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初中教学教研工作计划2023新版

作者:张起灵2023-11-02 07:38:33

导读:初中教学教研工作计划2023新版 篇1 为全面落实“双减”政策,切实减轻学生校内校外负担,提高教育教学质量,同时为落实上级部门工作精神,强化学校教学管理,明确教学任务,提高... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  初中教学教研工作计划2023新版 篇1

  为全面落实“双减”政策,切实减轻学生校内校外负担,提高教育教学质量,同时为落实上级部门工作精神,强化学校教学管理,明确教学任务,提高教学效率,现制定如下工作计划。

  一、指导思想

  紧紧围绕国家“双减”政策,本学期结合上级部门工作目标要求,以县教研室为指导,结合我校实际,以教科研为先导,树立质量为先的观念,以提高全体教师业务能力为主要措施,以提高教育教学质量,促进学生全面发展为根本目标,促进学校整体办学水平的提高。

  二、目标任务:

  1、加强领导责任制,强化各教研组长负责制。组长要增强角色意识,自主开展活动。要有效地指导和协调教研组成员的教学工作,认真、公正地评价小组成员。

  2、正确领会《课程标准》精神,明确教学目标,在实际教学中能体现新的教学理念、科学有效的教学方法,生动活泼的教学氛围,使学生得到学科素养的全面提高,促进学生良好个性的发展。

  3、认真学习教学理论,本学期重点开展语文阅读课堂教学模式研究,开展各学科教学研究活动,激发学生的自主思维和创新意识,促进学生素质的全面发展。

  4、加大集体备课的研究,做好学科研究工作的整理、测试和总结工作,提高教师科研能力,

  5、加强对日常教学的规范管理,加强对集体备课小组活动的监督。

  6、继续加强骨干教师的导向作用,加强对青年教师的培训,提高全体教师的教学水平。

  三、工作重点:

  (一)把好备课关,追求课堂教学的实效性。

  1、各学科教师首先要备课标,要加强对本学科课程标准和教材的学习研究,深化对新课标的解读,有目的,有计划,分步骤的利用自我研修、教研活动等形式把任务落实到教研组中每一位教师,明确要求,根据教材特点分单元,分章节,让教师把课标与大纲对比解读,分部进行说教材说课标活动,真正做到在教中学,教中用。

  2、规范教研组活动,讲求教研实效,避免教研活动形式化,走过场,劳而无功。每学期教研组集体教研活动次数不得低于8次,教研组实行校领导负责制,对每次教研活动质量进行监督,活动前点名,对缺席及请假教师有记录,定期通报。每次教研活动,活动过程要有讨论,有结果,人人参与,真正使教研活动经常化、专题化和规范化。

  3、对于体卫艺组主要看活动开展情况,要求音乐、体育、美术每学期各科目至少开展较大型活动一次以上,活动要有方案,有主题,有过程,有奖励

  (二)深化教研教改,全力推进高效课堂。

  1、领会《课程标准》精神,明确教学目标,要求每位教师要把学科课程标准做到常看常学常讨论。

  2、开展骨干教师示范课活动,通过此活动为青年教师树立榜样,给他们的教学研究指明方向,提供动力。

  3、进行青年教师汇报课活动,让我们的青年教师走上展示的平台,接受全体教师的检阅和辅导,使他们快速的成长起来。

  4、以联片教研带动学校教研,促教师教学水平进一步提高。积极参与学区教研活动,主动承担示范课观摩活动。

  5、通过多渠道、多层次的培养模式,促进教师专业发展,培养属于我校的名师和骨干。

  (三)落实校本研修工作,提高教师政治、业务素质。

  1、加强教师培训,提高教师的整体素质

  加大新课改理论方面的学习,组织教师参加区教育教学研究中心开展是线上线下教师培训。

  校内引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

  2、加大我校教师队伍信息技术水平的培训,制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用。

  3、组织“名师课堂”“朝阳工程”等教学展示活动,做好年轻教师专业发展规划,带动新教师成长,认真组织听课评课,共同探讨,共同进步。

  4、将各类公开课的组织工作落到实处,要求同备课组的老师和同学科的备课组长必须参加,听课签名,期末量化。

  5、认真组织和指导每周的集体备课活动和组内听课活动,积极研讨两单的生成,强化集体备课效能,提高课堂教学和训练的实效。

  6、认真组织优秀教师参加县、市区各类比赛,提倡教师撰写教学反思、随笔及论文。

  7、做好学校领导交待的其它工作。

  四)其他工作1、参加上级部门安排的有关教研活动工作。2、做好教研成果的收集、整理、归档工作。3、督促教研组做好活动检查、统计等工作。4、协助学校对教师进行考核、评定工作。

  (五)工作时间安排

  二月份

  制定计划

  专题会议

  知识树活动

  三月份

  校本教研

  读书汇报

  四月份

  朝阳工程

  校本教研

  五月份

  学科骨干

  带头人培养

  研讨课活动

  六月份

  教学常规检查

  小升初、会考、中考工作安排

  七月份

  教学检查

  工作总结

  初中教学教研工作计划2023新版 篇2

  工作目标

  1、加强学习,拓宽教师的教学视野。

  2、抓好教学常规管理,确保教学工作的有效开展。

  3、开展主题教研活动,促进青年教师的成长,培养各学科骨干教师。

  4、组织语文、数学、英语等学科竞赛,培养尖子生;开展补差工作,努力减少落后面,提高我校各学科的教学成绩。

  5、开展各年级教学“查漏补缺”工作,努力提高考试成绩。

  具体工作

  一、以学习促进观念的转变。

  1、组织老师观看教学录像或教学讲座。

  2、争取机会让教师多外出听课学习。

  二、抓好教学常规管理

  (一)课堂教学常规

  落实每月一展,每周一课,每天一查的常规工作。教导处分两组每天早读、午读各巡堂一次,发现问题及时记录、处理,再反馈到李副校长处。

  (1)每月一展

  由各科组科组长牵头,商讨确定展板内容,收集好展板材料,写好展板序言(能排版可以先排版),全部资料打包发送到教导处邮箱:。

  (2)每周一课

  科组每周安排一名教师上研究课,本科组老师听课,课后马上评课交流。(具体安排请各科组组长统筹提前上报到教导处)

  (3)每天一查

  为了能及时了解学生学习情况及教师的教学进度、作业布置的量及内容等情况,教导处实行作业每天一查的轮查制度。

  (二)集体备课

  1、开展:

  本学期集体备课围绕“营造互动课堂,有效落实知识点”来研究、讨论,常态课堂也要突出“互动”与“落实”。具体流程是:

  (1)单元负责人提前做好“单元知识点归纳”的内容,备课时作中心发言,其他老师补充。

  (2)反馈上周教学要点,计划下周上课内容。

  (3)确定本科组每位老师研究课的课题,可以是新授课、复习课、作文课等,大家提供备课意见,由一名老师准备上研究课(按常态课来上),尽量做到组内每人都至少上一节。

  (4)级组教师上研究课,本年级科组老师听课,课后马上评课交流。

  2、落实:

  科组长主动做好集体备课的组织和记录工作。学科领导参与集体备课,做好考勤记录。

  (三)教案与作业

  1、要求:

  教案要求:

  课前,教师要认真钻研教材,精心设计教案,超前备课。每课时的教案教学环节齐全;教学过程不必样样兼顾,但要突出本课重点,设计师生互动的环节,有效落实知识点,练习要穿插其中;各个环节尽量不要超过教案本中划分的位置。

  作业要求:

  (1)教师要按学校规定开足项目,每次的作业量要恰当,设计要精心,不得有惩罚性的作业行为。

  (2)教师要按学校要求规范学生每一项作业的书写格式,做到清晰明白。严抓书写质量,做到作业本整洁,书写工整,不胡乱涂改。

  (3)各班每位学困生有一本B层作业本,补差时使用。

  (4)教师批改作业要尽力做到认真、细心,无错漏,书写规范,学生做错的题目要求学生更正,教师进行二次批改。

  2、落实:

  采取每天一查、期中抽查、期末全查的方式,由学科领导组织科组长、部分老师根据要求检查、评比。学科领导还要根据检查情况及考试的成绩对个别教师进行跟踪听课、检查。

  三、开展主题教学研究

  1、开展:

  继续围绕“营造互动课堂,有效落实知识点”主题教学研究抓好研究课、展示课、成长课。研究课利用教学时间进行,以常态课形式在科组内开展,课后立即探讨;第14周开展校级“青年教师成长课展示”活动,“展示课”上课教师名单由各科组根据常规课效果推荐。

  2、落实:

  科组长组织试教、听课、修改教案,学科领导参与指导;学科领导组织评分、评课,并做好小结的工作。

  四、做好学困生帮教工作

  1、开展:

  开学初教师制定本学期《学困生帮教工作方案》,一至八年级做到自定时间、地点、内容、人员(不要利用副科课)。建议每名学困生都设一本B层作业本,每次补习的内容都做在本子中,写清楚每次练习的时间。学校期中、期末两次评选“学习进步生”。

  2、落实:

  期中、期末检查作业时,根据B层作业本检查学困生的补差情况;学科领导根据期末考试成绩了解老师的补差效果,进行评价。

  五、组织各学科知识竞赛

  语文:课外阅读知识竞赛(13周)

  数学:计算比赛(14周)

  英语:故事演讲比赛或书写比赛(15周)

  其他科目:具体内容及时间待定

  六、抓好毕业班查漏补缺工作

  1、安排:

  六年级期中考试后,隔周进行“查漏补缺”检测。语文:12、14、16、18周星期二;数学、英语:13、15、17、18周星期三、四。

  2、落实:

  六年级科组长组织老师根据实际情况讨论“查漏补缺”内容,列出提纲,分别出习题。检测后及时批改、评讲、改进。学科领导跟踪管理。

  初中教学教研工作计划2023新版 篇3

  一、指导思想

  以全面推进素质教育为中心,以课堂教学改革为载体,以新课程改革中出现的问题为突破口,以务实创新为教研工作的出发点,继续提高教育教学质量为重点,加强教师的课堂教学基本功,全面实施素质教育,稳步提升我校的教育教学质量。

  二、工作思路

  1、抓好基础教育课程改革

  坚持做好“双减”工作、“五项管理”和“课后延时服务”工作,着力抓好基础教育课程改革,大力推进课改试验工作和信息建设进程,注重课堂教学效益,切实做好教育教学全过程的监控,提高教育教学水平。

  2、积极开展教研活动

  继续发挥教研组、备组对教学工作的管理职能。学期初,认真部署工作任务,制定计划,合理安排教学进度。扎实开展常规教研及主题教研,充分利用集体教研机会,以课程教学改革为目标,努力提高课堂教学效益。认真开展校本教研活动,加大教研力度,改变课堂教学,深化课堂教学改革,提高教学教研质量。

  3、认真落实教学常规

  继续深化校本教研改革,努力提高教师专业水平。今年将改革常规管理,实行教师本人自查,教研组复查的办法。加强课堂教学研究,认真写好教案,努力提高课堂教学的效率。加大力度开展推门听课、评课活动,努力实现教学管理的制度化、规范化、精细化、实效化、科学化,不断提高教学过程管理水平。

  4、加强教师的业务培训

  加强教师的培训,根据县局精神,针对本校的实际,积极支持教师外出学习和培训,同时把培训内容和心得与其他教师做交流。继续开展教师与现代教育应用技术培训,提升教师自身的修养,在努力狠抓继续教育学习重视基本功训练,以促进教师教学能力和教学水平的提高。

  三、具体工作及主要措施:

  (一)以常规管理为基础,开展校本教研活动。

  1、严格执行课程标准,开足开齐开好课程。学校行政人员做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出并要求纠正。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课程表上好每一节课。教导处进一步落实巡课制度,发现违规行为,将严肃处理。

  2、狠抓备课。备课要突出对教材分析、学情分析、教学思路、活动设计及课后反思,备课组长要做到对备课有过程,有总结,有反思,并作好考勤记录。加强推门听课。行政领导继续“三深入”,听各学科、各年级的课,及时和上课老师交换意见,加强对教师日常课堂教学质量的管理,促进教学水平的提高。

  3、严把质量分析关,确保每个学生都有进步。一是加强毕业班的教学工作。制定科学合理的计划,做到早抓、实抓、抓细,确保教学工作顺利进行。二是重视各校各年级的单元检测,加强考后研究的力度。总结成功的经验和失败的教训,分析每位后进生知识的缺陷,交流各自改进的措施,认真撰写质量分析。努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  4、加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,把提高教师素质作为校本研训的重要内容,深入开展“读一本好书”教师读书活动。要求全校教师一年内精读教育名著,并写好读书笔记,使教师更好地做到理论与实践相结合,提高教学能力。

  5、优化课堂教学结构,加强课堂教学监控力度,督促教师从思想上重视课堂教学效果,重视在课堂教学中渗入新课改理念,培养学生的创新意识和实践能力,重视课堂教学效益,提倡活跃的课堂气氛,让学生动起来,做到精讲多练,重视个别辅导。

  6、积极组织骨干教师、青年教师参加省、市各级教研活动。建立网络学习组织。学校将继续建立各类不同的学习型组织,以干部培训为契机,通过网上学习活动。以多种不同类别的学习型组织,创造一个分层、多维、联动又融合的立体的'学习场,从不同层面、不同角度进行高效课堂的研究。

  (二)强化学校管理,促进教学管理规范化

  1、建立有效的激励机制,调动教师做好工作的热情,努力克服干好干坏差不多,干与不干差不多的负面影响。

  2、继续加强对各级质量目标的监管工作。学校通过阶段测试、各类竞赛、质量分析及师生座谈等方式方法,促使各级质量目标的顺利完成,走教育可持续发展之路。

  3、抓好教育方针落实,促进目标任务达成。掀起认真学习教育方针的新高潮,使学校领导、师生对教育方针的内涵、操作要领等方面做到心领神会、融会贯通;深化教育方针的落实。要把教育方针落实到各个年级,要做实、做细,贯穿学期始终,抓出成效。

  4、抓考风,促教风、学风。采取有效措施,严肃考风、考纪,杜绝弄虚作假的不良习气。

  5、在抓好终结性评价的同时,突出过程性管理。认真组织各年级的单元考、期中考及期末考,及时总结经验教训,查找问题所在,制定阶段性目标措施

  初中教学教研工作计划2023新版 篇4

  一、指导思想

  本学期,初中将根据集团办学理念和教研院下达的升学目标,落实集团“三五规划”和学校“质量提升年”计划,以制度管理为抓手,以课程改革为中心,以课堂教学为主线,以考试分析为依据,狠抓教育教学常规管理,强化常态教研,以九年级中考为突破口,全面提升初中教育教学质量。

  二、目标任务

  1、加大招生力度,提高办学规模。一是加大宣传力度,使家长和社会更加了解和信任阳光学校,让家长和学生成为阳光学校的代言人。二是做好服务和管理工作,使学生在学校有更好的生活和学习环境,让学生招得来,留得住。三是做好阶段对外招生策划和活动,扎实推进招生工作。

  2、加大教育教学常规管理,提高办学质量。一是抓制度落实,不断改善和健全教育教学制度,规范教育教学行为。二是加强质量监测、分析和措施改进,抓好七、八年级学科质量管理,力争语、数、英、物进入全市前三名,抓实九年级的全员学情分析和质量跟踪管理,确保20xx年我校中考成绩进入全市前三名,升入一中人数达21人(应届班20人,复读班1人),二类高中人数达28人(应届班12人,复读班16人),普高上线人数347人(应届班75人,复读班272人)。三是加强公开课教研和课堂指导,以课堂为中心,以教研为推手,不断提升教师教学水平和教学质量。

  3、加强教师队伍建设,提高教师师德水准。一是加强师德师风建设,引领教师良好思想,二是开展教学教研活动,不断激发教师工作热情,三是加强青年教师和新教师的培养和骨干教师栽培,四是加强班主任思想和业务水平培训,不断提高班主任管理水平,并培养科任教师的班主任管理思想。

  三、具体工作

  (一)扩大办学规模:

  (1)做好招生计划。一是招生分春季和秋季两个阶段,20xx年xx月xx日前为第一阶段,春季招生主要是招插班生,目标30人,秋季为xx月xx日至xx月xx日,目标为230人;二是以学部校长为组长,设立四个招生小组,并由招生小组分领任务,再由各小组成员分领个人任务,目标到人,时间清晰。三是做好进校宣传和外呼工作。到四月中旬,我校就会组织宣传队伍到各小学,对六年级毕业生进行面对面的宏志班宣传,同时在初三分数出来后一个星期,在全市和下县进行初三复读班的集中宣传和招生。

  (2)加大招生宣传。一是学校与集团做好沟通,确定招生相关政策,并做好招生宣传视频,让全体教师通过学校公众号、朋友圈、家长群进行广泛宣传,让更多的人了解和关注凯里阳光学校。二是通过家长和学生进行宣传,这是最好也是最有信服度的代言人。三是通过一些活动进校宣传或者请家长到学校召开招生说明会,进行政策解读和学校推介。

  (3)做好管理和服务工作。招生的工作在平时,可谓金杯银杯不如家长的口碑。要让家长和社会认可并选择我们学校,就必须做好管理细节和服务,做好吃住用学一站式服务。我们要加大管理和服务意识,提高食堂质量和宿舍管理,让学生在学校住得舒心,吃得放心,学得安心。

  (二)提高办学水平和质量:

  1、提高德育管理

  我校德育工作要与学生日常学习与生活相关联,以“做好自己,走向美好生活”为目标,抓好行为习惯养成教育、理想教育、爱国教育、责任教育为重点的四项教育主题,争做“身心好、品德好、学习好”的新三好学生,对学生坚持“以生为本,以爱为本”的教育思想。

  各年级根据学生年龄、性格、认知、情感、行为等特点,确定不同的德育目标:七年级以规范日常行为,树立文明礼貌为重点;八年级以自律、自尊、自爱、自强为重点,养成高度的组织性、纪律性和上进心,九年级以树立远大梦想,学好知识,为人生奠基为重点。

  新学期要以德育为引领,以活动为载体,全面提高学生思想素质和行为,主要抓好以下几个方面工作:

  (1)不断完善德育管理制度,加强对德育工作的管理。一是充分认识以德育为首的重要性,树立以人为本、从人出发的德育理念,坚持以德治校,以德育人,要做好学生,先做好人,再做好学习,从教学向教育转变,这才是育人的健康途径。二是强调德育工作的责任制,建立制度落实和考核机制。根据德育工作规定,开展各项活动,要把德育工作贯穿于教育的全过程,落实到管理、课程、环境、活动、服务的各个环节上,充分发挥学科教学的德育功能,进一步确立全员、全方位、全过程的大德育观。对德育工作失职或不力的,将在各项评先评优中一票否决。

  (2)不断提高班主任思想和业务水平,加强班主任队伍建设。一是坚持班主任周例会制度。通过班主任例会,学习先进班级和学生管理的理念和方法,分析班级管理中出现的各种问题和现象,研讨改进班级和学生工作的措施和策略,互相交流,取长补短,不断提升班主任的思想和业务水平,提高班级管理能力。二是进一步规范班主任常规工作。班主任工作要做到五个到位:出操到位、集会到位、管理到位、谈话到位、家联到位;要做到五个一:一人一目标、一天一夕会、一周一班会、一月一总结、一期一家长会。实现有目的、有过程、精细化的管理。

  (3)开展各种形式的德育实践活动,以活动为载体,在活动中育人。一是严抓日常规范教育。各班要通过制定班规,开展班会,学习《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,从日常点滴做起,从身边小事抓起,每大周评比阳光学子。从开学第一天起,就狠抓日常行为教育,从本学期开始,开展“三好”创评活动,在家做个好孩子,在学校做个好学生,在社会做个好公民,做父母的好帮手,做同学的好伙伴,做自觉的好市民。二是开展每月每周主题活动。每月有主题,每周有活动,演讲、征文、红歌、观影、远足,开展系列行为习惯养成教育、理想教育、爱国教育、责任教育等活动,培养有理想、有道德、有责任、有情怀的阳光学子。三是开展纪念日和节日活动。不忘历史,缅怀先人,展望未来,让每一位学子传承中国文化,牢记历史过去,激励他们努力掌握现在,开创美好未来。四是加强学生青春期教育和心理教育。初中生正处于青春期,其身体的快速发育也带来心理的各种问题,如叛逆、早恋、容易消极和迷恋社会等,我们一方面要针对性地对学生进行青春期讲座和生理卫生讲座,一方面要摸排所有学生家庭和个人情况,对特殊家庭特殊学生要关心关注,对行为习惯差、思想开小差的学生要不断地给予帮教,实行包辅到人,从心理上疏导,从思想行为上指导,从学习上辅导,让学生顺利度过青春期。

  (4)加强家校联系,实行家校共育。一是各班积极建立家长群,并定时不定时地把孩子在校情况发到家长群里,让家长及时了解自己孩子在学校的学习与生活情况,并相互沟通有无,共商孩子教育问题。二是成立家委会,让家长参与到学校的建设和发展中来。三是每学期都会举行家长会,让家长走进学校,走近老师和学生,到教室听课,到宿舍区观看孩子起居情况,到食堂体验生活,和老师近距离交流。通过不同方式的家校联系,使家校形成合力,共育孩子的未来。

  2、抓实教学工作

  教学工作是学校的中心工作,是学校的生命线。本学期,我们将深入教学第一线,以课堂为抓手,坚持课堂改革,提高教学质量,以教研为促进,不断提升教学水平和教学质量。

  (1)抓实教学常规,保障良好的教学秩序。一是明确教学备、教、辅、改、考、评、查七个环节,并落实在日常教学管理和考核之中。备课要超周备课,要钻研课标、教材、教法和学生,要坚持集体备课,形成个人主备——集体交流——个人复备的备课模式,积极践行集团的高效课堂模式,推行导学案。在导学案里要有目标、预习、讨论、展示、小结和当堂训练习题,实行三步走:导学预习,互动学习,因材达标,每个环节都有时间限定。上课要提前三分钟候课,课堂要以老师为主导,以学生为主体,以训练为主线,真正以学生为本,突出思路教学(老师要注重提问,要实行分层任务),老师讲的时间总共不要超过20分钟,让学生动起来,让学生学起来,让学生思考,让学生动手。作业要精编精选,适量适度,讲什么练什么,学什么练什么,不用成题现卷,不搞题海战术。限时作业,及时批改,及时讲解。同时,要布置分层作业,不同程度的学生要有不同的作业任务和要求。辅导要体现分层,实行培优辅差,要定时间、定内容、定地点和定人,要有阶段检测和目标达成。考试要实行严格命题、审题,交叉考试和阅卷,保证考试的公平公正,考后教务处要迅速统分,并做好数据分析,组织老师进行质量分析,找出问题,并找到有效的改进措施。月月要有考核和检查,并与工资挂钩。

  (2)深化教研和课堂改革,提升老师的教学水平。一是组织学习新课标、新教育理念和新教法,加强老师理论素养,更新教育观念,改进教学方式。二是开展听评课活动。领导带头听课,教研组长以上人员(含新老师)每学期要听二十节以上,老师要听十五节以上,同时开展新老师亮相课,青年老师研讨课,骨干老师示范课活动,有听就有评,一人讲课,大家受益,创造浓郁教研氛围。三是实行年轻老师和有经验的老师结对一带一活动,帮助青年老师快速成长。四是让老师加强学习,自我成长。

  (3)给学生找到学习的金钥匙。一是规范和养成学生学习的好习惯。如学前预习、上课学习、学后复习、复习后练习,形成学习闭环。二是教会学生学习的好方法。每个学科都有不同的学科特点和学习特点,老师要整理出本学科的学习方法,教会学生学会学习,同时班主任要教会学生不同时间段的学习,如早晨要多读多背,晚上要多做题和思考。每天晚自习时一定要让学生对当天的学习复习一遍,晚上睡觉前再过一次。要重视课本、笔记本和错题本的使用,不断强化,久久为功。三是要树立学生的学习信念。学习是个持之以恒的过程,但更是不能松懈的人生奠基工程,要让学生找到人生榜样,树立学习信念,从他律到自律到自觉到自强,就能做学习的主人,学习自然水到渠成。

  (4)认真抓好七八九年级不同的重点工作。七年级是起始年级,要注重过渡和引导,加强学习习惯培养和学科学法指导,注重基础知识夯实和达标,八年级是中间年级,要注重思想和行为的形成,强化学习方法和习惯,注重学科思维和自主能力培养。从七年级开始就要树立三年备考的思想,为九年级做准备。九年级要不断召开研讨会,确定中考目标,找到提高教学成绩的药方。所有教师要做好教学和复习计划,稳步推进,同科老师要熟悉本地近三年的中考试卷,要研究考题方向和中考说明,同班老师要分析本班所有学生性格和学习特点,针对性地实行培优补差,班主任作好学科协调和学生学科培补到人分配工作,并定期召开科任老师碰头会,定期反馈,分析班情和学情,讨论重点学生,扎实推进本班教学。各学科要务实做好三轮复习和专题复习,并加强学生考试时间训练、规范答题训练、考试技巧训练、书写规范训练和心理疏导,科学备考,打有准备之仗。

  3、抓好队伍建设,提升思想和业务水平。

  队伍建设直接关系到工作的执行和质量。本学期,初中会着重于队伍建设,打造有思想、有品行、有执行力的务实肯干的队伍,不断提高学校办学水平。

  (1)抓好初中班子队伍建设。初中班子队伍相对年轻,上学期虽在工作意识和执行意识方面有所提高,但在大局思想、提前规划和主动担当意识方面还有所欠缺,本学期,将加大班子成员的责任意识和主动作为意识,统一思想,统一行动,分工明确,责任清晰,同时也将加大班子成员考评,促进其迅速成长。

  (2)抓好老师队伍建设。一是加强思想引领。学期前培训,定期老师例会,不断加强老师日常工作规范,增强老师对工作的认同感,对学生的责任感,对学校的归属感。二是引导老师加强学习,自我成长。要求老师每学期要看一本教育理论专著,要有本学科的网站,不断学习备课、讲课和出题技能,潜心教学,不断成长。三是开展公开课活动。所有老师都要上一节公开课,同科老师参加听评,大家互相学习,互相促进,改进课堂教学模式,提高课堂教学水平。

  (3)抓好班主任队伍建设。一是开展班主任定期培训和例会制度,对班主任工作进行指导,班主任之间互相交流,不断提高班主任思想和管理水平。二是加强班主任日常工作管理,规范班主任对班级和学生的日常工作,包括班委会、班风学风建设、班级日常卫生、纪律、出操、就餐、就寝等事项,三是特色班级打造。有的班主任有思想,有热情,就会对自己的班级进行班级文化和建设的改造,形成有特色的班级,德育处要大力支持并帮助。四是加强对班主任的考评,不断提高班主任的责任心和荣辱感,打造敬业、务实的工作作风。

  新学期伊始,对于我们来说,一切都是新的,新学期,新征程,既是机会,也是挑战。阳光未来实验学校经历了艰辛和磨砺,现在正走在不断发展强大的路上,需要我们每一个阳光人用心用情用力,携手并进,克难而上,完成新学期目标,创造新学期的新辉煌!

  初中教学教研工作计划2023新版 篇5

  新的学期已经开始了,安全问题作为学校的头等大事,今天我们将在这里做出安全计划,以下是此次计划的具体内容。

  1、制度建设方面。检查各室、各班安全工作制度是否健全。

  2、校舍安全方面。每周对教室、宿舍、食堂、微机室、供电线路、消防设施等重点部位进行一次安全隐患排查,发现隐患,及时整改。

  3、学校周边环境方面。与派出所干警协作,加强对学校周边环境的检查清理。对发生交通安全隐患可能性大的路口,报请交警部门协助管理,确保学生的上学、放学安全。

  4、安全教育方面。定期检查开展安全教育的情况,定期检查板报的安全教育落实情况。

  5、食品卫生方面。定期对食堂、商店进行检查,禁止“三无”、过期变质的食品进入校园。定期督促炊事人员进行身体检查,杜绝流行病、传染病的发生。

  学校安全信息报告制度

  1、发生一般安全事故或了解有与安全有关信息的,第一现场的责任人或知情人要及时将情况报告给该学生的班主任、学校值班领导,并采取有效措施,防止事态恶化。

  2、发生严重安全事故,学校在了解情况后,按照安全信息报送程序将安全信息报教育局。发生食物中毒或传染病疫情,还要报卫生防疫部门。

  3、发生安全事故的,班主任要及时通知家长到校,主动协助解决,不迟延。

  4、发生安全事故,为了保证学校稳定,作好安全教育工作,可以将情况向全体学生通报。

  5、班主任应将学校规定的学生到校和放学时间、学生非正常缺勤或者擅自离校情况、以及学生身体和心理的异常状况等关系学生安全的信息,及时告知其监护人。

  6、对有特异体质、特定疾病或者其他生理、心理状况异常的学生,班主任应当做好安全信息记录,妥善保管学生的健康与安全信息资料,依法保护学生的个人隐私。

  学校大型活动申报制度

  1、组织大型活动必须遵守国家和地方的法律、法规,遵守学校的规章制度,不得损害学校、社会或他人的利益。

  2、举办大型活动应向学校主管部门提出书面申请,除内容活动外,还有安全措施、人员责任等。校长享有审批权,校长有事委托代理人全权负责,获得批准后方可举行。

  3、根据“谁主办、谁负责”的原则,活动的主办者及其负责人对活动全过程及人员安全负有全面责任。

  4、学校负责对班主任及全体学生进行安全教育,加强对班主任和全体同学的法制观念、交通安全意识、消防常识等宣传教育,提高班主任老师和全体学生自觉遵纪守法、遵章守纪的爱校护校的责任感。

  5、组织外出活动和大型活动必须有负责领导和教师带队,勘查活动场所,弄清情况,消除事故隐患。

  6、组织学生外出活动要严格遵守教育局的有关规定,做到确定责任人,活动前对学生进行安全教育,制定安全措施、发放家长信要严格执行事先向校领导申报制度,获得批准后方可进行。如需租用车辆必须用公交公司或旅游公司的车辆。

  7、在校内组织大型学生活动要做好活动场地的规划工作,疏通疏散通道,加强对学生的组织管理。

  学校重大事件报告制度

  1、重大事件信息报告的内容范围是指学生在校期间发生的与学生利害、学校声誉相关的各种正面和负面的重大事件。

  2、报告程序:事件发生后,事件单位的班主任要及时向学校分管学生工作的主任、副校长报告,主任或副校长接到报告后要及时了解情况并尽快向校长和学校行政会报告。对于涉及学生人身安全、危重(或传染性)疾病、打架斗殴、聚众闹事、败坏声誉等紧急事件,班主任要在第一时间内将第一信息分别同时报告教导处和分管校领导,然后再对情况进一步进行详细调查了解并将结果上报。

  3、依照学校值周制度,凡参加值日、值周的领导和教师在值班期间遇到的`学生突发事件均要在最短时间以最快的速度报告学校教导处分管德育的主任、分管副校长和校长,同时要做好记录。

  4、报告形式:分当面报告、电话报告和书面报告三种。凡重大事件均要求报告人要有书面报告。对于涉及学生人身安全、危重疾病、打架斗殴、聚众闹事等紧急事件要求要在第一时间内用最快的方式报告。

  5、报告时限:对于涉及学生人身安全、危重疾病、打架斗殴、聚众闹事等紧急事件,班主任和其他知情人要在知晓情况时立即上报,其它情况要求在2小时内上报。无论是何种事件,一日内均要求出具书面报告。

  6、报告内容:负面事件要报告清楚时间、地点、事件主要人物、事件经过、应急措施、初步原因、联系人及有效联系电话;正面事件要报告清楚时间、地点、主要人物、事件主要内容及拟采取的奖励措施。

  7、责任追究:凡对学生中发生的各类事件特别是负面事件故意隐瞒不报、谎报、少报、漏报或在规定时间内不上报的,一切后果均由事件单位和相关人员承担。

  希望全体的师生能够在新的学期里认真落实安全计划,确保本学期没有任何的安全隐患,为我校更加和平稳定的发展贡献自己的力量。

  初中教学教研工作计划2023新版 篇6

  以《xx市第二中学关于加强教学管理全面提高教学质量的意见》为理论指导,以《xx市第二中学教学规范意见》为实践操手,贯彻落实“抓住重点、突破难点,提炼要点、化解疑点、扣准考点”行动纲领和“三讲三不讲”的指导方针,优化“三环六步”教学模式,定中变,变中达,直抵核心素养,全面提高教学水平。

  1、科学把握和处理好知识、能力与核心素养的关系。

  高考改革最终指向学生的核心素养,我们要紧扣时代变化,锻炼学生能力,培养核心素养。要突显知识的基础功能。落实“四个书签”、“艾宾浩斯遗忘曲线”等学习方法,把好“四清”关,做到“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”,匝实匝牢,融会贯通,能知善用。要强化能力的关键作用。精准理解知识、深刻把握内涵、科学运用规律,做到科学重组和构建,既注重基础知识,又培养综合能力。要捍卫素养的核心地位。要透过知识本身实现能力升华,实现潜力的发掘,不仅要教会学生概念、命题、理论等学科知识,更要教会知识背后的精神、价值、方法论、文化意义。要紧绕核心素养、紧扣核心素养。

  2、科学把握和处理好教材整合、教学设计和课堂教学的关系。

  科学的教材整合、精心的教学设计是高效课堂的关键。明确教材整合的方向标。要明晰整合方向。把握高考方向,理清考点与教材、学段目标与教材、学情与教材的关系,高远站位,整体把握,用当用、舍当舍,去粗取-精,有的放矢。要科学整合重组。打破界限,以学生发展为本,深入研读领会“大纲”精髓,根据学生的心理发展规律和特点调整教参给出的教学目标,构建必知点、必会点、规律点。突出教学设计的匠心质。要锤炼扎实的教学功底。以不变应万变,使教学设计独具匠心,具备不依赖辅助手段能够独当一面创新教学设计的能力,做到胸有成竹,游刃有余。要练就广阔的教学视野。发挥教研组优势,从集体智慧中汲取思路;发挥备课组优势,从相互借鉴中汲取灵感;发挥听巡课优势,从交流讨论中汲取营养。要打造独特的教学气场。同样的导学案,有独特的构思;同样的课本教材,有独特的理念;同样的讲授课型,有独特的延展。彰显课堂教学的灵动体。优化“三环六步”课堂,深入推进课堂教学,依照“三环六步”标准,把握精髓,遵循而不拘泥,活用而不照搬,融入个性,出神入化。要深入浅出,化繁为简,化难为易,让学生能理解、好消化;要因材施教,挖亮点,树信心,让学生体验成功,收获快乐;要发挥小组作用,激发活力,积极互动,展示才力;要激情启趣,创设氛围,浓兴厚味。

  3、科学把握和处理好讲、练、考的关系。

  改变“讲重要,练次要,考随意”的教学现状,深入研讨“讲、练、考”的关系。要在“讲”上求精进。“讲”在重点的关键处,讲”在难点的突破口,“讲”在思维的提升处;讲得“精”、讲得“好”、讲得“有序”;讲出规律,讲出希望,讲出个人魅力。要在“练”上求发展。练基础,练重难点,练综合题型,融会贯通。练得分点,练要点,练易错点,练出能力和技能。要在“考”上求提升。堂堂考,考基础、考能力;常常考,考规律、考本质;阶段考,考技巧、考素养。让“讲、练、考”巧妙结合,在“讲”中体现方法技巧,在“练”中展示综合能力,在“考”中导向核心素养。

  4、科学把握和处理好教学研究、学生探究和实践运用的关系。

  高考越来越源于生活体验,高考题型也更贴近生活。教学研究要联系生活实际,学生探究要导向生活实践,在实践运用中检验所学所获。深化教学研究不停步。研究教材、研究学生现状,找到教学与实际生活的契合点、巧妙把生活实际引入教学,让教学接地气。要在研中思,思考融合,有自己的观点和主张;要研得深,深刻思考,形成个人特色,给学生积极影响。推进学生探究不拖沓。在自我探究中感悟生活,实践体验。要给平台,让学生探究有着落点;要给兴趣点,让学生探究有活力;要给生发点,让学生探究持久有效率。放手实践运用不盲目。实践是教学内容的运用,教学内容是检验实践的尺度,靠大数量积累,用所学检验,科学谋划,交流感悟,在生活体验中升华。

  5、科学把握和处理好教学评价、督导和反思的关系。

  评价要科学。紧跟高考形势,改变只重分数的考核现状,依据学生评价手册评价学生,依据学生表现评价老师。评价内容要新,动态监测,过程评估;评价角度要多,行为、情感、能力,多向评估;评价结果要公正,有实有据,透明公开。督导要质量。“三级听巡课”是指导性的监督,要发现特色,及时关注;发现热点,及时讨论;发现好坏点,及时肯定改正;要抓其要害、有的放矢、全面提升。反思要实效。反思是成功的保证、是胜利的法宝。个人反思,深刻有效;学科反思,全面实效。在反思中查找问题点、差距点;在反思中寻根,寻法。解决问题,总结提升。

结尾:非常感谢大家阅读《初中教学教研工作计划2023新版(甄选6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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