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岗位竞聘演讲稿

作者:樱满集2023-10-15 00:54:14

导读:岗位竞聘演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,感谢行党委给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会. 本人xxx,现年33岁,大学本科文化,党员,02年7月参加工作... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  岗位竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢行党委给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会.

  本人xxx,现年33岁,大学本科文化,党员,02年7月参加工作,11年来,先后在会计国库科技科、国库科、事后监督中心、保卫科工作。在行、科室领导和同事们的关心、指导和帮助下,经过自身的努力工作,使我具有负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力。

  回顾自己的过去经历,已具备了一名竞聘中层副职的条件。

  一是具有较丰富的工作经验和较好的写作能力。11年来,先后在四个科室、十多个岗位工作,多年学习、多个岗位历练,使我增长了阅历,磨练了毅力,提高了能力,逐渐积累了丰富经验,业务素质和工作技能得到了较好的提升。依靠扎实的综合知识水平,主动承担科室的调研任务,撰写信息、报告,拟草各项规章制度,为上级领导决策提供有力的参考,也为从事管理协调工作奠定了扎实的基础。

  二是具有较强的协调沟能通力和开拓创新的能力。本人在工作中,既能发挥主观能动性,发扬以往好的作风、好的传统,又向同事交心通气,向领导请示汇报,保证政令畅通。在领导的关心信任下,我调整到保卫部门后,倍加珍惜参与管理的实践机会。在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。在负责保卫部门工作期间,面对繁杂的管理工作,在主管行领导带领下,管理行内日常事务,确保上情下达,做好组织协调和服务工作;在全科人员的支持下,顺利完成守卫、押运等安保工作;主动抓好与公安、边防、消防的协调工作,确保地区政法部门安排的各项安保、综治、维稳工作任务不出问题。在多年管理实践中,对领导管理的决策理念、方式方法以及执行效果等各个方面有了一定的认识,也得到了近距离学习的机会,自己有了一些思考,并在工作中不断修正和丰富协调方法,逐渐适应由一个执行者向管理者的角色转变。

  三是具有较强的责任感和事业心。责任感和事业心是一个人工作的脊梁骨。我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养,要求别人做到的,自己先做到,踏实干事,诚实待人。努力做到干一行爱一行,无论是在业务科室,还是在安全保卫岗位,我都能坚守岗位,身先士卒,率先垂范。面对户口迁移,边境证办理等繁杂的基础服务工作,自己能够全心全意办实事,解决后顾之忧。面对紧急、重要的工作任务能够以高度的责任感事业心自觉放弃节假日的休息,加班加点确保各项工作任务完成,不出问题。在面对日常工作的难点、热点,能及时根据实际情况,提出自己的想法,观点,切实解决在职责之内,让领导放心。

  本人忠于职守,躬身实践,较好的'履行了应有的职责和使命,获得同事领导的认可。20xx、20xx年连续两年年度考核被评为优秀,连续多年被评为先进个人、20xx被评为优秀党员,但是成绩只能说明过去,荣誉不能代表将来。我还存在不足之处,仍然需要不断学习和锻炼。假如这次竞岗成功,我将做好以下三个方面的工作。

  第一,始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。一如既往地加强理论和业务学习,根据形势发展的需要,多做调查研究,多向同事请教,不断提高自己的管理水平和业务水平。

  第二,正确认识和充分发挥副职的辅助作用。服从领导,听从安排,当好配角,摆正位置,敢于工作,勇于承担责任。协调好各方面关系,在科室内做到团结协作,宽以待人,严于律己。发挥党员模范带头作用,并关爱同事的生活、工作和学习,增强队伍的凝聚力。

  第三要识大体,顾大局,个人意见服从集体决定,以高度责任感和使命感做好自己的分管工作,做到粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。

  这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。

  胜固然可喜,败亦无悔!谢谢大家!

  岗位竞聘演讲稿 篇2

  先介绍一下我本人的工作经历xx年从部队转达来到安广师范学校任司机。xx年安广师范学校副主任科员兼司机。xx—xx年松原师范学校服务中心,伙食科副主任科员。xx年至现在伙食科副科长,主持工作。下面重点说说在伙食科工作期间主要成绩。在学校领导的指导下,在全体工作人员的大力支持下,我本人勤奋努务,爱岗敬业,改革创新,彻底改变了伙食科比较被动的工作局面,使伙食治理工作步入了健康的发展轨道。现在伙食治理工作运行平稳,扭亏为盈,发展势态良好。

  具体有以下几个方面:

  1、完善了各项规章制度,制度了伙食科10个工种人员的具体职责,使伙食治理工作做到规范化,制度化。

  2、成功地实行了竞争机制和激励机制。把炊事员分成两个作业组,实行自主经营,独立核算,把炊事员的效益工资与本组营业额挂勾,实行多劳多得,优劳优酬。由于竞争激发了炊事员的工作热情,转变了工作作风,使服务细致,周到,饭菜质量不断提高,品种达到了多样化,主副食增加了十几种。价格合理,既有五六角钱的低档菜,也有一元钱的中档菜,高档菜也不超过2元钱。完全满足了不同生活条件就餐学生的需要。

  3、营造良好的育人环境。几年业,随着伙食治理工作的不断深入,我们对炊事员在卫生,着装,文明用语等方面提出了更高要求,在服务中树立良好形象,做到为人师表。另一方面,加强了学生食堂不境建设,即突出文化氛围,又有教育作用。

  下面我谈谈对今后伙食工作设想:

  1、努力加强炊管人员队伍建设。首先要抓好伙食处职工的思想政治教育。学习党的路线方针政策,学习党的教育方针,使他们熟悉到伙食的好坏,直接影员到学生的健康,关系到学生“德智体”全面发展,关系到学校的安定团结,从而增强了服务意识,树立全心全意为学生服务的思想。其次,抓好炊事员的专业技术学习,提高他们的技术水平。有一支思想觉司高,服务意识强,技术熟练的炊管人员队伍。是做好伙食治理工作的前提。

  2、严格执行各项规章制度,我们已经建立的各项规章制度和岗位责任制度。要抓好组织落实,严格执行。假如规章制度一大堆,只是纸上谈兵,专给别人看的,不但不起约束作用,还会助长部分人更加放纵。因此领导者要带头执行各项规章制度,把规章制度落到实处。这是做好伙食工作的重要保证。

  3、继续实行分组作业,自主经营,独立核算,多劳多得的运行机制和激励机制。要正确领导和把握作业组间合理规范的竞争行为。按学生需要和实际情况制定食谱,做到质量高,品种多,成本低,价格廉,这是做好伙食治理工作的有效方法。

  4、做好卫生安全方面的治理。卫生安全,事关重大。要在思想上高度重视,常抓不懈。首先,要从源头上抓起,保证采购质量。其次,做好保管贮藏。再就是严格执行有关“操作规程”,使卫生安全得到保证。

  岗位竞聘演讲稿 篇3

  各位领导:

  你们好,

  首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会,同时这次竞聘对我也是一种考验,是对自己 能力更高层次的挑战,下面我首先介绍一下自己的基本情况:我叫裴晓丽今年19岁,高中文化,XX年6月19日进入宜昌双汇冷藏车计数。 我的竞聘材料分为三个部分:

  一:个人竞聘优势

  1: 我原在淮安双汇屠宰生产部生鲜发货计数,这个工作我做了一年多,对发货流程较熟悉,对发货过程出现的各种问题比较敏感。

  2: 我有细心,认真,踏实,勤奋,责任心强的工作作风,具备计数人员的基本素质要求

  二:对生鲜计数工作的认识

  1:我认为生鲜计数就是根据市场的需求,公司事先做好生产计划,然后计数人员就在规定的时间内以最佳的状态按客户的要求,按照发货流程不多发,也不少发,地完成既定的工作。

  2:发货过程中一定要谨慎,细心的,认真,严格按照 客户的要求 ,保证产品的质量,做到让公司放心,客户安心。

  三:工作思路

  假如我能竞聘成功,作为计数人员,我将认真,积极,负责的开展工作,用实际行动回报领导的关心和支持,并以以下几方面开展工作:

  1;勤于学习,虽然我在双汇其他工厂做过,但是我会以更高的责任心,最佳的状态投入工作,虚心向老师请教和学习,不断完善自我,提高自我

  2:工作中服从领导的安排。提高执行力,做工作不打折扣,不讲条件,不讲理由。

  3:坚持自己的原则,做到对公司负责,对数据的真实性,准确性负责。 生产部是公司抓生产的核心单位,同时也是锻炼自己,学习和提高自身能力的部门,这次我竞聘生鲜计数一职,也是想多学习,多提高自己更好地为企业服务。感谢领导给我这次竞聘机会,我相信我能胜任,我会在岗位上尽心尽力尽责地做好工作,为公司的发展贡献一份力量,希望各位领导给予支持,谢谢!!!!

  竞聘人:xxx

  岗位竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导:

  大家好!今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,竞选区域经理一职,希望能得到大家的支持。

  本人现年29岁,团员,大专文化,20xx年参加工作,在近4年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应区域经理的工作要求。大家都知道,区域经理一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘区域经理这个岗位,首先是对区域经理岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

  我就本着“干一行、爱一行“的精神,脚踏实地,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,极大地增强了我从事区域经理工作,并做好区域经理工作的信心和决心。

  如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思:

  一、搞好装、移、修工作,避免用户投诉。

  维护经理,顾名思义就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天维护工作,对当天下发的各种故障及时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,一定要与用户沟通好,择时处理,避免用户不必要的投诉。如有特殊问题,及时跟领导反馈,研究解决方法。对装移工作,在用户办理业务后,及时联系用户,预约装移时间,按时完成工作,对用户提供力所能及的帮助,树立公司良好的装、移、修形象。

  二、加强宣传力度,做好营销工作,及时让用户了解公司最新业务动态。

  维护经理比任何其他人接触用户的机会都要多得多,要善于利用这个良好机会,及时向他们传达公司业务动态,对上级下发的营销派单,及时通知用户,对欠费派单上的用户,在催缴同时宣传业务,收集潜在用户资料,在日常工作中,资料随时带上,趁着上门安装、维护,同时对用户讲解最新业务,了解用户需求,并扩展到其左邻右舍,借助他们,让其他潜在用户及时了解到当前业务情况,对有意向用户做好记录,日后在次营销,扩大发展量。发扬公司营销精神。

  三、加强自我学习,虚心讨教,取长补短,提高工作质量。

  在日常工作中,要及时总结工作,在发扬成功之处同时对工作上的不足,及时改正,与同事分享成功经验,借鉴他人工作,吸取成功经验,对下发文件及时学习,有计划的有目的地完成日、月、季度任务,工作不懂之处,虚心向同事讨教,不断丰富专业知识,提升自己工作能力,提高工作质量。

  四、积极配合上级部门工作,全力协助支局领导。

  上级部门要求配合的工作,务必配合到位,听取工作指导,全力协助支局领导,对领导交代的事情要妥当完成

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。“我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。

  希望领导和同志们支持我!谢谢大家!

结尾:非常感谢大家阅读《岗位竞聘演讲稿(推荐4篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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