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园区招商活动方案

作者:铁秋风2023-10-25 10:25:41

导读:园区招商活动方案 篇一 为进一步掀起招商引资热潮,巩固我市港台资高地地位,开拓服务外包,推进信息项目转化,扩大客商源和信息源,根据XX年市重点经贸招商活动计划,我市拟于... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  园区招商活动方案 篇一

  为进一步掀起招商引资热潮,巩固我市港台资高地地位,开拓服务外包,推进信息项目转化,扩大客商源和信息源,根据XX年市重点经贸招商活动计划,我市拟于XX年3月上旬,赴香港开展招商活动,活动方案如下:

  一、时间

  XX年3月上旬。

  二、参加对象

  1、市委或市政府主要领导,市开放型经济分管领导。

  2、各重点镇、园区及市有关部门。

  3、有信息项目在谈的其他镇和街道(报名参加)。

  三、活动形式及内容

  采用集中活动和分头拜访相结合的方式。

  (一)集中活动

  1、时间:XX年3月10日下午3:00-4:30

  2、地点:香港君悦酒店

  3、名称:’中国陶都宜兴(香港)投资环境说明会

  4、承办单位:市外经局

  5、会议议程:

  (1)市领导致欢迎辞

  (2)协办单位代表致辞

  (3)投资环境推介(多媒体)

  (4)数化城市推介(多媒体)

  (5)客商代表发言

  (6)项目集中签约

  6、工作目标:

  (1)业务目标:集中签约不少于20只,协议注册外资2亿美元。

  (2)客商邀请:邀请境外客商不少于120人,以新客商、香港大公司、有项目洽谈意向的客商以及已在宜兴投资的港台著名公司负责人为主。

  (二)分头拜访活动

  1、市 级:市领导分别带队拜访重大信息项目和签约项目投资方的高层领导,并洽谈、推进项目。

  2、镇园级:各参加单位以小分队拜访形式,巩固、拓展客商网络,推进、捕捉信息项目,落实参会客商和签约项目。

  四、时序进度及工作安排

  1、1月上旬市政府召开香港招商活动动员大会,活动部署后各单位抓紧确定本单位赴港人员名单报市外经局汇总,自行办理出境手续,及早落实住宿(3月份系香港会展、招商旺季),并迅速着手开展客商邀请、签约项目落实等前期准备工作。

  2、2月中旬,各单位将已落实的参加香港投资环境说明会客商名单(注明重点客商)、集中签约项目、在港活动计划报市外经局汇总。

  3、2月下旬,市府办负责落实市领导的主持词、欢迎辞,市外经局牵头制作好园区及产业推介多媒体光盘;市规划局牵头制作好数化城市推介多媒体光盘;市外经局负责市领导赴港日程安排、签约项目落实、发言客商确定、市领导及主团人员赴港手续报批、招商资料印刷及会务安排等准备工作。

  4、2月底,各单位将确认后的参加香港投资环境说明会的客商名单(注明重点客商)、集中签约项目文本、在港活动安排报市外经局汇总,市外经局在此基础上,进一步细化市领导的在港日程安排,确定签约项目、发言客商和发言稿。

  5、3月初,召集各参加单位负责人召开赴港招商筹备情况汇报会,通报在港期间总体安排,对赴港开展招商活动作具体要求。

  园区招商活动方案 篇二

  一、会议目的:

  通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

  二、会议主题:

  倡导健康,创造佳品,引领双赢。

  三、会议时间:

  20xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

  上午8:30正式会议。

  四、参会人员:

  1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长

  2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

  3、全国经销商

  4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

  五、会议地点:

  待定

  六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

  2、9月21日前由营销部提交草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

  3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。

  4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

  5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

  6、人员分工(详见表2)

  7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

  8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

  七、会议召开期(10月16日)

  1、具体会议流程(详见表1);

  2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);

  八、会议结束期(10月17日)

  1、会议现场的清理;

  2、与酒店的费用结算;

  3、带领经销商参观公司及生产现场;

  3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

  园区招商活动方案 篇三

  一、指导思想

  坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

  二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

  4月1日—7月31日,共4个月。

  三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

  全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

  四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

  (一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

  (二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

  (三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

  五、组织机构及职责分工

  县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

  县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

  六、开展冲刺竞赛的考核办法

  对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

  (一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

  (二)签订招商引资项目的情况排名

  县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

  (三)招商引资责任目标完成的情况排名

  按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

  七、实行冲刺竞赛活动结果通报

  冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

  八、有关要求

  (一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

  以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

  (二)抓好落实,按时上报相关材料。

  各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

  招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

  (三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

  各部门要抓住上半年的时间,由领导带队,主动出击,广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求,瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目,在引进项目的规模、质量上有新的突破,切实推进一批项目落地,打牢基矗

  (四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

  县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

  (五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

  (六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

  园区招商活动方案 篇四

  为深入贯彻落实郴州市委书记易鹏飞的重要指示精神,加快推进一批重点招商引资项目签约、落地安仁,加速产业集聚发展,不断提高招商引资的质量和水平。县委、县政府决定在全县组织开展“6月集中外出招商月”活动,迅速掀起新一轮招商引资热潮。特制订本方案。

  一、活动目的

  利用安仁在外成功人士和已落户安仁投资商等人脉资源,以小分队的形式,瞄准目标,主动出击,无缝对接,采用登门拜访、举办招商推介会等方式,广交朋友,广泛挖掘和寻求商机,吸引更多外地客商来我县投资兴业。

  二、工作任务

  1、广泛推介安仁、宣传安仁,让外界了解安仁、关注安仁。

  2、精心挑选、包装一批工业、农业、旅游业、基础设施等重点项目进行对外招商,大力引进发达地区民间资本。

  3、广泛寻找合作伙伴,力争引进项目10个以上,签约金额30亿元以上。

  三、活动时间

  20xx年6月1日—30日。

  四、组织机构

  为确保项目高效对接、洽谈、落地,组建四支招商小分队,积极联系长三角、珠三角等地区的各类企业、商会、行业协会,广泛搜集外来投资项目信息,瞄准目标客商,实施“一对一”、“点对点”有效对接。

  (一)招商一分队

  队长:、县委书记

  副队长:、

  成员:、

  谭新良、

  联络员:、

  招商地点:XX市、XX市、XX市

  对接企业:X有限公司、X有限公司、工业园

  招商内容:主要考察“珠三角”地区商业开发、精细化工、高科技电子产业及工业园区建设等相关情况,并与相关企业进行对接洽谈,签订合同或协议。

  (二)招商二分队

  队长:、县委副书记、县长

  副队长:、

  成员:、

  谢华南、

  联络员:、

  招商地点:XX省、XX省、XX省、XX市、XX市

  对接企业:有限责任公司、XX有限公司、XX有限公司、XX公司、有限责任公司

  招商内容:主要考察XX省、XX省、XX省、XX市以及资兴市的钢铁建材、新能源、茶庄园建设、风力发电、中草药等相关情况,并与相关企业进行对接洽谈,签订合同或协议。

  (三)招商三分队

  队长:、县人大常委会主任

  副队长:、

  成员:、

  联络员:、

  招商地点:XX市、XX省

  对接企业:实业集团、XX有限公司、XX有限公司

  招商内容:主要考察XX市、XX省的基础设施、涂料化工、中草药等相关情况,并与相关企业进行对接洽谈,签订合同或协议。

  (四)招商四分队

  队长:、县政协主席

  副队长:、

  成员:、

  、

  联络员:、

  招商地点:XX省、XX省

  对接企业:XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司

  招商内容:主要考察XX省、XX省的基础设施、文化旅游、建材业等相关情况,并与相关企业进行对接洽谈,签订合同或协议。

  五、经费保障

  各小分队成员往返交通费、差旅费和接待费按照规范标准执行。每支小分队从县财政招商专项经费中安排2万元,不足部分由成员单位承担。

  六、工作要求

  (一)高度重视,精心组织。在经济发展新常态下做好招商引资工作显得尤为重要,各乡镇、有关部门要积极开展以面向全国知名民营企业为主的“走出去”和“请进来”系列招商活动。充分发挥县主要领导的首脑作用,由县四大家主要领导亲自挂帅、抓总、领导一支产业招商小分队。要紧紧抓住当前招商引资的黄金期,精心组织好“集中外出招商月”活动,确保活动有序开展、取得实效。

  (二)上下联动,形成合力。带队县领导要亲自部署、亲自组织、亲自参与,加强工作调度,抓紧组织外出招商。迅速组织开展“集中外出招商月”活动,对接拜访企业,洽谈引进项目;各乡镇、部门主要负责人要积极组队(组队人数原则上不超过4人)主动参与外出招商,努力形成“全体招商、全力招商”的良好氛围。

  (三)主动靠前,积极解困。围绕项目尽快签约、落地,切实解决项目签约、落地中存在的问题,对项目签约前的相关问题,逐项研究,分析原因,提出解决问题的对策,着力推动在谈项目尽快签约落地;对已签约但进展缓慢的项目,要针对项目落地需要协调解决的问题,逐项提出解决措施,促成项目早落地、早开工、早投产。

  (四)严明纪律,务求实效。各招商小分队要拿出招商方案计划,经县主要领导同意后,方可外出招商,外出招商时间原则上不超过5天。招商活动结束后,各招商小分队要写好招商成效总结,报送县发展开放型经济领导小组办公室(县商务局办公室)。外出招商要严格遵守中央“八项规定”和省、市有关规定,严禁借招商引资之名搞公款旅游,要轻车简从、厉行节约,杜绝铺张浪费。要开展精准对接、精准招商,做到针对性招商、意向性招商,确保活动实效,争取在6月底前签约一批、落地一批、开工一批重大项目。

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