给学生寝室安装电风扇。投资3、7万元购买电线、电杠等用电设备,对老教学楼、教师宿舍的部分用电线路进行更换。

  办好师生、家长满意的学生食堂,让学生吃得饱、吃得好一直是我追求的后勤服务目标。我工作的三个学校,每到一处都是从食堂经营方式的改变开始的,20xx年秋,首先在xx中学实行食堂成本核算经营,这又比教体局要求学校食堂成本核算经营早一年开始,尔后在新湾中小学、xx中学都是我克服困难,通过大量思想工作,取得班子成员、教师的拥护后采取食堂成本核算经营。我深深知道,在三个学校都是我率先吃这螃蠏,也许损害了个别人的经济利益,但是我问心无愧,因为保护了全校师生的整体利益。因为3元一餐的伙食,最终能让师生吃得经济卫生实惠,得失之间我只有选择后者。

  三、简介一年的主要成绩

  1、构建学校两年目标愿景

  狠抓一个中心:以提高教学质量为中心

  紧扣两个环节:教学常规管理和学校安全管理两个环节,

  力争三个突破:学校规范管理有新的突破,校园文化建设有新的突破,县教育质量评估排名有新的突破。

  2、队伍建设。

  班子分工明确,每阶段工作有布置,有督查。行政工作务实创新,监督机制实施到位。不贪不占从校长做起,校长待遇从第五名到享受平均数,所有班子成员每学期接受全体教师的民主测评,并根据测评结果发放行政奖励工资和评优评先。

  3、建章立制迈开可喜一步,学校工作有章可依。

  4、教学工作成果显著。

  全体教师教学工作积极主动。在教学人员严重不足的前提下,常规教学抓得更细更实;大力开展教学教研、学生竞赛活动。学期初听取每个新教师汇报课,各教研组举行了各类比赛活动。毕业班管理切实加强,2023年中考县前700名23人。

  5、德育安全工作

  1加强学生课余活动监控,实施封闭管理。值日课余校内巡逻,晚上关闭教室、寝室大门。

  2重视学生课余生活,开展各类竞赛活动。队列体操比赛、班级篮球赛、各班元旦晚会,主题班会,大课间活动。

  3努力创建良好的校园文化,养成教育初见成效。学校宣传栏全部更换,环境卫生有所好转,破坏校具财产行为得到抑制。

  6、民主治校,发挥全体教工在学校管理中的主人翁精神。

  平时收集教师的意见与建议,经常召开教师大会讨论学校系列制度,对行政人员工作业绩进行民主测评,

  7、后勤财务工作。

  1财务管理更加规范。财务透明,及时报帐;购物归口,手续齐全;下学期公布上学期财务决算情况。

  2开源节流,确保不增新债。每年店租4、5万,食堂电费、购置费2、0万作学校收入用于偿还债务。租车费降至每学期6000左右,打印费几乎为零。

  3积极改善学生生活条件。如努力办好学生食堂,给每个寝室安装电扇,改水工程的完成并投入使用等。

  四、存在困难和努力方向

  各位领导、老师们:作为一个中学校长,要做的工作非常多,件件得抓紧,事事得落实,可对于现在的我最纠结的却是”人财两空”、

  师资力量是学校能否优质发展的关键。xx中学这两年,先后有12位老师调入城区或者其他农村学校,造成师资的严重失血。培养一个好教师不容易,但留不住老师是我们的硬伤;若是教师有力不使,有事不做,那是我们的悲伤。现在,28个一线教师其中三个代课教师背负着11个班的教学任务,无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌,为大家每天能够健康工作而默默祈祷。

  xx中学经济压力沉重让我们很多工作、活动无法正常开展。学校原来负债近24万元,一年来又在经费减少、校建维修加大的困境下,努力偿还债务11万多元,但对于一个年公用经费仅40万的中学来说,现在13万的旧债,11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。

  印度诗人泰戈尔曾经说过”果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。”校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中,我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完美,追求教育的真谛。尽管那伴随着的是千辛万苦,可我还是没有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是,想想老师们比我更辛苦,看着学校天天有变化,学生天天有进步,我觉得自己活得很踏实,再苦再累也值得。这就是我的努力方向。

  谢谢大家。

  校长述职报告材料范文 篇三

  根据“20xx学年是教育集团课程深度学习年”和“小集团,大学校”的总体工作部署,本学期二实验教育工作围绕“一个中心,两个基本点”的总体思路,以“积极教育”为学校的教育哲学,继续发挥集团领衔学校带头作用,积极推进集团课程与教学改革。通过“研训教”一体化校本研修实践,努力培养“四能”教师。以习惯养成教育为抓手,以“劳动教育”为路径,以“美育体育”为切入口,把人格教育作为第一教育,全面培养学生自信阳光的积极人格。围绕“基于学思行的兴发教学改革”,实现从“教师的教”转向“学生的学”,贯彻落实“双减”政策,稳保学校优质的教学质量。努力创办“学园、乐园、花园式”的校园文化环境,创建xx省绿色学校,办师生和家长满意的适性教育。现将本学期教育工作总结如下。

  1、坚持思想引领,促角色综合素养提升

  在“双减”大背景下,教师、学生、家长需要与时俱进更新学习、发展和教育理念,才能够顺应新时代教育潮流。本学期在教师、学生、家长思想引领方面,重点做了以下三个层面的培训。

  (1)组织政治理论学习,推进强基固本工程

  一是组织党员思政学习,提高思想政治素养。xx月xx日召开了“学党史悟思想办实事开新局”党史学习教育专题组织生活会。xx月xx日作题为《深入理解xxxxxx思想》的专题党课。xx月xx日组织召开“学懂弄通践行《决议》精神——学习贯彻党的xx届xxx会精神动员会”。xx月xx日开展党员教师大谈心活动。学史崇德,学史力行。通过深入开展党史学习教育,为学校高质量发展凝聚力量。倡导全体党员把党史精神内化于心,外化于行,奋斗在“双减”和“集团课改”的路上,争当“四有”好教师。

  二是组织学生学习,传承红色教育基因。为贯彻落实红色教育进校园、进课堂、进师生头脑,暑假组织学生走访红色革命基地,进行“童心向党幸福成长”红色体验打卡活动。xx月xx日开展主题为“强国有他,强国有我”书记、校长‘思政第一课’”活动。xx月xx日以迎接中国少年先锋队第xx个建队节为契机,召开主题为“百年接力强国有我”第三次少代表大会。xx月xx日与xx电视台《今日少儿》电视栏目拍摄组合作,开展“童心向党·少年说”活动。xx月至xx月举办“红邮寻踪学史力行”邮票中的党史进校园主题活动。通过学史活动,鼓励同学们向不同时代英雄人物学习,从小立大志、立远志、立恒志,围绕集团“六个一”的学生设计发展目标,奋勇前行,努力成为全面发展的“新三好”学生。

  三是组织家长学习,形成正确家庭教育观。每周五晚,依托集团“家庭教育星期五例会”课程资源组织家长专题学习。召开主题为“家校共育如何落实五项管理”和“家庭教育促进法的家庭责任”的线上线下家长会。开展“聚焦双减,同心育苗”家委会聘任仪式暨“双减”背景下的家校共育研讨会。组建课后托管服务管理委员会,让家长参与学校管理。协助组织学校大型活动。开发职业启蒙教育朝话课程,搭建生涯教育实践平台。与家长代表聊天,引导家长正确认识家庭教育的重要性,分享家庭教育的见解和做法,掌握家庭科学育儿策略。

  (2)开展师德教育,强化师风建设

  xx月xx日邀请xx师范大学陈俊教授作《积极沟通喜见成长》师德专题讲座。xx月xx日组织《xx省中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理工作指引》师德专题学习,并重温“‘廉洁从教’承诺书”以及“安全管理目标责任书”内容。xx月xx日举行“赓续百年初心担当育人使命”教师节庆祝活动。xx月xx日作《班级文化的思考与培育》专题培训,不断强化教师师德意识,提高师德师风建设水平。

  (3)组织干部学习,增长管理智慧。结合学校行政学习、领导中心组学习、集团校长学习和市区名校长工作室培训,外引和内培相结合,不断强化行政角色意识,树立岗位责任意识,优化部门管理策略,提升行政干部的领导力和执行力。

  2、坚持课改引领,促教学实践能力提高

  本学期,我校围绕集团教学改革,构建自学本位的兴发教学体系,建立新听评课文化,开展视频图像分析研究和课堂回音研究,环环递进启动基于学思行的兴发教学研究,强化“学生的学思行”和“教师的课堂回音”。各学科教师基于学科核心素养,积极探索学思行的基本模式和变式,努力培养学生成为有主见的学习者。主要做了以下四方面的工作。

  (1)进一步优化教学常规。教学部门制定《教学常规管理指导意见》,围绕教学改革和教育科研,提出了三项重点工作:强化教师教学行为规范,明确“备课—上课—作业布置与批改”的细则;进一步推进校区学科联动,同一学科合作备课,以同课异构或同课同构进行联合教研;各学科围绕“兴发教学”和“学业评价”组织主题研讨,重视自主阅读和主题研读,以自主写作和团队协作进行教学改革行动研究的积累。

  (2)开展作业设计研究。根据“双减”要求以及《教学常规管理指导意见》中“作业批改”方面的意见,各学科研讨本学期同级组作业布置与批改,力求作业布置合理、高效、有特色,着力提高作业实效,让作业成为学生“知识转化为能力”的桥梁。

  (3)开展兴发教学课例研究。依托“兴发杯”,采取“说课、上课、评课”研训教一体化的校本研修实践,共展示研究课例39节,其中集团成员学校联合教研8节。全学期继续开展叙事评课、视频图像分析研讨活动、课堂回音策略研究、基于学思行的兴发教学课例研究。倡导教师在课堂上要充分关注和聆听学生不同的声音,及时回应、引导学生的每一次回答。鼓励老师要善于把话题变成问题,通过重复或归纳、追问或征询、补充或点评的课堂回音,让孩子们在每一堂课实现有主见的自学,发展学生思维,提高学生学科核心素养。

  (4)组织校际联动学习。作为集团领衔学校,本学期我校积极牵头组织校际教研联动、集团教师培训会议、集团行政学习会、集团体艺节、全国第二届兴发教育研讨会以及集团三周年学术月活动。带头参与开发朝话、午修和家庭教育例会课程。在集团三周年总结会上作《“研训教”一体化的校本研修实践》主题发言。推进“劳动与德育课程整合”课题研究,引领集团学校全面开展家务劳动、学校劳动和社会劳动的实践探索。注重发挥市名校长、市名教师工作室主持人、市区该干教师的示范引领作用,带头上好研讨课,9位老师参与录制8个学科的市共享课堂。在接待参访的过程中,行政无私地为省内外同行分享学校文化建设、课题研究、课程改革等经验。校级干部认真参与集团教育对话等。

  3、坚持课程改革,促“五育并举”落地

  培育学生核心素养,课程是重要的载体。结合学生和学校实际,我校设计和开发彰显学校文化,促进学生自主发展的课程。在刘总校长的指导下,除了国家课程外,我校还开发了校本课程和特色课程。

  (1)开发校本课程

  一是学生社团课程。学校把社团活动作为学生交往的重要途径和培养学生自治的重要方式。本学期继续开设“交往类、文化知识类、体育类、艺术类、劳动类”五大类社团课程,形式有学校选修社团、校队竞技社团和课后特色社团,共128个社团,课程涵盖五育,尤其突出体美劳。两校区已组建语言艺术、街舞、器乐、篮球、足球、舞蹈、武术等特色社团,推动品牌社团建设,以学生社团推动学生素养培育和自信发展。

  二是四季课程。传统节日活动、主题教育活动、“思政第一课”活动、传统“四节”活动、生态文明班级建设活动,校园包干区轮值活动等。本学期学校还围绕海心书院的成立,自主开发了以“海心”为主题的四季课程。第一,积极向上海心启航——我们争当‘新三好’”开学典礼暨安全教育第一课。第二,海心明月家国团圆幸福生活——“我们的节日·中秋”主题活动。第三。唱响海心祝福祖国强国有我——庆祝国庆节暨新队员入队仪式。第四,海心翱翔奋进追梦——少先队大队委换届竞选活动。第五,强国有我心向党体艺赋能耀海心——体艺节之现场书画创作展示活动。

  三是大课间课程。以提高学生体质为契机,以意志力和团队精神培养为目的,全面强化学生体能训练,编制集唤醒肌肉、身体协调、柔韧性、耐久力等功能性质的自编操,加上音乐、舞美,激发学生运动的自主性。

  (2)开发特色课程。特色课程包含朝话、夕拾和午修课程。xx月份我校组织三至六年级的学生撰写“小学生职业启蒙教育”朝话课程的学习心得,作为“夕拾”学习日志,记录学生对职业生涯的体会。xx月份学校精选家长制作的小学生职业启蒙教育微课设计稿和学生撰写的“夕拾”日志文稿,编辑整理了校本课程成果《朝话·夕拾——小学生职业生涯启蒙教育作品集》,在课程改革的“学思行”中挖掘和提升校本特色课程的育人价值。

  4、坚持制度引领,促常规管理规范优化

  没有规矩,不成方圆。优化制度,能够保障学校管理的有序化、规范化、品质感,提高管理成效。本学期我校继续重点优化13项制度。

  (1)疫情防控制度。组织全员核酸检测,组织第一针和第二针新冠疫苗接种工作。组织2次疫情防控应急处置演练。日常工作严格落实各项疫情防控措施,确保学校的疫情防控工作做到万无一失。

  (2)新生培训制度。开展新生“礼仪之星”评价活动,开展家长学校培训活动,实现家校共育,以评促培。

  (3)班主任培训制度。从“班级管理细则要求、班级文化培育策略”等方面,引导教师明晰班级管理、班级文化建设的重要性和创建策略。

  (4)安全管理制度。邀请消防部门进行预防火灾实战演练,开展食品安全培训,强化行政和教师课间巡值,落实日常各级安全监管,共筑安全防线,着力提升学校处置突发事件能力。

  (5)“一岗双责”制度。落实岗位责任制,强化值班责任、部门管理职责,做到抓安全与抓业务相促进。

  (6)学校家委会制度。召开家庭教育主题研讨会,落实家委参与学校各项管理。保持与家委的双向沟通,发挥桥梁和纽带作用。

  (7)工会活动制度。每个月月末组织一次教工康乐活动,如教工趣味运动会、消防演练、教师礼仪培训等等。

  (8)视导检查制度。本学期接待xx省绿色学校评估、xx市艺术学科抽测、xx市学生体质健康抽测、xx区道德与法治专科视导、xx区心理健康专项视导、xx区教育局安全网格化检查、xx区教育局党支部星级评比等。

  (9)课题研究指导制度。本学期卢婷婷、崔思、赵玲、赖翠芬教师专项课题结题。池智蔚老师省级课题开题。

  (10)结对帮扶交流制度。本学期接待xx区小学副校长任职资格培训班、xx省城中村中小学校长能力提升培训班、xx省乡村中小学骨干校长高级研修班、xx市xx区xx小学共约100人跟岗交流。围绕学校文化、教师研训、课程开发、学生发展、家校共育、课题研究、人事改革、课例研究等内容进行深入的交流。xx月xx-xx日学校组建团队送教到xx市xx镇xx小学。

  (11)设施设备更新制度。本学期完成北校区教师办公桌椅的更新;为两校区未配置的课室添加被柜;对北校区一楼报告厅、二楼会议室、心理辅导室进行装饰;将南校区卫生室和教师办公室分开,装饰新的卫生室;添设新的体育器材室;更新南校区学生电脑室;增加南校区课室空调,全面保障了学校正常的教学和生活秩序。

  (12)“五项”管理制度。精心制定和优化“五项管理”相关制度,贯彻落实党中央的部署要求。为学生作宣讲活动,达成思想共识。开展学生学业评价新探索。

  (13)心理健康辅导制度。本学期引进心理辅导机构,对心理不稳定的孩子进行干预和疏导。开展家庭教育指导。组织年级团体辅导大课,为师生进行积极的心理建设。

  5、坚持成果引领,促管理成效彰显品质

  集团课改和“五育并举”是一个系统工程。在行动研究的过程中,我们不断强化成果意识,以目标作导向。本学期重点做好五件事情。

  (1)每周发布学校教育周报。已发布了19期学校教育周报,各部门负责撰写简讯,校长负责版面设计和文字终审,力求做到有品质感。

  (2)及时发布重大活动推文。学校公众号除了发布每周教育周报,还及时总结和发布重大活动推文以及学生社团活动推广,发挥领衔学校办学行动研究的辐射作用。本学期共发布专题推文和学生特色社团简介共34篇,形成集团化办学行动研究的“教育日志”。

  (3)参评省优质基础教育集团遴选。在刘总校长的指导下,我校带领集团的管理团队全面整理参评材料,组建团队参加视频答辩,在线接受专家组质询,顺利遴选,且名列前茅。

  (4)举办三周年庆典活动。活动1:芭蕾舞社团与知信小学街舞社团分别表演了节目《仙女圆舞曲》和《易燃易炸》。活动2:诚邀现场的领导和嘉宾为集团“海心书院”揭牌,刘总校长致辞。本学期,集团创办“一个书院三个中心”,引领成员学校建设成“学术型学校”,打造具有xx心学教育精神的教育品牌。活动3:播放“集团基于学思行的兴发教学改革历程”视频,全面回顾20xx年度集团教学改革在探索中前进的真实过程。活动4:三所成员学校的校长分别介绍了学校教学改革的实践经验。刘总校长做了三年行动研究报告。活动5:专家圆桌论坛,林校分享三年行动研究的真实感悟。活动6:区教育局领导致辞。学术性庆典活动,在管理的“学行思”中不断提升办学品质。

  6、坚持廉政引领,营造风清气正文化

  我校十分重视推进党风廉政建设。在日常工作中强化党风廉政责任制建设,明确教导处、办公室、后勤安全管理负责制,明确板块工作的责任分解,明确行政干部廉洁自律要求。坚持民主管理集中制,落实“三重一大”制度,保证决策科学、民主、规范。严格执行各项财经制度,依章办事,依法行政。推行校务公开、政务公开,自觉接受校务监督委员会和群众的监督。组织全体党员干部教师开展党性党风党纪教育及大谈心活动。借助案例学习,经常在工作群上、谈心活动中教育学校领导干部和教师要深刻汲取社会上违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律案件的深刻教训,保持自我警醒。组织全体教师签订“廉洁从教”承诺书。创建“员先锋岗”,鼓励全体党员在教书育人、管理育人、服务育人中起先锋模范作用,争当“四有”好教师。

  7、取得的主要成绩

  一学期以来,在刘总校长的指导下,在全体行政的群策群力和全体教职员工的大力配合下,学校取得了一些成绩。在教师专业能力方面,钟xx老师获得了xx省青年教师能力大赛一等奖;付xx老师获得了xx市青年教师能力大赛一等奖;綦xx、赵xx、徐xx被评为xx市名师工作室主持人;林xx被评为xx市第二届优秀学校思政理论教师;林xx、綦xx、赵xx、赖xx、刘xx、叶xx、钟xx、陈xx、祁xx八个备课团队参与市共享课堂录制。学生特长方面:语言艺术社团展演获xx市一等奖;一批科技、体育、书法特长学生也获得省市区佳绩。学校集体方面:海二实教育集团获得xx省优质基础教育集团遴选培育;积极教育评价获xx省教育评价试点项目;学生参加xx市体质健康测,优良率比20xx、20xx年度翻了一倍;顺利录制大课间参加评比;家校共育、学业评价,被《现代小学生报》《xx晚报》报道等。

  成绩代表过去,希望寄予未来。在贯彻“双减”精神,落实“五育并举”要务,推进立德树人工程,在第二实验小学教育集团课程与教学改革的大道上,在基于学思行的兴发教学研究的探索中,我们赓续初心,笃行不怠,朝着“淬炼细节—彰显品质—铸造品牌”的方向前进。

  校长述职报告材料范文 篇四

  各位领导、各位同志:

  时光如白驹过隙,一年来,我时刻铭记“在其位谋其政”的为事之道和“严于律己宽以待人”的为人之道。工作当中,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每件事情,现将个人工作总结如下。

  一、政治思想方面:

  本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师是职业道德规范,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的服务意识。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。

  二、个人教学工作:

  1、作为学校的中层管理干部,教学绝不能放松,更要起到带头作用,本年度,我担任七年级的语文教学工作,教学中我能坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。

  2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。课余,我还虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。与此同时,和语文组的其他他同事们积极进行集体备课,相互扬长避短,努力提高课堂教学质量。

  三、年级管理工作:

  1、搞好教学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划,科学合理地进行教学工作。重视教案的签字检查工作,期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等。

  2、做到“上情下达”,“下情上晓”,起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务,并及时地完成各项工作任务,及时将学校的各种安排传达给师生,迅速将师生的情况反馈给领导,切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺利实施。

  四、反思自身的不足,促进自己再提高:

  1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。

  2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。

  3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验性。

  4、缺乏工作方法,工作能力严重不足,缺乏耐心。如期初排课,初衷是想使每位教师都满意,结果不能达到,使部分教师在此受了委屈,在此我真诚的说一声“对不起”。

  总之,在这一年中我取得了一点成绩,也存在一些缺陷。

  五、今后的努力方向:

  1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代发展的新要求。

  2、谦虚谨慎,努力将工作做到好上加好。

  3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。

  以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位同事的大力支持。以上是我的述职报告,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。

  述职人:x

  20x年x月x日

  校长述职报告材料范文 篇五

  本人高xx,1984年7月毕业于xx师范学校,1989年7月xx教育学院中文系专科函授毕业,1998年7月xx教育学院教管系本科函授毕业,1996年12月评为中文专业中学一级教师职称,20xx年1月取得xx省计算机应用能力考核合格证书,20xx年6月通过普通话水平测试二级甲等。1999年5月加入中国共产党。xx市中学语文研究会会员,xx市青年教师中学语文研究会理事,xx市语文学会会员,xx市儿童文学学会理事,xx市教育学会会员,xx市青年教师中学语文研究会会员。1985年9月至今历任xx镇二中(原xx中学)语文教师、语文教研组组长、政教主任、工会主席、教导主任、副校长、校长、书记。

  坚持教学第一线。自20xx年8月担任学校校长、书记以来,一直兼任初二(1)班语文课。当有人劝我不要兼课,或少教几节课,我婉言谢绝了大家的好意。尽管学校的事务多,人手少,但我不想放弃教学第一线,不想放弃自己的业务,不想放弃跟学生的接触。同时,努力做到为人师表,全面地关心和爱护学生,有效地对学生进行思想政治工作和道德品质教育,做到教书育人,积极主动地配合和帮助班主任做好学生的思想工作。认真备课、批改作业,完成教育教学任务,想方设法提高教学质量,努力在教学上做教师的表率。

  以全校学生的作业上交为突破点,狠抓各学科作业上交率,各班学生的作业的上交率由原来的40%提高到95%,彻底扭转部分学生读书不做作业的局面,以提高学校整体的教学质量。同时,改变过去一贯的做法,初三学生坚决不分快慢班,避免初三分快慢班造成的两极分化,快班不快、慢班难教等种种弊端,节假日坚决不办班不补课,虽然如此,一年下来,初三毕业班仍然取得了比以前都理想的成绩。由于初三不分快慢班,毕业班的纪律、秩序比往年要好,基本上未出现打架斗殴事件。

  认真学习刻苦钻研。平时坚持阅读报刊、书籍和网络,努力学习科学文化知识和教育理论,刻苦钻研业务,进行教育教学探索和研究。已在《人民日报》《中国教育资讯报》《中国教师报》《教育信息报》《K12中国中小学教育教学网》《xx日报》《xx日报》等媒体发表教育论文、评论、随笔等文章300余篇,其中20xx年度就有30来篇。语文教育论文《语文课讲走向何方》发表于《中国教育资讯报》(20xx年7月17日),教育管理论文《我当校长的五大困惑》发表于《中国教育资讯报》(20xx年11月20日),《好校长和好学校》发表于《中国教师报》(20xx年1月23日),深受好评。

  工作主动热情。无论是教学工作,还是学校的管理工作,都能勤勤恳恳、任劳任怨。对学校里工作废寝忘食,由于牵挂学校中的一些事,有时夜里也睡不安稳。自担任校长以后,不少人见面就说,人瘦了,白头发多了。除了公务,除了休息日,几乎所有的时间都在学校里,差不多是以校为家起早摸黑了,住到学校旁边的老家里。做到吃苦在前,享受在后。

  办事认真负责。努力贯彻落实教育方针、政策、法规,科学民主地进行教育管理,保证学校教育教学工作顺利进行,做好对学校、教师、学生的服务工作。

  首先,制订切实可行的财务管理制度,并严格执行,刹住了学校的公款吃喝风和一些不合理的开支。为了节省开支,减少铺张,从自己的清正廉洁做起,不再以学校的名义上酒店,更杜绝了自己吃喝把帐记在单位上怪现象,同时要求酒店老板把以前所有的帐结清,凡是个人性质的一律不予报销。与此同时,学校一律不再买香烟招待客人,或者学校自行消费。过去经常有一包、三五包不等的香烟拿到学校里报销的,名义上用来敬客或者分发给大家,可也有人塞进自己口袋的。更有甚者,有人自己抽烟却巧立名目让学校出钱。学校虽然不大,但这些招待费每学期也可以省下几千元,自担任校长以来,基本上杜绝学校的招待费。再比如,学校购买物品300元以上,需要事先商量,否则校长有权拒绝签字。还对学校的旧帐进行清理,该上交的必须由学校收入。开源节流,管好学校的钱物,努力把有限的资金用到教育教学上,为学生学习,为学校教育教学工作,做好服务工作,提高教职工的福利待遇,并取得了初步成效。

  其次,减少领导职数,减少班级,减员增效。本着精简精干高效原则,学校领导班子从上学期的6人,减少为3人。因为学校小,所以不设副校长之职,不再专人负责工会工作。这样不仅可以减少两个人的开销,还可以消除相互扯皮现象,从而提高工作效率。学校领导成员都身兼两职,超工作量工作,在教学上做教师的表率,工作兢兢业业任劳任怨。由于初三学生仅一百多人,于是毅然决定,把初三的3个班合并成2个班,节省3个教师,提高教师的工作效益。

  第三,坚守岗位,坚持原则,带头遵守和执行上级及学校的制度、规定;坚决杜绝学校的“三乱”现象,清清白白做校长。对学校的领导成员也提出了明确的要求。按规定准时参加校务会议,不再电话通知,不再等待,凡未及时与会者责任和后果自负。不论有无功课,每天必须按时到校,坚守岗位。值周期间更要提早到校,督促检查值日教师和学校的各项工作,违反规定者不仅经济上处罚,而且记入年度业绩考核档案。作为学校的领导承担相应的义务和责任义不容辞。学校领导都不能以身作则,遵守规章制度,那学校的管理将是空谈。

  这样的所作所为,尽管有教师评价“成绩最好、工作最轻松、收入最高”,但不知道是不是一位好校长,但我深知学校肯定还不是一所好学校。教师、学生的水平和素质不高,依旧困扰着学校的教育教学工作。虽然没有进行大刀阔斧的改革,但我毕竟对学校的顽疾动了一些手术。并且坚持按原则办事按制度办事,坚持努力学习、认真教学,工作上以身作则、清正廉洁、作风正派。我想:评价一个校长不在于有多少辉煌的业绩,而主要看他在学校原来的基础上改进了多少。

  作为校长,我在坚守自己的教育理想:以学生为本,尽职尽责。眼前的路还很长,还在学校艰难的现实中摸索和探求,以实现最终提高学校教育教学效益和质量的愿望,但是,提高学校教育教学质量仍然任重而道远。

  校长述职报告材料范文 篇六

  尊敬的各位代表、同志们:

  上午好!

  我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长,主要分管学前至六年级教学工作,负责联系学校教务教科及两基工作;后来,根据学校工作的需要,于20__年11月,调整分管学校的后勤工作,主要负责联系学校总务、政教处工作。无论当担什么职务,都深感所负责人之重大。因此,我本着“阳光工作,力求进步,谦虚为怀,和谐相处”的为人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示,处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言,感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领,感谢所有同仁给予我的帮助和支持,让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下,能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作,较好地履行自己的岗位职责。现将一年来的工作情况述职如下:

  一、做事之前先做人

  在我的工作和生活中,我始终认识到“做人”比“做事”更重要,一年来我是这样想的,也是这样做的。

  1、常存进取之心。

  能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。

  2、永怀真诚之意。

  我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中,只要他们需要帮助,我一定会竭尽全力给予帮助和支持,特别是政教处的和学校生活管理的几个同志,由于他们对自己的工作上经常会遇到困难,我经常关心、支持、协助他们,无论是思想上还是业务上,都得有了一定的提高,在一定程度上促进了领导班子整合力的形成,保证了学校工作的整体推进。

  3、牢树正直之形。

  在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益出为发点,去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”。

  二、勤奋学习武装自己

  由于我个人学历低,工作方法、工作水平都有待进一步提高,所以,在我的潜意识里面,我对学习重要性的认识非常深刻,在我的工作过程中,我尤其注重学习,学习的内容很多,形式也很多,一直以来都是这样坚持的。

  1、我始终坚持加强教学业务的学习,积极参加学校组织的各项活动,主动向老师们学习;

  2、注重网络的学习,经常到网上查阅、学习;

  3、坚持多读书,多看报,从中领会到了很多以前没有明白的东西;

  4、经常学习和反思自己所分管的或是学校的其他工作。

  三、努力工作丰实自己

  1、以身作则为工作的基础。

  虽然身为学校副校长,但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退,哪怕是病假也少请。我真正的做到了“以校为家”,一年来基本上我大多数时间早早来到学校,很晚离开学校,假期其他人在休息不该我值班我也会为学校做一些力所能及的事,把学校作为自己的家。每逢我值班,我都早早来到学校,先到处转转,看看校园,了解学生情况,将办公室打扫干净,然后开始一天的工作,做到了以身作则,为老师和学生做好表率。勇于承担教学工作,积极参与教研活动等而且还经常提出一些较合理的建议。

  2、在角色转换中考验自己。

  在学校工作中,我既是“指挥员”,同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员,还一直坚守在工作的第一线。每天在副校长和教师的角色之间不停地转换,既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。

  四、反思与感受

  1、在自己承担的教学工作中,经常会由于学校管理的工作的“繁忙”而有些影响,所以我总是在出差办事前就把耽误的教学任务调整完成好了,采取半其他的事情,力求做到教学任务与其他工作两不误。

  2、在管理工作中,我非常注重细节,对自己的工作要求非常的高。

  对教师要求比较严格,对工作的过程要求较细,这既是好事,同时有时显得无比的难为情,因为凡事都有一个循序渐进的过程,教师的工作也一样。

  3、怎样有效发挥副校长、助手岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成同,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得深思的问题。

  4、当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题,值得我深思。

  五、努力方向

  1、要深入群众,广泛听取群众意见。

  古人云:“兼听则明,偏听则暗”一代名君唐太宗尚能以史为鉴,以人为“镜”,虚心纳谏,知错必改,作为学校领导班子成员更应多多听取群众的呼声。我将通过定期召开分管部门及班主任座谈会,教师座谈会、学生座谈会,以及与教职工或学生面对面交心谈心的形式,深入了解广众的呼声,学生的需要;还要经常深入教室、宿舍,深入到教师的各项教育教学活动中去;多开展家长与学校、家长与教师的交流,认真做好家长委员会的各项协调工作,以期不断改进和提高教育教学管理工作的水平。

  2、在实践中不断查找问题,解决问题。

  任何事物的发展都是在不断查找问题中而不断进步的,很多问题都是主动找上门来的,这时候往往会束手无策,解决问题的难度增大了。在学校不管是教师的教,还是学生的学,都会不同程度上存在着这样或那样的问题,如不能及时和妥善处理好,那么小问题就可能会成为大问题,这个道理每个人都懂。问题在于我们部分教师和学生没有及时发现,甚至没有解决问题的有效方法。作为一个学校领导,不仅要有善于解决和处置问题的能力,更要做个有心人,经常帮助师生解疑释难,通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。

  3、以科学发展观统筹各项分管工作,不断提高自身的业务管理能力。

  无论是管理工作还是教育教学工作,都将“以人为本”作为工作的核心。凡事则预立,在开展各项工作的同时,要尊重好、维护好广大师生员工的利益,努力保障师生员工的精神需求和发展需求,充分推动广大师生员工的积极性、创造性。以又好又快发展、健康可持续发展作为各项工作的基本要求,凡事立足长远,着眼未来,要为学校的可持续发展不断注入活力,要为实践“一切为了学生的终身可持续发展”的办学理念而不懈奋斗。

  4、克服惰性,创新工作方法与思路。

  在今后的工作中,不仅要注重发挥党员干部的模范作用,吸引更多的优秀教师加入到党员队伍中,充实新鲜血液,又要创新机制、架设平台,让青年教师提高认识、明确目标、敢挑重担、重在实践、勇攀高峰、不断成长,推动学校的可持续发展。在学校德育工作上,不仅注重常规德育量化管理工作,又要不断改革德育工作方法,积累德育工作的新经验,加大德育工作创新的力度,努力开创学校德育工作的新局面,力求扭转德育工作“重中学,轻小学”的倾向,真正体现全校一盘棋的良好氛围;力求扭转重智育、轻德育的思想倾向,使“成人优于成才”的教育理念得以实现。在学校教学工作中,不仅要注重提升广大教师的课堂教学能力和效率,又要不断提高学生学习的主动性和能动性,推动学校教学质量的提升。

  5、乐于奉献,全心全意为人民服务。

  在今后工作中,我要继续保持旺盛的工作斗志,强烈的事业心和责任感,不畏压力,勇挑重担;在工作中发扬无私奉献精神,用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。坚持廉洁自律的规定,坚持从实际出发,时刻牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事。

  回顾一年的工作和学习,从个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,有时还有吃老本的思想。另外,对于学习,不能持之以恒,特别是对于社会这本无字的大书,学得更不深不透。我想通过这次民主测评,做到兼听则明,这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教职工的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量。以上述职,敬请领导和老师们批评指正。

  谢谢大家!

  校长述职报告材料范文 篇七

  今年9月,我被组织任聘为xx小学校长。在镇党委、政府以及教育主管部门的领导下,我脚踏实地认真履行工作职责,在德育建设、队伍建设、教育科研、基础建设等方面取得了一定成绩,学校各项工作得以稳步发展。现在将自己在20xx—20xx学年度的思想和工作情况总结如下:

  一、认真学习,与时俱进,在思想上与党组织保持一致。

  坚持政治思想建设。在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规,努力学习党的教育方针,努力办好人民满意的教育。着力提高教育质量,培养学生创新精神,让每个孩子都能成为有用之才。继任一年来,我认真履行校长职责和义务,认真执行上级党委和教育部门的决定,对上级主管部门负责,对全体师生员工负责。

  二、工作业绩

  一根据学校实际定位学校的发展目标围绕我们作为农村示范性小学的实际,确定了我们学校新的办学思想:全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体,全面发展;办学目标:建设校园美、校风好、教学实、教改活、质量高的和谐农村寄宿制小学;办学理念:以人为本,让校园成为有文化底蕴的学习乐园。

  二努力实施民主管理,积极推动和建立有关制度20xx年9月份经教代会讨论通过了新的《xx小学教师考核方案》,解决了过去教师中针对考核方案存在的较多矛盾,为构建和谐校园搭建了平台;进一步完善了各项工作规章制度,为学校教职工的专业发展创造良好的制度环境。对行政人员,落实与工作实绩考评对应的责任制。

  三协调干群关系、加强班子建设和教师的思想教育学校过去由于种种原因导致干群关系矛盾比较尖锐。我从20xx年9月接任校长工作以后,花大力气去协调干群关系,通过加强班子的组织建设、思想建设、作风建设,形成目标一致、团结向上的强有力的领导核心。坚持勤政、廉洁、务实。通过集体谈话,单独谈话,从自己带头做起转变班子工作作风的方法,现在我校干群关系已有很大的转变,干群关系融洽,为构建和谐校园搭建了平台,为学校的发展奠定的基础。

  学校发展的根本是教师的发展。提高教育质量和办学水平,关键在于一支高素质的教师队伍。大力加强队伍建设,下苦功夫提高教师素质。把师德教育与政风、行风建设紧密结合起来。把握教育改革发展方向,增强教师投身于教育改革的使命感和责任感。规范教育行为,尽力纠正教师身上不良教学行为,树正气,旗帜鲜明批判赌博、流氓、打吵架、醉洒、吸毒、自私等丑恶现象,严禁体罚和歧视差生,做到了解学生,尊重学生,信任学生,关心学生。

  四抓住课改契机,深化素质教育xx大报告强调“全面实施素质教育,深化教育领域综合改革,着力提高教育质量,培养学生创新精神”。我积极组织推动教师参加各级课题研究、选派青年教师参加市赛课、献课、教研课、示范课、观摩课、研讨会等教育教学活动,一年来学校课改、教研工作稳步扎实的取得了实效。

  三、存在的问题及今后努力的方向

  回首过去,展望未来,我深深地感觉,有关管理理论水平不高,有待提高,以适应学校管理发展的需要。

  今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作,以人为本,实事求是,走群众路线,为办好人民满意的教育做出更多的贡献。

  校长述职报告材料范文 篇八

  一年来,我力求做一名称职的校长,并希望通过全校教职员工的共同努力,把城关一小办成和谐共生的校园。在教育局和xx镇正确领导下,在社会的关怀下和各位家长的支持下,学校各项工作扎实有效,教育教学成绩稳步提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力量来抓住发展这个核心。总结一年来的工作,我认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,确保学校的可持续发展”。

  一、坚持正确的办学理念和工作思路。

  一年来,我校立足实际,着眼未来,坚持以“让校园成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观,统领学校的教育教学工作。进一步规范师生的管理,以“立德、励学”为目标,把育人作为第一要素,带动学校整体工作的稳步发展。

  二、建强一个班子,带出一支无私奉献的队伍。

  作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

  第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理各项工作时能出于公心,处于公平、主持公正。

  第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,尽最大能力给每一个人最合适的舞台,让学校的各项工作顺利开展并收获的较为显著的成绩,这也避免了学校在综合人才缺乏的弱项。

  第三、把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。最使我感动和自豪的是我们绝大多数老师的敬业和奉献精神,他们在普通的收入和普通的社会待遇情况下能够长期保持旺盛的工作激情,这也是学校持续发展的不竭动力和保证。

  三、严要求细管理,全面提升教育教学质量。

  教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实。通过一年来的不懈努力,特别在教务处人员变化以后,做到学校的教学管理有了好的衔接和管理,校园环境也有了明显的变化。

  在教学常规管理方面,坚持严格执行课程计划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学。

  特别在教师的继续教育和专业成长方面,我们扎扎实实地拟定计划,积极给教师成长创造空间。教师参加各级培训的数量与质量进一步提升。参加的培训学时一年平均在150学时左右,多的近300学时。

  我鼓励各位教师公平公正对待每一个学生,不仅注重优等生、特长生,而且对家庭有困难或学习不专心的学生也决不放弃。全面提升了教育的社会形象。

  四、以人为本,关爱师生,促进师生素养发展。

  我校以开展少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。学校按年级轮流每周一举行一次特色升旗仪式,进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情,另外,开展了“早唱十分钟”“一班一品”等活动。“六一”儿童节前,举办一系列丰富多彩的校园艺术节活动;教师节、元旦节以及传统节日也举行一些的庆祝和娱乐活动,丰富了师生的校园生活。

  我校一贯开展各种日常行为常规性活动,红领巾门岗和班队干轮流制已形成习惯。“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识。我校还丰富了红领巾广播站的内容,培养队员们自我管理的能力。

  在体育特色学校创建的道路上,思想汇报专题我们继续稳步前进。无论参加县级还是市级各项比赛都显示了很好的实力。

  我校以激发教师热爱教育事业,热爱自己的学校,激发教学热情为出发点,不但要关爱自己的学生,而且关爱每一位教师的工作和生活,把教师的困难当作学校的事、自己的事,做力所能及的事,让大家感到学校大家庭的温暖。特别是对有特殊困难的退休老师,经常上门或者是电话慰问,只有这样才有凝聚力。

  五、努力创建平安和谐校园。

  一年来,我们始终把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度。学生放学排队,低年级学生要求家长接送,及时利用早操时间进行安全、卫生、法制、诚信等教育讲话,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。家长会更是强调了家校齐手共抓孩子健康成长的空间。

  为了给学生创造安全、舒适的教育环境,我们利用假期,全面布置了几个综合活动的教室以及建成了乡村少年宫八个专门活动室,添置了三万多元各类活动器材,学校网络全面提速,全教学区无线网络覆盖,增添30多台电脑。对两万多册图书分类上架采用电子系统管理,全部使用新书架。安装了26套班班通设备和一套在线课堂的主讲教室设备,价值38万元。对易产生安全隐患的部分线路、栏杆、墙面等进行了改造或维护。

  一年来,通过全校上下齐心协力、共同奋斗,我校的各项工作进展稳定,受到了上级的肯定和社会的赞誉,但应该清醒地认识到,我们的工作离各方面高标准的要求相差较大。这与本人的能力和水平都有很大关系。特别在提升这届六年级成绩方面没有进步就是退步,在学校文化构建上步伐不快,在教师管理的制度上缺少执行力,在对外争取经费、编制等支持上缺乏能力,在积极参与各项活动上缺乏旺盛的进取心……我的工作还有许多不完善的地方,这都有待于在今后加强学习、不断改进、不断充实、不断完善。

  以上汇报有不妥之处,敬请大家批评指正!

  校长述职报告材料范文 篇九

  任x小学校长一年内,在上级教育主管部门关心领导下,在全体教职员工的团结协作下,本人力求做一名称职的校长,力求提升学校教育质量,取得一定成效,现就校长工作及小片区管理作回顾,请大家批评指正!

  一、专心发展个人业务能力。

  本人努力发展自身业务能力,发挥示范引领作用,做好教师业务发展的“火车头”。

  1、勤于阅读写作。

  阅读学校管理、教育心理学、语文专业知识类著作12本;建设个人教育博客,一年来撰写文章近100余篇,包括学校管理、教育教学、阅读笔记、培训小结、工作生活感悟等;1篇论文在CN刊物《学校品牌管理》发表,1篇论文在x市x校长论坛获优秀论文奖并在x市级交流汇编。

  2。勤于参与教研活动。本学年听课80多节,20x年8月,在由x市教育局组织的x市第六届校长读书班暨凯校长论坛活动中,应邀在凯校长论坛做专题发言《关注弱势因材施教,全面推进素质教育——农村留守儿童教育现状与对策分析》。20x年10月,应邀到x中心小学做《例谈教师专业阅读》专题讲座。20x年12月,在校面向x市级立项课题参与者做了教师课题研究专题讲座。主持x市级教研活动1次。

  3。发挥示范辐射作用,指导校内外多名青年教师教学业务项目。经常主动指导本校教师参加教学竞赛和技能竞赛,如指导洪x老师参加教育部北师大基础课程研究中心首届小学语文在线评比获一等奖,参加x市小学语文习作教学评比获一等奖;协助指导洪x、王x老师参加x镇教坛新秀比赛,等等。

  4。积极参与培训。本学年,先后参加了x市校长读书班培训、x市学科带头人培训,等等,培训时我认真学习、思考,培训后撰写培训小结,并充分利用平时与同行交流学习收获。

  5。认真研究课题。本人申报的课题《基于文体特征的小学语文文本解读策略研究》于20x年1月被x市教育局确认为“十二五”规划立项研究课题,已完成开题等第一阶段任务,目前正筹集阶段成果迎接中期检查。

  二、用心提升学校师资水平

  “百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”,教师是学校最重要的发展资源。我在重视发展自身业务能力同时,一贯重视学校教师师德师能两手抓,落实到日常工作中。具体做法如下:

  一重视师德建设。始终把职业道德摆在教师队伍建设的突出位置,组织教师学习《教师职业道德规范》《有偿家教处理办法》等,与教师签订师德责任书,确保每位教师规范自身的教学行为。开设教师“道德讲堂”。以之为师德建设重要载体,引导全体教师积极投身道德实践活动,自觉履行岗位职责,做一名有责任心、有爱心的教师。每阶段设立一个主题,由全体教师轮流做主讲,该活动在形式上追求创新,内容上逐渐丰富。开展党员教师反腐倡廉专题学习系列活动。通过系列活动的开展,我校党员教师进一步加强了自身党风廉政建设,更加坚定了廉洁从教的信念。

  二重视师能提升。

  1。推行“x说书暨读书沙龙”活动。阅读是教师提升个人业务水平的途径。我校重视营造书香气氛,提倡教师多阅读、让教师在阅读中成长,成为智慧型教师。“说书”改变了原有的阅读方式,从教师用眼睛看转变为用耳朵听,从一个人受益到一人主讲,一群人受益。学校每期邀请一名教师当主讲人,以“说书”的形式讲书,与众分享自己的读书收获,说书范围包括文本解读、师德师风、电子网络?

  2。重视课题研究与小课题研究。自刘x校长的课题《基于文体特征的小学语文文本解读研究》被推荐到x市待立项之后,我校认真按方案开展研究工作。期初刘校长为教师们做了专题讲座,指导教师进行课题研究。课题组先后开展了教师问卷调查与反馈、课题资料学习交流以及教学研讨活动等等。另外,学校教师在小课题研究方面也较为扎实,目前有王x、谢x老师申报的两个小课题获xx市立项,洪x等几位老师也申报个人小课题送交英林镇立项。

  3。落实新课标研读,深化课程改革。为了帮助教师更快、更好掌握20xx版新课程标准内容,提高教师课程理念的学习兴趣,我校在十一月底先后举行了两场“课标版一站到底”。借鉴某卫视节目“一站到底”模式,很好地中和了两者的趣味性与知识性。接到“战令”后,很多老师都为了争夺课标版的“战神”而热情地学习新课标的知识。经过紧张激烈的活动,语文专场的洪x老师、数学专场的王x老师、王x老师过关斩将,荣封“战神”称号。

  4。鼓励教师外出培训。学校大力支持各教师外出参加各级各类培训,参加小片区教师书法培训和课件培训等活动,做好回校的二次培训或结合教研活动作介绍,做到一人培训团队得益,共同提升教学素养。要求镇级及以上学科名师要在学校的教研活动中通过讲座或公开课等形式做专业引领。

  5。支持教师参加各类教学技能竞赛等活动。学校沿续“一人参赛、团队参与、全力拼搏”的研修作风,重视参赛过程的训练,帮助指导每一位参赛教师以积极投入比赛中,在参赛过程中得到业务技能的成长。“让研究成为工作”、“让读书成为生活”、“让反思成为习惯”正成为大多数教师的自觉要求。20x年秋,洪x老师获得教育部北师大小学语文全国优秀教学课例在线评选一等奖指导师:刘x;许x老师体育优质录像课获得x市二等奖指导师:刘x;赖x老师参加x市小学艺术教师课堂教学评优二等奖指导师:王x;谢x老师获得x市小学数学优秀教学设计二等奖;11月王x老师获得镇信息技术说课比赛三等奖指导师:谢x;x,x获得x教育系统20x年元旦春节手机短信原创作品征集活动二等奖。

  6。不断完善约课、“微课堂·微教研”模式。在完善制度建设的基础上,丰富教研模式的内涵,将约课拓展为“约备课,约听课,约反思”,促进教师日常的教研交流,对“微课堂·微教研”做进一步界定,在片区推行过程中通过问卷调查广泛征求意见,接下来将改进存在问题,努力让“微课堂·微教研”真正为教研减负增效。

  三、精心推进小片区管理工作

  本人兼任南片区管理领导组组长,将工作重心放在“教师联动研修”上,以“研训一体化”为指导策略,以学科技能为切入点,继续推行教师培训班、“微课堂?微教研”等模式,以网络和现场相结合促进教师学习与反馈,综合提升教师的研修能力。本片区多形式提升教研能力,多方面培养教学技能,多举措推进理论学习,开展了以下活动:

  1。“微课堂?微教研”

  20x年春季,选择x小学进行实验。秋季面向片区成员校三四年级推广:16周周四,在x小学开展数学学科“微课堂·微教研”暨“一课多研”活动,17周周四,在x小学开展语文学科“微课堂·微教研”活动。

  2。集体备课、磨课

  为提高教师教研能力和竞赛水平,发挥团队研修作用,充分利用本片区教师参加赛课等机会,多次组织片区学科骨干帮助选手一起集体备课、磨课。

  活动分现场和网络两种。现场如镇级小学品德与生活社会优质课评选活动、镇级信息技术说课评选活动、xx市级艺术课堂教学评优活动,等等。网络以QQ群和xx市教育虚拟社区为主,先后开展了语文、数学和英语学科集体备课多次。

  3。现场主题研讨

  围绕一个主题,以公开课为载体组织研讨,推进教学研究。20x年6月,在x小学开展了“智慧·分享·成长”主题研讨活动;10月,在x小学开展了“交流学校常规管理经验探讨有效教育教学策略”主题研讨活动。

  4。教师书法培训班

  举行教师书法培训班是x镇教委办南片区“小片区管理”培养教师教学技能的重要举措,是为贯彻教育部对中小学开展书法教育提出的明确指导意见,继承与弘扬中华民族优秀文化,解决当前片区各小学书法师资严重短缺的现实情况而举办的培训活动。一年来,书法培训正常举行,学员认真练习,书法水平日见长进。为检验培训效果,20x年1月隆重开展了学员书法作品展示活动。

  5。教师课件培训班

  20x年10月,在x小学举行南片区教师课件制作培训班开班仪式。培训班聘请谢x、雷x老师担任辅导员,培训时间为逢单周周四下午。

  据悉,开班以来的几次培训有效激发了学员的学习兴趣,效果良好。

  6。语文、数学“文本解读”论坛交流

  为提高教师“文本解读”能力,20x年至今,在x市教育虚拟社区开辟专栏,先后开展了两次语文、数学“文本解读”论坛交流活动。

  总之,围绕提高教师队伍整体素质这一核心,南片区开展了丰富多彩的教师研修活动,活动注重实效性、多样性、创新性。

  四、正视不足,再接再厉,让自己满意,让他人满意

  在盘点工作成效的同时,我也深刻认识自身存在诸多不足。首先是自己对自己的不满意,比如个人阅读学习随性、散漫、粗泛,喜欢的书就多看几遍,不喜欢的囫囵吞枣,缺乏计划性、目的性;个人业务进取心逐渐减弱,吃老本的怠惰心态逐渐滋生;个人管理能力、协调能力有待提高。其次是自己不能让他人满意他人指领导、同事、学生及家长,比如重视教研活动,给教师带来负担和压力,在教研方面的减负增效方面不能让人满意;比如培养学生特长、培养学生品行,仍然存在走过场、形式化,其实效性不能让学生和家长满意。

  今后,我将改进个人缺点,改变诸多不足,尽我所能,学习和工作上用心、专心、精心,让自己满意,让他人满意!

  校长述职报告材料范文 篇十

  尊敬的各位领导,各位老师:

  本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

  一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质

  在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。

  从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

  我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

  二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

  安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

  三、加强教学常规管理,全面提高教学质量

  从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:

  1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。

  我一贯注重教学常规管理的落实情况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈及时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教师的绩效工资挂钩。

  2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益

  课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们积极开展教学比武大练兵活动,要求每位教师每学期必须上两节主、副科各一节有质量的教学研究课,集中教研组长骨干教师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进意见,让教师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学计划和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注重“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体,向以学生为主的改变,实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。

  3、加强毕业班管理,全面提高教学质量

  制定了奖励方案,召开了毕业班教师动员会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,注意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲精练,让学生做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展示示范课,激发教师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进学生学科均衡发展。

  四、存在的不足

  1、工作的主动性还不够,在思想上存在一定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对教师的思想工作还不够深入,关心不够。

  2、怎样有效发挥副校长的作用,推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。

  五、努力方向

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平。

  2、不断地提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育怎么做有许多值得探讨的问题。

  进一步在落实上做好文章,强化品牌意识,提高办学质量。

  3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

  回顾一年工作,问心无愧,但也有不足感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己把工作做得更好。

结尾:非常感谢大家阅读《校长述职报告材料范文(精选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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