导读：2022—2023学年度第一学期学校工作计划 篇一 一、指导思想： 在新学年中，我们教研组以教学为中心，以学生管理和教师发展为基本点，以提高质量为核心，全面落实数学教学工作，促... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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2022—2023学年度第一学期学校工作计划 篇一
一、指导思想：
在新学年中，我们教研组以教学为中心，以学生管理和教师发展为基本点，以提高质量为核心，全面落实数学教学工作，促使我校数学教学工作再上新台阶。
二、工作目标：
1、建立教研例会和考核制，规范教研活动流程，通过培训等活动，提高教研组活动的质量，促进教师“教”和“研”能力的提高。
2、严把质量关，做好提优补差工作，在学困生辅导上实现80%转差率，实现全校各班学科成绩合格率均达到98%以上。
3、构建充满活力的数学课堂，应重视从学生的生活经验和已有知识中学习数学和理解数学，使学生体会到数学就在身边，感受到数学的趣味和作用，体验数学知识间的联系，感到数学与现实生活的密切联系，课堂上，要用新课程的理念，创造性地使用教材，而不是教教材。要使学生处在积极状态，让学生带着问题走出教室。加强课堂教学中的思维训练，积极探索后进学生转化的方法及措施。
三、主要工作
没有好的管理，没有规范的制度，也就没有真正意义上的素质教育。本学期教研组将根据学校制定的规范要求，尤其是“教学六认真”教学常规的要求，明确职责，有效开展各项工作。
1、严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。
备课：教师备课要有资料，积极鼓励教师利用网络进行资料搜索和利用。本学期重点加强集体备课，教师在独立研究的基础上要利用备课组进行集体备课。在备课中突出教师个人的二次备课，突出自己的个性化教学风格。利用学校博客开展教学研究，建立教研组博客，本学期，重点在备课的操作流程上再作细化的规定：①通读教材。（不能教一课备一课）②通读年级段的《课程标准》要求。③阅读《教师用书》。④阅读他人成功的案例与有用的做法。（教师手中要有一定量的参考资料）⑤独立思考，发挥自己的优势，撰写教学预案。
上课：本学期继续以“随堂课”“评优课”“示范课”和“三课一评”“一课三议”为根本抓手，积极推进课堂教学研讨活动。对于教师听课的要求是每个月不得少于4节，鼓励跨学科听课。
作业和批改：继续提升教学观念：确立正确的作业观，全面认识作业对于学生掌握“双基”的重要作用。本学期重点抓好作业的量的控制：保证每堂课内有一定的作业时间，学生动口动笔的时间有保证，当堂的作业必须当堂完成，一、二年级不留家庭作业，其他年级的回家作业量控制在20分钟。作业的来源以书本、《补充习题》和练习册为主，要适量增加自编题。对于教师作业的批改，本学期要求不留隔天作业，当天的作业当天处理。规范各科作业批改的符号要求，加强平时考核检查，结果列入教师月工作考核。
辅导学生：本学期的目标是全面提高及格率，经得起上级各类调研。因此，本学期重点是学困生的辅导工作。期初建立各班学困生档案工作，要求对学困生教师能做到耐心、用心、恒心。对待学困生要做到“三个优先”：课上作业优先辅导、课后作业优先面批、表扬鼓励优先及时。
2、加强集体备课
集体备课的基本流程为：个人钻研——集体商讨——形成教案——个人反思。第一步，教师个人钻研。备课组长提前确定备课内容和集体备课的时间，然后每个教师进行认真钻研，就二十五分钟的精讲内容作好充分准备；第二步，由事先分工安排的主备教师发言，拿出其教学设计初稿，然后进行集体探讨，要求学科组成员畅所欲言各抒已见，经过观点上相互激烈碰撞与争论，及时加以比较、切磋和完善，最后确定方案；第三步，形成教案：每个教师根据集体达成的共识，具体设计教学方案，并写出教案；第四步，个人反思：教师个人根据实际执教情况，认真思考，深刻反思，并写出教后反思。
3、同课研究
以“一课三议”“三课一评”为依托，组织组内教师积极投身教学研究活动中去。各备课组组内每学期一般组织不少于两轮磨课活动（以“一课三议”“三课一评”的形式开展）。做到教案一起研讨定稿，上课提前告知全校，听课以后集中评课，一轮活动结束写好反思总结，并上传磨课教案和课件。
4、教学沙龙
以课改实践沙龙为平台，进一步强化学习意识，大力营造课改研究氛围，通过对课改、课标等专著的研读及结合自身实践的困惑或经验的交流，帮助全体教师更准确地领会课改精神，确立新型的学生观、课程观和知识观，自觉主动地完成自我的根本性改变。更新教学策略，由重教师“教”向重学生“学”转变，由统一规格教育向差异性教育转变，努力成为方向的引导者、探索的合作者、情感的激发者、方法的指导者。
5、教育博客
围绕“个性”“团队”“主题”“互动”“机制”五个关键词继续加强教师博客管理。使博客成为校本教研和教师自我提升的一个重要平台。
6、组织开展好各种学生竞赛类活动。
本学期将根据区教研室有关要求参加各级各类竞赛，力争取得优异成绩，同时做好学校优秀生的保苗工作和梯队工作，使学校的优秀人才储备充足。
2022—2023学年度第一学期学校工作计划 篇二
这个学期的教学任务仍然是十分的繁重，需要我们全校师生的集体努力，才能完成。
为了成功度过这个学期，特别值得本学期的教学工作计划：
一、思路与目标：
工作思路：深入贯彻教委及教研部门的工作计划，在学校整体计划的指导下，坚持、贯彻中心校“134”（即一个宗旨，三个根本，三个重点，四项措施）工作思路。
工作目标：加强流程管理，提高教学效益。在教学管理上，以课堂质量评价的深入实施为重点，以加强流程管理为手段，以骨干教师的示范作用为引领，以营建和谐教学氛围为纽带，以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。
二、策略与措施：
1、提质量，一切工作聚焦课堂，不断提高教学质量。
2、抓常规，加强基础环节管理，不断增强管理系统性。
3、树典型，加大骨干教师培养使用力度，突出教学骨干示范作用。
4、促学习，落实先进教育理念，提升教师专业素质。
5、重研究，加强教学方式、学习方法的研究，整合教研科研工作。
三、具体工作：
（一）课改与科研工作
2、作为“-”市级课题《课程改革过程中学生分化问题研究》的成员校，组织骨干教师参加课题研究，积极完成所承担任务，提高教师科研水平。
1、课改年级继续以教研组为依托，坚持集体研究，做好教学随笔的整理反思工作，课改年级教师每月写一份教学案例、课例或论文，不断积累经验。
（二）继续加强教研活动的管理，深入开展教学研究活动，向教学研究要教学质量和教师水平的提高
1、校本教研
整和校本教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的问题，加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握，加强教师教学方式、学生学习方式的研究。继续抓好北正试点，积累校本教研方法。完善教师成长记录，关注教师专业化发展，确定专题，引导教师做好教学随笔。
2、教研组建设（设置及组长同上学期）
活动时间：中心组每单周四下午活动，学校组每双周四下午活动（保证1。5小时）
活动要求：每次活动要有专题，有中心发言人；要保证活动时间，有教研活动纪录。
活动内容：课题研究、听评课、教学反思等。
初步设想：定期组织教研组长会，交流教研活动经验。
（三）继续开展课堂教学评价，提高课堂教学质量和效益。
1、将评价结果纳入到教师考核之中，使课堂教学评价的导向、激励作用得以充分发挥。
2、继续引导教师学习《课堂质量评价标准》，运用《标准》对教师进行有效的指导，使《课堂质量评价标准》真正成为教师备课、讲课评价小组评课的依据。
3、第二周开始各评价组组继续进行课堂教学评价。本学期重点是教师自荐课的评价，教师根据自身情况自报学科（不能与上学期推门课相同）按教学进度自定内容。中心校统一组织（先听六年级语数学科）
4、组织优秀课展示活动。（根据实际确定科目及教师）
（四）加强教师队伍建设，提高教师业务水平和教科研能力。加强骨干教师考核与使用，发挥骨干教师的示范和带头作用，促进学校可持续性发展。
1、定期开展教师教学基本功大赛，对青年教师教学基本功进行重点的训练和指导。引导教师苦练内功、提高质量。
2、抓住“手拉手”活动有利契机，与展览路一小开展拜师结对活动。学习先进校的管理经验、教研经验、课堂教学经验。
3、建立外出学习汇报制度。各学校派出学习的教师，要把握学习机会，虚心学习先进经验。学习结束整理好学习笔记，向主管领导汇报。若有必要各完小要安排一定规模的二级培训。
4、加强现任骨干教师考核与使用，开展骨干教师“四个一”活动，即：讲一节示范课，指导非骨干教师一节课，做一次专题讲座或教材分析，写一篇高水平论文或案例。
5、没有获得骨干教师称号的教学骨干，要对照骨干教师评选标准，查找不足，确定目标，争取尽快成为骨干教师，提高我校骨干教师比例，最终提高教学质量。
（五）加强基础环节管理，规范干部的管理行为、教师的教学行为、学生的学习行为。
1、使学生明确学习流程
加强对学生良好学习习惯的培养，使学生明确学习流程（预习、上课、复习、做作业、知识整理、检测）
2、细化干部教学管理流程
明确管理得基本程序，以系统论的角度出发，进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完整的系统，是以目标为导向，以绩效为标准，进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。
（1）策划与计划
各校要在认真分析学校近几年教学情况（成绩、经验、不足）、教师现状（人员构成、优势、不足）、发展趋势等要素的基础上，对学校近几年的发展作精心策划，并结合学校实际制定教学工作计划。
教学计划对学校教学工作要有指导意义，结合学校实际设计教学活动，要有学期教学工作的目标。
（2）执行与实施
将教学计划进一步细化、分解落实到各个部门、各个年级，落实到各个时段。严格按照教学计划开展各项教学活动，每次活动要注重实效，做到有计划、有分工、有记录、有小结，要积累活动的原始材料。在计划实施过程中要根据实际对计划和目标作灵活的调整。
2022—2023学年度第一学期学校工作计划 篇三
一、指导思想
新的一学年开始了，本学年将按照区教体局的工作部署安排，针对学校实际，调整工作思路，以业务组的形式形成合力教学管理氛围，充分发挥年轻教师的业务优势，以研促教，强抓常规管理工作，提高教育教学质量。加强少先队管理，强化学生行为习惯养成教育，以“齐文化”打造学校精品校园。
二、教学工作：注重过程，加强引领
我们针对孩子的成长，制定相应的发展规划，始终把教育教学放在学校工作中心和重心位置。
（1）严格教学常规工作。根据省、市《教育教学规范》，对教师的常规教学常抓不懈，一是改革备课，注重学生活动及训练内容和方式的设计，注重学校电子备课的管理与模板的开发；二是重视课前准备，提前2分钟候课，稳定学生情绪，让学生以最快的速度投入到学习中去，提高课堂教学效率，严谨踏着铃声进课堂，或者听到铃声才收拾东西离开办公室；三在作业管理上，课堂练习时间不少于10分钟。做到堂堂清、日日清。批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”，并要保证批改的正确率。培养学生认真对待作业的习惯，为后续发展打下坚实的基础。
（2）重视过程性质量检测（单元过关），促进全面、稳定、快速的提高教学质量。教师上完一个单元要进行对学生学习情况摸底测试，进行试卷分析，针对学生掌握情况进行有针对性地改进教育教学策略，让学生扎扎实实地一步一个脚印发展。抓好“两头生”，在培优补差记录中建立后进生质量跟踪档案，以年级为单位进行跟踪调查，及时发现并化解问题。落实后进生的保底措施和转化工作，不让一个学生掉队。
（3）采取推出优秀老师不断攀升的策略，能有机会就把教师推出去，不断修炼自身，当区、市乃至省名师、骨干、当教育专家提升教学质量。
（4）继续进行富有成效的德育教育，开展多种活动，抓住有教育意义的各种有利契机，把学生培养成进行有理想、有道德、懂礼貌、守纪律的一代新人。
（5）推行教改，让课堂教学增效。今学期，我校组成了教学业务组，由李明主任带领年轻骨干教师组成业务组成员，形成团体抓教学，深入研讨教育教学，从计划到备课再到上课层层把有效关，真正把效率引申到课堂教学中，提高学生学习质量。
6执行课程计划管理，开足、开齐、开好每一门规定课程。针对专业教师紧缺的情况实行合堂形势的大课堂授课。
7重视校本教研制度开展，发挥团队优势，探索教学中“五个有效”即：教师有效组织、有效指导、学生有效参与、有效体验、有效练习的途径和方法，坚决摒弃松松垮垮，表里不一等陋习。
（8）落实随堂听课工作，做到“推门课”与“年轻教师预约课”相结合；“随班听课”与“随人听课”相结合。听完课要及时评课，相互取长补短，共同提高。
（9）、借助外力的东风，强势而上。
xx区第二实验小学（原长兴校区）是xx综合实力比较强的学校，在本区内离得近，手拉手活动方便。我校与区第二实验小学深度融合，借助名校的优势推动我校的快速发展，在联谊中取长补短，改进自我发展。（协调好了，可以和八一与实验小学那样进行交流学习）
（10）、继续开展校园排球社团等活动，挖掘特长生，把学校排球队推的更高更远。
（11）、让学生写一手好字。字如其人，一手好字陪伴学生终生，增长学生的品味。在小学阶段练得一手好字也是我们抓学生素质的重点。
（12）、培养小学生的学习兴趣。学生将来是否成才看现在的态度，如果学生自小学奠定了学习兴趣的基础，那么他一定以学习为乐趣，以增长知识为为目的走完小学、初中、高中的阶段教育直至考上理想的大学。
三、教科研工作
1加强青年教师的培训。采取“请进来、走出去”的方式，开展丰富多彩的教师培训，致力于多搭台子搞培训努力提高他们的业务水平。
2发挥骨干教师作用。一是积极推出教师参加外出培训，多渠道提高我校骨干教师队伍实力。
3本学期将围绕“高效课堂”认真开展教师读书活动，通过优秀读书感想评比，引导教师走上“读书+反思+实践”的专业化发展道路。
四、体卫艺工作：开足开齐、有声有色
1、体育、艺术工作
认真贯彻落实《学校体育工作条例》及《国家学生体质健康标准》。
1开展体育2+1项目活动，确保学生每天1小时体育活动时间。鼓励学生走向操场，使每名学生在校期间都热爱排球和田径运动项目和技能。
2抓好运动员的选材和日常训练工作，为参加今年田径运动会做好准备。
3继续抓好学生课外兴趣小组活动，保留校排球队，提高现有训练项目质量。
4与少先大队一起组织开展好各种节日活动，把节日活动作为展示我校艺术教育成果的平台。
5广泛开展了群众性体育活动，扎扎实实地开展大课间活动，将跳绳、踢毽活动作为学校经常性活动项目，有计划地组织了一些小项目竞赛，促进了我校群众性体育活动深入开展。
2、卫生工作
加强对学生卫生健康行为的教育和管理，提高师生卫生意识，养成良好的卫生习惯，营造整洁的校园环境。
1规范卫生管理工作。建立健全并落实学校传染病疫情报告制度、学生晨检制度、室内外环境保洁制度等各项工作责任制度，确保学校卫生工作的顺利开展。
2积极开展健康教育。围绕学校常见病、多发病和季节性呼吸道传染病防治等主题，利用健康课、周晨会、板报等渠道积极开展形式多样的宣传教育活动，努力提高广大学生的健康意识和卫生防病能力。加强学生用眼卫生的教育和训练，增强每一位执教教师每一节课的责任意识，强化学生眼保健操的管理，重视学生视力的保护。
（3）课间秩序、上学放学安全，老师送队等。
3、安全工作
安全工作时常抓不懈的工作，从主管到班主任始终绷紧这根神经线。从学科教育到班会教育再到1，5，30教育不空洞，不敷衍，把工作落到重中之重位置，确保安全工作为正常教学秩序保驾护航。
（1）细致排查危墙、场地、器材、线路和周边环境是否存有安全隐患，及时整治。
（2）本学期，把各项安全教育落到实处。
（3）制定计划定期实行安全演练。
五、配档表
九月
1、传达区、镇各学科及教科研计划。
2、教师计划专项检查。
3、组织参加语文区一年级新教材培训。
4、加强年轻教师的培养开展新老教师结对子活动及“年轻教师预约课”活动。
5、参加区道德与法治集体备课研讨活动（一）
6、参加区中小学体育课堂教学设计评选活动。
7、组织参加省市科学新课标、一上教材培训活动。
8、作业专项校内视导。
十月：
1、以“推门课”的形式，在学校骨干教师开展随堂听评课工作。
2、参加区小学语文教师悦读沙龙之读书人物评选。
3、参加区计算教学质量监测活动（一）
4、常规校内视导。
5、组织参加区小学生英语“风采”大赛。
6、参加区道德与法治集体备课研讨活动（二）及优秀课例评选活动。
十一月：
1、区小学语文“导·评·改”立体化习作评改之作业展评活动——整班作业展评及区小学生中华经典文化展演活动。
2、参加区计算教学质量监测活动（二）。
3、参加区小学道德与法治集体备课研讨活动（三）。
4、教学质量阶段性监测。
5、校级年青骨干教师”说课”比赛活动。
6、常规校内视导。
十二月：
1、参加组织区小学语文学科素养评价研讨活动。
2、参加区计算教学质量监测活动。
3、参加区道德与法治学科教学质量评价标准研讨。
4、参加区科学实验操作测试。
5、开展优秀读书感想评比活动。
6、迎接区学区小学教学调研。
7、常规校内视导。
一月：
1、学期末复习。
2、进行阶段性教学质量监测。
2、学期各项工作总结。
2022—2023学年度第一学期学校工作计划 篇四
新学期，我校将认真贯彻落实县委、县政府和上级教育主管部门的工作部署，主动适应教育发展新常态，坚持围绕提高教育质量这一中心，把队伍建设作为重点内容，把精细管理作为重要保障，凝心聚力，埋头苦干，逐步提高家长和群众满意度，实现学校的和谐科学发展，推动我校办学水平更上新台阶。
一、工作目标：
1、围绕一个中心：以提高教育质量为中心。
2、落实两个重点：以提升师德师能水平为内容，强化队伍建设；以学生养成教育为抓手，构建优良校风。
3、促进三个提升：提升教师队伍素质；提升学生文明习惯；提升学校管理水平。
4、推动四项工作：推动义务教育管理标准化学校创建；推动3号楼及校园配套设施建设；推动平安校园建设；推动学校党建工作创先争优。
二、主要工作及具体措施：
（一）提升队伍素质，形成教育合力。
学校一贯坚持把强队伍作为强教育的首要工程，建立健全师德教育机制、制约机制、激励机制，激发教师的爱心与责任，不断提高教师教育教学能力，致力于形成支撑提高教育质量的合力。
一是班子队伍做表率。
加强班子建设。一是定期召开支委会和行政会议，学习政治理论，统一思想共识，强化领导班子大局意识、责任意识、服务意识和发展意识，不断提高学校管理工作的执行力和有效性。二是班子成员要率先垂范，做到带头遵章守纪，带头负责难事，带头一线教学，带头参加活动。三是落实层级管理，定人定位，强调担当。继续实行“校长每日巡查”及“学校行政人员挂钩年段”制度，挂钩人员要坚持到挂钩年段参加教学研讨、活动竞赛、家长会议等，深入了解班级学生信息，定期或不定期开展教学常规、班级管理、安全教育、卫生整治、质量抽测等巡管活动，及时发现问题与解决问题，实现管理精细化，力求服务无盲区。四是要落实班子成员问责制，出了问题就追责，谁出问题谁负责。
二是教师队伍树形象。
推进师德建设。学校进一步按照争做“四有”好老师的具体要求，以“不忘为师初心、坚定教育理想和坚守平凡岗位”为师德教育主题，开展签订“师德承诺书”、读书征文、主题教研、党员先锋示范课等活动，进一步增强全体教师的事业心、使命感和责任感。实行师德“一票否决”，重点整治“教师有偿家教”、“推销目录外教辅资料获利”、“体罚或变相体罚”等违反师德规范的行为。将通过随机抽查、问卷调查和访谈家长（或学生）等做法，摸排违反师德规范的线索，落实约谈、处理、上报等追责处理工作，切实负起师德建设的主体责任。此外，还将对“迟到早退、上班时间聚集泡茶闲聊、在课堂使用手机、集会带班举止随意、着装装扮不当”等细微但常见的现象进行深入的检查督查和教育引导，进一步深化师德教育，树立我校教师队伍的良好形象。
三是全体教师练师能。
促进师能提升。首先，继续开展教师全员参加的教学技能“三年大练兵”活动，运用好“名师培育工作室”“教研共同体”等教师培养平台，通过研、修、练、用结合，着力引导全体教师通过课标学习、教材研读、教学设计、课堂教学（片断教学）、学科技能、作业与测试设计、信息技术应用等内容的全员岗位练兵。其次，将教龄不满五年的新教师组成若干个“新教师成长工作室”，每个“工作室”至少指派一名市级以上骨干教师为领衔人，指派一名中层以上领导挂钩协调。参照县、校级“名师培养工作室”的活动方式，开展学习、研讨、比赛等活动，促进新教师较快成长。第三，对近五年内毕业的所有新教师和新聘合同制教师进行全面考核，设置考核项目本学期侧重课堂教学考核、统一考核形式，统一评价标准，提高新教师的教学水平。第四，积极选派教师参加各种研训和竞赛，开阔教育视野，提高教师素养。
（二）坚持育人为本，增强德育实效。
“德育为首，育人为本”。本学期，我校的德育工作要力求抓好以下四个方面：
1、德育力量强化，重在合力。
要树立“人人都是德育工作者”的观念，进一步健全学校、德育安全处、班级三级管理网络，并且要成立家长委员会和校外辅导员协同开展教育管理活动。同时，明确管理的职责，由校长、书记、分管副校长、德育安全处主任、大队辅导员、班主任、品社（品生）骨干教师和校外辅导员、法制副校长组成德育工作领导小组，使学校的德育工作从组织系统方面上下左右联系密切，步调一致，信息畅通，保证学校德育工作的实施。
要特别重视班主任在德育工作中的关键作用，持续加强班主任队伍的建设。一方面，根据《班级管理评价方案》，公平、公正、科学评价班主任工作，兑现奖惩措施，调动班主任工作积极性。另一方面，重视班主任队伍的培养培训工作。本学期，将组织一次班主任经验交流会、选派班主任外出培训或观摩、组织参加各种班主任（或德育）业务比赛等，进一步提高班主任的班级管理和德育工作水平。
2、规范教育细化，重在坚持。
本学期，将进一步巩固我校在“课间秩序、卫生保洁、上下楼梯、言谈举止”等养成教育已经取得成果，坚持不懈抓好学生行为规范教育。要借鉴厦门蔡塘学校在学生养成教育方面“低起点、严要求、分阶段、抓细节”的具体做法和生动教育案例，不断去发现学生行为规范存在的问题，从细节抓起，从普遍现象抓起，力争取得“习惯就成自然”规范教育效果。
3、活动组织优化，重在有效。
一要坚持开展升旗仪式、早操、集会、黑板报（手抄报）比赛等常规德育活动，不断提高活动的组织水平和质量。二要结合教师节、国庆节、中秋节、元旦等重大节庆，相应开展演讲、征文等活动，进行爱国主义、文明礼仪、传统美德等道德教育。三要重视少先队活动的组织。重点是对学生的仪式教育，对入学、入队、社会实践等活动进行再设计，为队员搭建一个良好的展示平台。要开展大队委和中队委竞选、“红领巾主持人”、“护旗队”等选拔和培训活动，发挥好少先队组织自主管理、自主教育的功能。本学期将重点组织好新生入学教育、新队员入队仪式、“争做学习小标兵”主题中队会等活动。四要鼓励以班级、年段或社团为单位，自主开展成果展示、劳动实践、科技制作、社会调查等主题实践活动，不断开拓德育途径，不断丰富教育内容，不断创新德育形式。五要重视关爱特殊学生。组建师生志愿者服务队，开展专项行动，在学习上、生活上、健康上，做好留守儿童、单亲儿童（或孤儿）、残疾学生的关爱帮扶工作，使特殊学生能健康成长。
4、评价制度深化，重在创新。
本学期，将研究制定实施方案，在全校范围内积极实施具有特色的“夺星争章”活动。把“夺星争章”活动与学生学习习惯养成教育联于一体，实施多角度多层面的表彰激励机制，促进学生养成良好的道德品质和行为习惯。此外，要在班级风采展示栏、校大门、主要廊道设置专栏，展示优秀学生风采和事迹，坚持正面激励，发挥榜样的教育、示范、矫正作用，培养学生良好的品质。
（三）强化精细管理，提高教育质量。
教育质量是学校的生命线。学校要主动适应教育发展新常态，要积极回应群众对教育质量的要求，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头抓好教育质量提高工程。
1、要有意识。
要引导全体教师牢固树立“学校靠质量立校，教师靠质量立身”的质量观，增强抓质量的意识，坚定抓质量的信心，提高抓质量的勇气。
要引导全体教师认识到：教师的爱岗敬业，是教育教学质量的保证。一个教师只有热爱自己本职工作，才能够喜爱学生，才能够有效地开展教育教学工作。要引导全体教师明白：教师的成长过程，就是提高教育教学质量的过程。教师唯有自己先成长起来，提高自己的专业素养和业务能力，才能够更好地服务教学，才能够更好地提高教育教学质量。
2、要有措施。
一是常规抓严。要严格落实国家义务教育课程方案和课程标准，确保课程全面实施。要根据新修订的《xx县第十一小学教学常规管理细则》，在备教批辅考等环节上下功夫，注重过程管理，特别要严格落实数学科课前3-5分钟口算训练，语文科课前3-5分钟听写、默写重点词句训练，突出基础积累和质量提升。要继续完善学业检评，不断规范教师备课、作业、考试等评价，重视学生作业检评、质量监控。本学期起，根据县教育局要求，学业检评结果分编制内和编外合同两类分别报送县局，以求更科学、更准确的评价。
二是过程抓细。在备课方面，要求教师准确把握教学内容、目标和方法，关注学生实际，正确处理好“集体备课”与“个性化修改”的关系，切实提高备课的质量。课堂教学方面，强化落实课堂常规，强调课课扎实过关，构建师生共同发展的课堂教学生态，提高课堂教学效率。作业布置与批改方面，要提高教师作业设计及命题能力，提倡分类分层作业，切实减轻学生过重的课业负担。在资源应用方面，充分发挥“班班通”设备作用，使用好“人教数字校园”各种教育资源，尤其使用好其课外知识补充、练习题等资源拓展，借鉴其教学设计及教学课件，真正实现“为我所用”，实现数字资源为教学服务，实现教育、教学、教研资源共享，有效提高教学质量。
三是教研抓优。要根据县教育局文件精神，坚持“围绕教育质量抓教研，抓好教研促教育质量”的要求，扎实教研常规管理，创建教研文化，深化课程与教学改革，不断深化教育科研工作。一方面，要坚持我校大力推行的主题教研、分类型教研、同课异构、党员先锋示范课等形式的好做法、好经验，扎扎实实上好50多节次的教研公开课。另一方面，要立足我校丰富的教研资源，充分发挥黄华玲（市级学科带头人）、何小凤（县语文兼职教研员、县吴小婷名师工作室成员）、郑秋红（县少先队兼职教研员）、王翠娟（市级骨干教师、泉州市少先队王美芳名师工作室成员）、徐河南（教导处主任、县第四管理共同体数学名师工作室领衔人）等教研骨干的作用，不断提高教研层次和水平。第三，要大胆探索，大胆创新，组织开展教师乐于参加、形式灵活、紧扣教学实际的读书分享、教研沙龙活动。第四，积极鼓励、指导教师参加各级各类教学业务或技能比赛，“以赛促学”、“以赛促研”、“以赛促教”，提高我校的教研水平。
四是监测抓紧。要密切关注“省、国测”精神，抓紧教学质量监测工作。本学期我校的质量监测工作将组织骨干教师命题，增加监测次数和覆盖面。每次抽测后，要组织执教者分析成败原因，落实弥补措施。对特别薄弱的学科和班级，教导处要组织相关教师重点解剖，采取行之有效的措施，促其迎头赶上，确保质量不拖学校后腿。
五是毕业班抓实。毕业班历来是学校教育教学的一个窗口，备受关注。校长要经常过问毕业班工作，分管教学副校长、教导主任要每天走进毕业班，任课教师安排要优先确保毕业班，要定期召开毕业班教学质量研讨会，一学期至少组织三次摸底考试，评优评先、奖教福利要向毕业班老师倾斜。这样，保证毕业班工作能抓实。
六是学生素质抓全。要引导全体教师、家长树立正确全面的质量观：教育教学质量不仅仅是学生的考试成绩优异，而应该是学生的德、智、体、美各方面都得到发展。学校“腰鼓队”、“快乐小篮球”、“墨韵书法”、“阳光体育”、“百灵鸟音乐”、“舞之翼舞蹈”、“向日葵美术”、“晨馨文学社”、“乐陶陶数学”等社团应在现有的基础上，充实师资力量，加强训练，提升水平。同时，要以社团活动为平台，以点带面，让更多的学生参与进来，培养更多特长生。此外，确保学生每天锻炼1个小时，切实上好艺体课程，杜绝挤占、挪用、折扣等现象，促进学生全面发展。
3、要有机制。
要进一步建立健全教学质量管理责任制，对教学质量不达标的学科，要采取“问责、分析、督查、跟踪”等方法，促进各学科成绩整体提高。本学期要做好调研、征求意见、集体讨论等准备，研究制定《xx县第十一小学教育质量管理办法》，并提交教代会表决后实施，以进一步明确提高教育质量目标、要求、责任，群策群力，努力提高教育质量。
4、要有投入。要加大资金投入，确保教学资料购买、学生练习卷印刷、教学设备的更新和维护等方面的支出，以保障开展教育教学需要。
5、要有成效。教导处要从学校、年段、班级、任课教师四个方面分析教学质量现状，分别提出学期要达到的质量提升目标和任务，客观、科学检测我校抓教育质量的阶段效果，总结工作得失，以更好地改进教育教学工作。
（四）落实措施责任，建设平安校园。
1、规范学校安全管理。坚持一岗双责，强化责任落实。抓好安全教育与培训，不断强化师生安全意识和安全防范能力、自护自救能力。抓好安全工作巡查与管理，重点检查重点部位安全隐患排查、管理制度落实情况，形成长效机制。配合公安、安监、交通等部门，加强对学校周边治安秩序整治，为学校广大师生创造良好的学习和生活环境。
本学期，要坚持每月召开1次安全工作例会，开展不少于5次的学校安全隐患大排查，每个月一次应急疏散演练。要不折不扣落实教育平台的使用要求，力争我校学生账号开通率、开课率、学生参与率及专项活动学生参与率等各项指标都能达100%。
此外，把安全教育课程排入正式课程表，落实“放学前五分钟安全教育”制度。学校与班主任、学生、家长签订安全责任书，一、二年级落实家长接送制度并与家长签订安全接送协议，明确各自职责，不断提高师生和家长的安全责任意识；加强保安和教师值日值班工作，加强校园安全巡查，做到防患于未然；严格学生考勤制度，落实每节课点名制度，及时了解跟踪缺席学生的去向。
2、强化学校卫生工作。切实做好健康教育和季节性传染病防控，加强学校公共卫生安全事件预警工作，确保不发生大的卫生安全事件。
3、做好信访维稳工作。加强信息排查、搜集和研判工作，了解掌握带有倾向性和苗头性的问题。按照“发现在早，预防在先，处置在小”的要求，周密部署，超前防范，过细工作，及时发现和化解各类矛盾纠纷，避免越级上访和群体上访事件发生。
（五）协调各项工作，提供发展保障。
1、推动“义务教育管理标准化学校”创建
我县已经有11城区学校通过“义务教育管理标准化学校”评估验收，我校创建工作已经严重滞后。要树立强烈的忧患意识、责任意识，提前认真制定创建方案，确定目标任务、措施方法、项目分工、工作要求和时序进度，扎实推进创建工作，确保明年上半年完成创建任务。
2、探索学校办学个性化发展
要在现有社团、兴趣小组的基础上，以特色学校创建为载体，优选项目，推进学校特色创建；要不断总结办学经验，提炼“三风”，紧紧挖掘自身优势，大力开展校园文化建设，在确保质量合格的前提下，突出办学个性，展现办学成果。
3、党建工作创先争优
根据《xx县教育系统贯彻落实全面从严治党主体责任的实施办法》和《xx县教育系统党风廉政责任书》的要求，扎实做好党风廉政建设的各项工作，营造风清气正的良好氛围。一是严格落实“两学一做”常态化工作要求，进一步巩固和扩大学习实践活动成果，提高学校党建工作水平。二是以“廉政文化进校园”活动平台，深入开展“廉洁从教、服务学生”的主题教育活动，把廉洁教育同师德师风教育活动和党风廉政建设结合起来，强化教师师德教育。三是大力创建“培养党员名师”特色党建项目，完善党员名师培养机制，把党员活动日、党员亮岗履职和党员先锋示范课等活动结合起来，加快党员名师的培养。四是加强廉政风险防控，紧盯有偿家教、教辅资料征订、招生转学、财务管理、“三重一大”等重要廉政风险点，采取有效的措施加以防范，杜绝违规违纪问题的发生。五是扎实做好党员“三诺”工作。全校党员已经立足岗位做出“承诺”，接下去的“践诺”和“评诺”要同步跟进，取得实效。
4、学籍管理
贯彻落实《省教育厅关于印发福建省中小学学籍管理办理的通知》精神，及时做好新生信息录入、学生的信息修改、学生异动网上核办等工作，确保全国学籍信息管理系统信息与小学基层报表的数据一致。要严格落实“学生、学校、学籍三位一体”和“一人一籍、籍随人走”规定，切实加强新生学籍建档、跨区域转学等工作。要增强服务意识，提高服务能力，借助全国学籍系统，简化相关手续，及时完成学生的学籍信息更新和各类学籍变动核办，方便学生和家长，提高服务水平。
5、工会工作
学校工会要树立“管理就是服务”的思想，上为学校分忧，下为师生解难，为和谐治校多做贡献。一方面加强对学校财务公开公示工作的监督。充分发挥教代会、工代会的作用，畅通教师参与民主管理的渠道，调动全体教职工的积极性和创造性。本学期，要筹备并开好第二届第二次教代会、工代会。另一方面善于协调关系，平和矛盾，关心教师的需求；要经常组织走访慰问特殊困难教师，全力维护教职工合法权益，努力提高教师的幸福指数。第三，结合教师节、国庆节、元旦、春节积极牵头开展文体活动，丰富教职工业余生活，营造良好的校园氛围。
6、后勤工作
加强对保安、后勤人员的管理，明确职责和要求，引导提高服务意识，保质保量地完成后勤工作任务。建立健全校产登记、使用和维护制度，对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修，确保使用。
要进一步加强财务管理。落实各项措施，规范学校收费行为，合理安排学校经费。一要严格执行财务制度，规范物品采购申报审批制度，做到程序合规，票据规范，帐目清楚；二要更加规范、严格落实财务公开公示制度，自觉接受上级主管部门和群众的监督。三要加大对财务支出、物品用品采购和使用的管控，提倡艰苦创业，厉行节约。
新学期，新目标，新奋斗，新发展。学校将凝心聚力抓管理，真心实意谋发展，全面提高教育质量，为办好人民满意的教育做出新的更大的贡献！
2022—2023学年度第一学期学校工作计划 篇五
我校工作以《xx教委办工作意见》为指导，牢牢把握“重和谐、强内涵、促发展”的三大主题，坚持创新驱动，转型提升，走内涵式发展之路，努力建设高效能型学校，办好人民满意的教育。
一、深化改革推动事业发展
认真制定、论证新一轮《学校发展规划》，充分调动村主干办学积极性和责任感。本学期举行校董会换届选举仪式。营造捐资兴教的浓厚氛围，为教育投入广开源头活水，不断改善办学条件，逐步缩小与名校办学条件的差距。
实施数字化校园建设工程，与教委办管理中心的资源库对接，健全学校、教师和学生信息数据库。本学期实现班班多媒体，使教育信息化，现代化装备逐步到位。以县域义务教育发展基本均衡省检、国检为契机，优化资源配置，配齐补足各类仪器设备，提高义务教育学校标准化水平。
加强业务培训与督促检查，把设施设备的管理使用纳入教师绩效考核范畴，通过新一轮素质教育督导评估及定期检查、随机抽查、校际间互检、现场会、定期通报等形式，进一步完善检查、反馈、整改、跟踪机制，提高设施设备的使用效果，发挥设备的最大效益。
二、与时俱进建设高效学校
1、确立学校全体师生的核心价值观
经过实践思考我们提炼出“有爱才有教育，和谐促进发展”为xx小学核心价值观。在这个基础上引导教师建立共同愿景，建构有爱有序的管理文化、引领融合的研究文化、合作增效的团队文化、和谐主动的课堂文化、和睦自律的班级文化。学校各项工作，从理念到行为，都努力体现以上文化所包含的价值观念，把每一件小事都做出教育味道来。
2、遵循以人为本的管理原则
遵循“以人为本”的原则，运用先进的管理理念对班主任培训、教师培训、教师例会进行改革，提高管理效能。
3、有效促进教师专业化发展
达成共同愿景：校本研究是教师专业成长的沃土；读书学习是教师专业成长的加油站；上公开课是教师专业成长的催化剂。努力培植一种学校文化，那就是：形成对话机制，为教师的信息交流、经验分享、专业会谈、展示自我提供平台，有效促进教师专业发展。
4、大力构建高效课堂
提升自身专业素质，提高课堂教学效率。教师是学生学习的合作者、促进者和服务者；重视学生的独特感受、体验和理解；树立终身学习的理念，做科研型教师；反思教学行为，总结教育教学；积极倡导“自主、合作、探究”的学习方法；强化对学生的学习进行有效的学法指导。
5、建立民主和谐的班级文化
以“‘和睦——自律’班级建设”为抓手开展民主班级建设，主要内容有：愿景建设；岗位建设；制度建设；文化建设；活动建设。
三、精细管理树立依法治教
以学习实践社会主义核心价值体系为基点，着力构建切合学校实际、适应学生特点并兼具我校特色的德育工作体系。进一步拓展德育空间和途径，发挥课堂教学主渠道作用，制定实施加强学科德育的指导性意见；强化校园文化引领作用力争首批通过新校园文化建设达标和示范学校评估；放大主题教育活动影响，进一步加强班主任、德育导师队伍建设，组织参加首届小学班主任基本功大赛及班级文化建设德育论坛。举行建队节唱国歌、队歌比赛，庆“元旦”弟子规诵读比赛。开展“中国梦我的梦”大中队主题观摩研讨活动。重视学生的心理健康教育。强化社会实践内涵建设，培养学生创新能力、自主管理和自我教育能力。
建立完善督查和责任追究制度，进一步把“减负”工作落到实处；突出“提质”愿景，以深化课程教学改革为重点，扎实推进“有效备课、高效课堂和科学作业”改革，整体推动学校全面提高教育质量。进一步加强体育、艺术教育和学生课外实践活动，全面落实学生每天一小时校园体育活动，强化学生体质健康监测，推动实施“体艺21”项目，探索建立每天1课时的课程辅助活动机制，广泛开展科普宣传活动，组织开展运动会、合唱、器乐比赛等赛事，鼓励学校组织学生到劳动基地参加实践活动。努力“把时间还给孩子、把健康还给孩子、把能力还给孩子”，促进学生全面发展。
根据国家课程方案，严格落实省颁课程计划，开齐上足规定的全部课程，并纳入绩效考核。完善以“综合素质评价”为核心的学生评价模式，积极探索促进学生全面发展包括学生品德发展水平、学业发展水平、身心发展水平、兴趣特长养成、学业负担状况等方面绿色评价指标体系，促进教师有效教学、学生有效学习的评价模式。重视构建常识技能科教学评价体系，积极探索英语、科学质量测试办法；严禁对学生的成绩排队、公布，严禁把成绩作为师生考核与表彰的唯一依据。不断强化校本教研、校际交流。积极推动教师主动参与联动教研。
树立终身学习的理念，致力于培养师生“活读书、读书活、读活书”的好习惯。以“家校联动”推进“书香家庭”的创建。按照推荐书目不断充实学校图书室适合学生阅读的图书，建立班级图书角。充分发挥图书室的作用，结合学生实际，经常开展读后感、书评评选和名作欣赏等各种形式的读书活动。积极开展“一月一书”读书会、经典诵读等活动，同时充分利用互联网数字图书资源，建立课外阅读兴趣小组，在教师的指导下多读书、读好书，培养学生良好的阅读习惯。组织开展教师“共读一本书”——《师道，为师亦有道》读书系列活动。
四、真抓实干展现教师风采
坚持把师德建设摆在教师队伍建设的首位，深入开展“敬业爱生激发正能量，廉洁从教唱响主旋律”师德专题教育和教师行为“十不准”教育活动，深化“争创家长满意学校、争做家长满意教师”、“千名教师访万家”等工作载体，进一步树立和培育“师德为先、业务为重”的先进典型，努力营造“静心教书、潜心育人”的良好氛围。多措并举规范教师从教行为，探索建立教师师德档案制度，完善师德考评体系，对教师师德师风实行“一票否决”制。扎实开展评教议教活动和师德师风日常检查制度，旗帜鲜明整治有偿家教等行为。
隆重庆祝第x个教师节系列活动。着力抓好青年教师成长工程，从读书、谈心、活动等形式拓展青年教师树立正确的价值观。开展见习教师规范化培训工作，推行教师个人专业发展规划，实施“菜单式培训”和新教师三年关键期培养计划，通过“顶岗实践、支教交流、结对帮扶、示范课、讲座、专业引领”等方式促进新教师及调入教师的专业化成长。
五、健全机制构建和谐教育
牢固树立“安全责任大于天”的思想，落实“学校安全教育和管理主体责任三年行动方案”，确保各项安全规章制度和管理措施落到实处。建立健全以“一岗双责”为核心的学校安全责任体系，严格落实《xx镇教委办学校安全工作约谈制度》、《学校安全责任事故问责办法》，确保校园安全责任落实、管理到位。积极开展校园食品安全整治、校园周边环境整治，进一步夯实校园安全工作基础。继续开展师生识险、避险、自救、互救网上知识竞赛和现场技能展示活动。开展“安全演练”，提高学生的安全意识和自救自护能力，积极探索建立学生意外伤亡和重大疾病救助保障机制。建立突发事件预警机制，进一步完善校园突发事件应急处置机制，提高学校应急处置能力。积极创新形式，寻找载体，整合各方资源，形成强大合力，让安全教育入脑入心。
大力推进学校食堂标准化建设，根据《xx市小学生校内午托管理工作实施意见》的通知，规范午托管理，提高午托的服务意识与服务水平。推进学前儿童看护点安全防范工作。加强安全稳定、教育法制、教育督导、教育宣传和机关建设等各项工作，营造教育发展的良好环境，为教育事业改革发展提供坚强有力的保障。
2022—2023学年度第一学期学校工作计划 篇六
一、指导思想
以提高教育教学质量为中心，以文化与体魄为重点，以项目化式劳动教育为特色，打造xx学校“文蛮”教育文化品牌。
二、工作重点：
1、抓实上课与作业两项常规，全力以赴提高教育教学质量。严格落实教职工日常工作考核，确保备、讲、批、辅、考五个环节环环落到实处，重点突出上课与作业两项常规工作。开展自主合作学习研究，力求通过“名师引领，师徒结对，开放课堂，跨校联盟”等教研平台，活跃校本教研，提高校本教研实效。继续实施培优辅潜战略，强化人才意识，加强学生成长的导向宣传，确保优秀人才脱颖而出。通过多种方式重点抓好毕业班教学工作，以及四、五、六年级特长生培训工作。加强教学质量全程监控，实施教学质量激励机制，促使广大教师为提高教学质量尽心尽力尽职，确保学校教学质量跨入全镇中等行列
2、全面实施素质教育，重点突出项目化式劳动教育、特色大课间、阅读推广、书法教育，以及数学计算与问题解决能力训练。以项目化劳动教育的研究为切入点，带动德智体美劳教育整体推进，建设xx“文蛮”教育文化品牌。继续推进综合素质评价，把传统文化传承、自我管理能力、自主学习能力、体育劳动习惯养成、文明卫生意识提升等等，寓于日常活动之中。
3、搞好教师队伍建设。
①要进一步加强师德建设，弘扬新时期人民教师的高尚师德，贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》，倡导“学为人师，行为世范”的高尚精神。
②通过《给教师的100条建议》等，以共读、每周主题发言等形式唤醒、挖掘深藏在教师心灵深处的教育情怀，为教师铸魂，为学校塑魂。认真完善教师工作绩效考核制度，实施教师绩效工资，构建教师持续激励机制。力促形成“能干事，干实事和干成事”的良好氛围。
③要实施名教师培养计划，实施“借梯登高，借力发展”的骨干教师培养培训原则，搭建教师专业成长平台，让更多的教师有更好更有利的学习培训机会，促使教师专业发展。打造一支“学生欢迎，家长满意，业绩突出”的优秀教师队伍。4努力抓好领导班子自身建设，领导成员做到带头兼主课，带头深入课堂和教学第一线，提高领导班子威信和驾驭能力。注重人性化管理，充分体现以教师为本，尊重教师，关心爱护教师，时时处处想教师之所想。
4、加强学校财务后勤管理，确保学校财务后勤自觉、主动地服务于教育教学工作。1要抓紧经费收入，扣紧经费支出，坚持勤俭办学，开展节约型学校创建。增加经费投入，提高经费使用效益，满足教育教学需要。2要严格学校财务管理制度，严肃财经纪律，严格执行财务预、决算，严格执行收支两条线管理。推行财务公开和大宗物品政府采购制度。严格执行上级规定的收费项目和标准，严明收费经律，坚决制止乱收费行为。
5、认真做好传染病防控工作和学生安全教育工作，落实疫情防控常规动作，杜绝各种事故发生。
三、具体措施：
1、行政班子建设，坚持每周召开一次行政会，每两周召开一次教职工大会，加强宣传、学习，不断提高行政管理人员的思想道德水平和管理水平。同时坚持行管人员值班、下班制度。深入实际，联系群众，养成以身作则、勤奋高效的好校风。建立健全各种规章制度，由专人值班并作详细记载。每二周一小结，一月一大结，与绩效挂钩，制度、规章面前人人平等，凭事实说话，凭数据、凭记载奖罚。
2、实行绩效工资制，完善好具体适用的绩效工资实施方案，与工作质量工作态度紧密挂钩，拉大档次，做到做多做少、干好干坏不一样。
3、由教导处牵头组织，制定好教研计划，扎实开展教研教改活动。1每个科任老师每学年上一堂教研课；2采取请进来、走出去的方式，增进交流，扩大视野，增长见识。
4、由学校校长室牵头，教务处、办公室、工会主席参加，少先队大队辅导员为成员的学校德育工作领导小组，对老师、学生进行思想政治教育，陶冶情操，净化心灵，创设良好的学习环境。全力抓好班级管理工作，务实进行流动红旗评比。
5、实行民主管理、民主理财，校务公开，由教职工选出审核组，参与审核。购物实行定点，财物由专人保管，实物进出由经手人签名，账目由审核组定期审核，并公之于众，自觉接受监督，取信于民。
6、强化培优辅潜战略。各班建立好优潜生档案，并汇总至教导处，经常了解情况，掌握动态；以科为单位成立学习小组，各科任老师由教导处安排到班，定期开展活动，加强指导、辅导；组织适当的分科竞赛活动，并制定相关奖励条例，激励学生；一期召开一次家长会，通报情况，共同督促。
7、加强体卫工作，强化优化育人环境，精心布置，绿化校园。高标准打扫好卫生区，每天一小扫，一周一大扫，并组织全校性检查；建立学校广播站，各班成立通讯小组，及时报道情况，扬优惩劣，在醒目地方设立标语牌、校训碑、警醒激励师生；组织各班班委会出好宣传版报；体育老师要整顿两课两操的纪律与秩序，规范体育课上课行为。
8、开展丰富多彩的课外活动、竞赛活动，培养集体荣誉感、团结协作精神，提高竞争意识。1广播操比赛；2小制作小发明比赛；3演讲比赛；4大合唱；5学科竞赛：如作文、朗诵、计算比赛；按得分取个人奖和团体奖。
结尾：非常感谢大家阅读《2022—2023学年度第一学期学校工作计划(分享6篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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