导读：对标管理实施方案范文 (篇1) 20xx年集输站针对对标工作中的不足和缺陷，制定了一系列工作方针和计划，对标工作扎实开展，现就不要工作总结汇报如下 一、各项任务指标完成情况 (一... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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对标管理实施方案范文 (篇1)
20xx年集输站针对对标工作中的不足和缺陷，制定了一系列工作方针和计划，对标工作扎实开展，现就不要工作总结汇报如下
一、各项任务指标完成情况
(一)原油处理任务
20xx年，采油厂下达集输站原油处理任务10.5万吨，集输站实际完成98215吨，完成了任务的954%。任务未完成的原因为
1、月底小河限制收油，影响付油量;
2、集输站站内整改储油罐、锅炉等生产设备，影响生产正常运行。
(二)污水处理任务
20xx年，采油厂下达集输站污水处理任务为22万方，集输站实际完成222397方，完成任务的1009%，圆满完成任务。
二、安全环保工作
(一)制作HSE检查牌，并挂牌上墙，一周检查一次;
(二)逐级签订了安全环保责任书;
(三)建立了安全巡查制度，每2小时检查一次管线、设备运行情况。
三、设备管理
(一)更换了部分使用时间长、运行效率低下的泵，使用率均在88%以上;
(二)建立了设备内修、外修台账和车辆修理台账，及时登记核算费用，抓好费用的`管控工作;
四、成本控制对标管理实施方案
1、全年共发生生产费用8607万元，年初，财务科下达583万元，超支2797万元，主要原因为集输站全年检修储罐次数比较多，清罐次数高于往年(储罐做标定)，更换了使用时间长、运行效率下降的泵，导致费用超支。
2、实际吨油成本808元，实际污水成本334元，污水处理药剂成本年平均99元/方。均在控制线内。
3、全年修旧利废费用33万多元(不包括工艺整改后节约费用)。
五、技术指标完成情况
1、全年生产资料取全、取准率达100%;
2、各项化验取样率、取准率达98%以上;
3、制定了机器设备操作规程，无人违章作业。
六、员工职业道德情况
1、严格按照规定时间，准时上、下班，不迟到早退，串岗溜岗;
2、上班期间职工工衣着装率达100%，无一人违反;
3、积极参加采油厂举办的各项活动，并取得优异成绩;
4、传承中华民族的传统美德，勤俭节约，杜绝浪费;
5、积极完成领导交办的工作任务，爱岗敬业。
七、灶务管理
实现专款专用，每月公布一次伙食开支情况，厨房、餐厅卫生保持清洁干净，让职工迟到健康饭、放心饭。
八、活动
庆祝五一劳动节期间，举办了集输站职工运动会，活动圆满成功。
九、党建学习
(一)职工学习
1、制定季度学习计划，严格按照计划每周组织职工学习一次，并有学习记录。
2、按照厂党委指示，定期召开党员干部工作会议，提高党员干部战斗堡垒作用。
(二)宣传
20xx年集输站累计发表稿件14篇，完成全年稿件宣传任务。
(三)计划生育对标管理实施方案
按时上交三查反馈单，全年无违反计划生育现象。
十、职工技能培训与岗位练兵
由人力资源科牵头，邀请西安石油大学老师在集输站进行了
集输站工技能培训学习，提高职工操作水平;
坚持岗位练兵活动，一班一练，熟悉本工段业务知识。
对标管理实施方案范文 (篇2)
20xx年第一季度，劳资科根据《关于实施对标工作的安排意见》，在矿党政领导正确指导下，瞄准全年对标目标，扎实工作，创新思路，较好地完成了各项对标指标，为实现全年指标奠定了坚实基础，实现了企业的和谐稳定发展。一季度的对标目标是全员效率达到29吨/工，在册人数控制在2520人，人均收入达到15322元。
一、管理措施
1、每月定期召开对标工作管理会议，对本单位对标目标各项指标现状进行分析评估。
2、积极落实对标评估问题，及时汇报“对标”情况，对不落实或落实不到位的进行及时处理。
3、总结当月对标工作情况，制定标准和赶超措施，安排部署下月的工作目标及措施。
二、具体实施方案
1、一月份按照高产高效标准对井下生产单位重新定员定编，对井下辅助单位严格按岗位设置、定额标准定员定编。
2、对采区通过劳动组织整顿，精减辅助岗位人员，精干采
煤队伍，到达退休年龄的及时办理退休，严重旷勤的解除劳动合同。
3、井下辅助岗位要通过提高自动化作业程度和职工技能水平，减少辅助岗位和人员。
4、管理岗位要通过管理人员逐步一专多能、一岗多责精干人员;
5、地面服务岗位的自然减员原则上不再补充;对标管理实施方案
6、农民合同制工人劳动合同期满，经考核合格，根据生产需要与劳务派遣公司转签劳动合同;
7、农民合同制工人和劳务派遣工人在工作中出现严重“三违”的，一律解除劳动合同或退回派遣公司;年度内出现两次较严重“三违”的，一律解除劳动合同或退回派遣公司;加强劳动纪律管理，对连续旷勤15天，一年内累计旷勤30天的员工，按严重违纪处理并按规定上报解除劳动合同或退回派遣公司;
8、对上年度内实出勤达不到120工的，农合制工人合同到期的一律不再续签劳动合同，未到期的解除劳合同，属于劳务派遣工人的一律退回派遣公司;
9、严格按国家有关规定，为达到退休、提前退休年龄的.职工及时办理退休手续;
10、对现在使用的环卫清扫等临时工，进行外委承包，减少临时工使用数量;对有些岗位不需要再使用临时工及时清退。
第二季度对标工作安排
第二季度对标目标是全员效率达到295吨/工，在册人数控制在2480人，人均收入达到30322元。
完成对标目标措施
1、坚持按照预定实施方案，每月对对标工作进行总结，对查出的问题，责任到人。
2、集思广义，创新思路，按时完成对标任务。
3、加大宣传对标管理的实际意义，提高重视程度，为实现对标目标奠定坚实的思想基础。
对标管理实施方案范文 (篇3)
为了全面落实学校安全管理责任制，完成学校安全管理责任目标，保障师生生命安全和学校财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖南省安全生产条例》和《省政府关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规和政策精神，结合我校实际，现就在学校推行“一岗双责”，进一步完善学校安全管理责任制，特制定本方案。
一、全面实行学校安全管理“一岗双责”
1、成立学校安全工作领导小组：
组长：x
常务副组长：x
副组长：
成员：各处室负责人
2、学校党政一把手是全校安全管理工作第一责任人，对全校安全工作负全面领导责任。负责把安全工作纳入全校教育事业发展规划，纳入学校重要议事议程，定期组织分析学校安全工作形势，研究制定政策措施，排查安全隐患，及时解决安全中存在的重点、难点问题。
3、学校其他校级领导对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。陆小琳同志负责学校全面及政教处安全工作；伍小青同志负责教务处及高一年级安全工作；谭贱东同志负责总务处、办公楼及后勤安全工作；蒋成林同志负责教研室及高三年级安全工作；蒋劲松同志负责高二年级安全工作；李鑫同志负责生活服务中心安全工作。
4、学校各部门安全工作职责：
处室安全管理职责：
办公室负责文件安全保密、学校驾驶员交通安全教育。
政教处：
综治办督促学校开展隐患排查治理工作和落实安全隐患整改工作；安排学校安全综治工作；组织、协调学校各处室开展学校安全检查和学校周边安全综合治理，配合上级部门处置学校发生的安全事故；负责学校自然灾害突发事件应急处置工作；负责学生安全教育。
保卫处负责学校内部安全保卫；维护学校秩序；加强封闭式管理力度。
寝室管理负责寄宿生人身安全保卫；寝室财产安全管理。
医务室负责学生身心安全健康；做好全校师生基本的医疗治疗和卫生防疫工作；保护学生的身体健康，增强学生体质。
教务处：
学籍管理负责学生的学籍资料保管安全工作。
实验室负责学校电教仪器（特别是实验室易燃、剧毒等危险化学品）的安全管理工作。
图书馆负责书籍、电脑的防虫、防蛀、防潮、防火、防腐、防盗等的安全工作。
体育馆负责体育设施器材的防霉、防盗、防火工作。
总务处负责学校财务安全和有关后勤设施设备包括水电设施及安全保障；负责学校校舍安全管理工作；负责排查治理校舍、消防等安全隐患。
生活服务中心负责学校食堂采购物品的质量管理、监督和检查，做好食品卫生安全管理工作，预防食物中毒。
党支部负责计生安全工作；师德安全教育工作。
工会负责协调领导与群众、群众与群众的关系；对学校重大决策实行民主管理和民主监督。
教研室负责教师教研、教改、论文参评等方面的工作；对论文获奖、发表等方面作弊的打假工作。
5、学校重点区域安全管理工作安排
主管领导分管领导责任区工作人员
二、进一步强化学校的安全管理主体地位，完善学校负责人的安全管理责任制，落实学校安全管理主体责任。
1、学校校长是安全工作第一责任人，对学校安全工作负全面责任；分管安全工作的副校长是直接责任人，负直接领导责任；其他副校级领导对各自分管范围内的安全工作负领导责任，并负责配合分管安全工作的副校长开展安全工作。
2、学校设置安全管理机构，配备安全工作专职管理人员；制订和完善以安全工作责任制、安全操作规程和安全工作监督为主要内容的各项规章制度，签好安全责任状，加强安全隐患排查和职业危害监控，层层落实到部门、年级、楼栋、岗位及每一位教职员工；加强对师生进行安全教育，提高师生的安全意识和防范能力，不乘坐拼装车、农用车、报废车等非法营运车辆；积极采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备、和新材料，不断改善安全工作条件；切实落实安全防范措施，提高安全工作管理水平。
三、严格执行安全管理责任追究制
严格安全管理责任追究制，落实安全工作行政问责制，严肃认真查处安全责任事故。对因负责人疏忽安全工作，不履行或不正确履行安全管理职责而导致发生学校安全事故的依法严肃追究责任。
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