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企业大走访实施方案2023年

作者:铁秋风2023-10-07 05:56:45

导读:第一篇:企业大走访实施方案 根据领导办公会会议精神,结合文东辖区实际,经研究决定开展百家企业大走访活动,对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。 一、活... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:企业大走访实施方案

  根据领导办公会会议精神,结合文东辖区实际,经研究决定开展百家企业大走访活动,对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。

  一、活动内容

  通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动,增强服务意识,推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展,凝聚发展共识,推动科学发展。

  1、摸实情、提建议,当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式,与企业领导深入交流,准确了解企业在生产经营等方面的真实现状,了解企业遇到的困难和问题,了解企业真正所想所盼,并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议,详细填写“历下区企业走访情况登记表”,并就走访中了解的意见、建议和诉求,积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映,为制订、完善政策措施提供参考和依据。

  2、办实事、解难题,当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题,包居领导要结合有关职能部门,积极作为,能解决的,迅速解决;不在职责范围内但应该解决的,及时向街道党工委、办事处汇报;不具备解决条件的,要认真做好解释说明。

  3、转作风、重实践,当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风,充分发挥主观能动性,真正理解企业,发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求,产生外迁打算的重点纳税企业,与企业负责人加强沟通,了解企业外迁原因,积极为企业排忧解难,增进感情,最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策,以实际行动取信于企业,让企业充分感受到文东街道的支持和关怀,最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的目标。

  二、活动时间安排

  本次大走访活动自4月份开始至6月底,为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署,与日常工作统筹安排,迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况,认真总结归纳,分类梳理,建立企情台帐,记好调研笔记,确保活动不走过场,取得实效。

  三、工作要求

  1、务求实效。坚持从实际出发,量力而行,出实招、办实事、求实效,有序推进。实行首问负责制,活动期间,对走访企业、项目建设存在的困难和问题,包居领导负责协调解决;对活动期间解决不了的复杂问题,要列出时间表,明确责任人,持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表(企业加盖公章)”报送至办事处税源管理办公室,由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩,不搞形式主义。

  2、严守纪律。坚持中央“八项规定”、“六项禁令”和区、街道的有关规定,不准层层陪同,不准敷衍应付,不准以任何形式增加企业负担,不能给企业、项目添麻烦,切实做到帮忙不添乱,牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。

  第二篇:企业大走访实施方案

  为积极应对经济下行压力加大的经济形势,有效破解园区当前经济发展难题,推动县委政府“百日攻坚”活动向纵深发展,进一步转变工作作风,优化经济发展环境,提高服务企业的能力和质量,增强企业发展信心,扶持企业迎难而上加快发展。经园区党工委、管委会研究,决定开展“大走访、大服务”活动,特制定如下活动实施方案:

  一、活动目的

  通过开展“大走访、大服务”活动,进一步转变工作作风,加大服务力度,提升服务实效,促进企业快速健康发展。针对当前企业面临的经济形势和发展压力,通过“大走访、大服务”活动,全面掌握企业基本情况和当前运行情况,及时发现企业生产经营中存在的问题,认真分析,制定切实可行的解决措施,想方设法为企业排忧解难,引导企业加快生产,创造效益。

  二、活动内容

  一掌握企业情况。深入企业调研走访,全面了解宁夏领航保温材料有限公司等44家减产企业、银川东君乳业有限公司等46家正常生产企业和宁夏尖峰汽车销售服务有限公司等45家商贸企业的经营情况,深入分析减产和销售额下降原因,以问题为导向,帮助企业转变发展思路,积极为企业发展出谋划策,实现企业更好发展。

  二解决企业困难。重点了解企业在生产、经营、销售、用工、融资等方面急需解决的困难或问题,对于合理诉求,属园区职责范围内的,立马解决;需提请政府解决的,主动为其协调请示。

  三明年企业发展计划。深入了解企业2023年发展思路和举措,尤其要掌握企业结构优化、发展方式转变、增长动力转换以及项目引进、技改扩建等方面情况,为园区分析研判、转型发展新产品、新模式、新业态、新产业掌握第一手资料

  三、活动时间

  10月26至12月31日

  四、活动安排

  一动员部署10月26日至10月27日。园区领导班子召开动员会议,研究制定符合工作实际的活动方案,做出具体部署。

  二实施阶段10月27日至12月28日。按照园区统一部署,领导班子成员和部室负责人牵头,定企服务,明确任务,压实责任,原则上分配减产企业6家、正常生产企业6家、销售额下降的商贸企业6家详见附表1、2、3,按照活动要求,深入自己服务的企业,了解情况,梳理问题,细化措施,确保走访和服务实效,做到真走访、真服务。

  三总结阶段12月28日至12月31日。根据活动开展成效,进行经验总结,找准企业经济发展中的“症结”,分析研判存在的问题,研究解决和破解影响阻碍经济发展的困难,从而形成企业走访服务的长效机制,帮扶企业快速成长,力促园区经济高质量发展。

  五、活动要求

  一高度重视,提高认识。开展“大走访、大服务”活动是园区优化服务环境,促进企业发展的重要举措。全体领导干部要认识到位、行动到位,确保活动取得实效。

  二明确任务,求真务实。全体领导干部要明确活动任务,深入企业进行走访,对企业反映问题能解决的要立即协调解决;暂时不能解决的,将问题汇总上报,并制定好计划逐步解决;属于政策性问题不能解决的,做好相关解释工作。

  三严肃纪律,廉洁自律。在走访活动中,要严格遵守廉洁自律的各项规定,不得增加企业负担,影响企业正常生产经营活动,不接受宴请、馈赠或娱乐消费。

  四加强监督,执纪问责。园区纪工委将实时开展督查活动,对走访过程中不作为、乱作为和敷衍了事的情况将通报问责。

  第三篇:企业大走访实施方案

  为持续深化“放管服”改革,进一步优化营商环境,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,更大激发市场活力和社会创造力,不断优化外商投资营商环境,切实帮助企业纾困解难,激发全市外商投资企业活力,市局决定开展外资企业“大走访”活动,广泛宣传解读涉企政策和便利化改革举措。结合全市外资企业注册登记和监督管理职能,制定本实施方案。

  一、总体要求

  通过走企业,摸实情,谋发展,解难题,为企业办实事,努力营造文明、高效、便捷的营商环境,帮助企业纾困解难,激发外资企业活力和潜力,促进全市营商环境持续优化提升,助推全市经济高质量发展。

  二、目标任务

  在全市选取50户(市本级20户、武安市、魏县、峰峰矿区各10户)重点外商投资企业进行实地走访,紧紧围绕企业最关心、最现实、最迫切的突出问题,积极宣传解读涉企、惠企政策,详细了解外资企业证照办理状况、经营情况以及生产经营中遇到的困难和问题,深入了解企业需求和营商环境有关意见建议。

  三、时间安排

  即日起,至20XX年12月20日

  四、走访内容

  各单位按照以上要求,自行确定走访企业名单,采取实地察看、调研座谈、征求意见等方式,结合疫情防控要求,深入企业一线实地走访。

  (一)宣传解读涉企政策。积极宣传国务院、省、市“放管服”改革和优化营商环境的政策举措和决策部署,解读《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《中华人民共和国外商投资法》、《中华人民共和国外商投资法实施条例》和《外资准入负面清单》等法规,介绍市场监管部门注册登记和监督管理职责,广泛征求意见和建议,着力优化营商环境和营造亲清政商关系。

  (二)解决企业反馈问题。实地深入企业,了解外资企业面临的实际困难和问题,结合市场监管职能,积极帮助企业解决在注册登记、监督管理和信用建设等方面遇到的困难和问题。市场监管部门不能解决的,做好记录,积极移交有关部门帮助解决,确保“大走访”活动成效。( 编辑 )

  (三)开展行政指导服务。对外商投资企业准入准出、股权出质、商标注册、专利获取与应用、标准认定、质量检测,特种设备、食品安全、药品安全、信用监管等市场监管职责方面,给予必要的行政服务和行政指导,提醒企业主动履行年度报告公示、信息报告等主体责任,引导企业规范经营、合法经营,树立高质量发展理念,积极构建公平有序的市场发展环境。

  五、工作要求

  各有关县(市、区)局结合本辖区实际,对照目标任务,明确责任分工,积极开展“大走访”活动,全力做好活动各项工作。要进一步增强为企业服务意识和求真务实的工作作风,在走访过程中着力访实情、办实事、求实效,积极宣传解读涉企政策,解决企业遇到的困难和问题,促进全市外商投资环境的进一步优化,促进全市经济持续健康发展。

  各有关县(市、区)局要严肃走访工作纪律,严格贯彻落实中央八项规定,轻车简从,不得给企业添麻烦。要科学安排走访任务,不增加走访企业负担。要如实记录走访情况,不得弄虚作假。

  有关县(市、区)局于12月30日前将外资企业“大走访”活动情况总结(经加盖单位公章并扫描成PDF版)及附表报市局外资处工作邮箱。

  联系人:XXX

  联系电话:XXX

  工作邮箱:XXX

  第四篇:企业大走访实施方案

  为全面掌握全市企业经营状况,助推企业高质量发展,根据济宁市统计局《关于在全市开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动的通知》(X统字〔20XX〕27号)要求,结合我市实际,制定如下实施方案:

  一、目标任务

  开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动,是济宁市政府安排全市统计系统的一项重要任务,要高度重视,周密组织,动员多方人员力量做到企业走访全覆盖、送政策到企业全覆盖,通过“深入了解、摸清情况、挖掘需求、解决问题”的模式,摸清各级各项扶持政策的落实情况、企业发展现状、存在的困难问题和政策需求,做到一企一档、一企一策,为市政府精准帮扶企业、制定帮扶政策、解决企业困难问题提供决策参考依据,实现破解难题、确立思路、高效推动的目标,为全市新旧动能转换提质增效提供统计保障。

  二、活动要求

  (一)紧扣“精准帮扶”,提升企业竞争力。了解企业经营情况,企业是否知悉国家、省、市相关企业扶持政策和措施,政策制定解读部门及联系方式是否清楚,切实推动各项扶持政策精准入企。

  (二)紧扣“难点堵点”,提升发展动力。聚焦阻碍转型发展的突出问题,在走访过程中,注重了解企业的发展规划,了解企业在发展过程中的难点堵点情况,准确收集、推动解决发展过程中遇到的困难和问题。

  (三)紧扣“人才环境”,推动提升人才集聚力。了解企业在发展过程中的用工情况及科技人才队伍建设、企业研发情况,反映企业对优化创新环境的意见建议。

  (四)紧扣“行政效能”,提升政务服务执行力。了解企业在办事过程中政务服务情况,在提升行政诉求、行政服务效能、推动落实帮扶企业发展方面的意见建议。

  三、调研对象及内容

  调研对象:全市641家“四上”企业和227家“准四上”企业及“种子”企业。

  调研内容:围绕企业融资方式、融资困难、融资用途,企业家是否有投资意向、意向投资项目、投资规模以及投资是否投向“四新”产业和技术改造,技术创新开展活动及困难,企业获取帮扶政策成效及政策需求等方面开展调研。

  四、时间安排及调研方式

  “送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动定于6月初进行,6月底结束,采取实地走访、现场填报问卷方式,通过手机APP采集企业信息。

  五、组织实施

  按照“市局组织实施、镇街抓好落实、企业积极参与”的原则进行。

  (一)宣传动员阶段(6月3日前)

  召开全市统计系统培训动员会议,宣传“企业大走访、大调研”活动重要意义,精准理解活动主题,进一步统一思想,熟练掌握调研内容,加强业务培训,会同镇街组织企业积极支持配合做好调研工作。

  (二)实地走访调研阶段(6月9日至6月25日)

  按照“四上”企业、“准四上”企业及“种子”企业名单,组织调研人员,逐个企业实地走访企业负责人,告知调研目的意义,告知企业两种途径了解国家、省、市帮扶企业政策(见附件2),询问企业是否知晓落实,填报《企业调查问卷》。

  (三)梳理汇总阶段(6月26日至7月4日)

  企业走访结束后,依据企业填报调查问卷内容,按工业、商贸、服务业、建筑业、房地产业及投资情况进行梳理归纳汇总,各镇街形成辖区内企业经营发展情况调研分析报告,局专业科室形成全市各专业分析报告;建立一企一档,推送给职能部门,制定切实可行的帮扶措施,做到一企一策,提高职能部门服务企业水平。

  (四)解决落实阶段(7月至9月)

  各职能部门依据调研台账,对企业反映的困难问题,结合部门职能,在企业融资、项目建设、技术创新、政策扶持等方面,积极回应企业诉求,对合情合理的个性化问题,能够办到的要立即解决;对普遍性问题,要制定措施统筹解决;对暂时不具备解决条件的,要列出问题清单,提出可行性、合理化建议,报告各级政府重点解决,做到解决一个,销号一个。对发展潜力大,发展前景好的企业,重点对接帮扶,推动企业“小升规、规改股、股上市”。

  六、工作措施

  (一)强化组织保障。全市统计系统要充分认识开展“送政策送服务暨大走访、大调研”活动的重大意义,各镇街成立以主要负责人为组长的领导小组,抽调人员、集中力量,精心组织,强力推进,镇街主要负责同志要亲自抓,带头抓,切实做到认识到位、组织到位、保障到位。

  (二)压实工作责任。构建“市级主推动,镇街抓落实”工作推进机制,坚持问题导向和结果导向,明确责任分工,拧紧责任链条,强化部门联动,形成工作合力,确保活动取得过硬成果。

  (三)做好宣传动员。各镇街要深刻领会、精准理解活动主题,认真学习活动内容,理清调研思路,明确调研方向,宣传调研目的意义,动员企业家认真对待、积极配合,扎实开展走访调研工作,确保调研工作取得实效。

  (四)加强督导检查。市局将组织6个督导调研组,下沉企业一线,会同镇街一起开展调研走访活动,严格对照时间节点,对各镇街工作开展、台账建设情况进行督导调研,确保高效率、高质量、高标准完成走访调研任务。

  第五篇:企业大走访实施方案

  为深入推进我区质量提升行动有序开展,准确掌握我区经济发展环境建设情况,及时了解企业经营状况和发展需求,根据区市场监管局20XX年度工作安排,决定对全区企业开展大走访活动,特制订本方案。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻《中共XX区委XX区人民政府关于印发〈关于开展质量提升行动推进质量强区建设的实施方案〉的通知》及区“四送一服”活动要求,牢固树立和贯彻落实新发展理念,推动我区经济平稳健康发展,为加快建设富裕和谐美丽现代化新XX提供强有力的保障。

  二、总体要求

  通过局领导带队,全局干部参与,对我区规模以上企业实施逐户走访,重点了解企业标准执行、知识产权发展、网络经营、广告宣传和生产经营状况,掌握企业发展存在的问题,摸清企业的诉求,切实解决困难。

  三、调研走访的主要内容

  此次调研“大走访”对象以XX区规模以上企业为主。调研走访的主要内容是:

  (一)法律法规和规章政策宣贯。结合特种设备安全进企业、食品药品安全进企业、知识产权进企业等活动,为企业讲解相关政策,解读《专利法》《中华人民共和国特种设备安全法》《食品安全法》《广告法》《合同法》《电子商务法》《反垄断法》《反不正当竞争法》《禁止传销条例》《XX区产业扶持政策》等相关法律法规和扶持政策。

  (二)调研工业企业标准执行情况。了解企业产品执行标准,并指导企业完成执行标准自我公开申明。

  (三)调研食品企业的生产销售情况。了解食品企业在食品安全生产经营过程中遇到的问题,如:生产条件、产品销售、人才需求等方面。

  (四)调研企业知识产权情况。了解企业知识产权现状和企业今后知识产权申报意向、计划,及时掌握我区知识产权动态变化情况。

  (五)调研企业首席质量官及卓越绩效情况。了解企业首席质量官现状和培训意向,了解企业导入卓越绩效管理模式情况,为我区培育各级政府质量奖做好基础准备工作。

  (六)调研企业网络经营及广告发布状况。了解企业是否自建网站,是否入驻第三方交易平台开展网络经营,主动宣传网络交易政策和法律法规,提供行政指导,认真听取企业对网络市场监管工作的意见和建议,并将企业相关网络经营情况(含网站地址、入驻平台名称、网店链接地址等)进行登记,及时掌握企业网络销售中存在的新情况、新问题,及时了解企业广告发布情况,以及广告档案建立情况。

  (七)调研企业目前的主要需求。包括资金需求、人才需求、土地需求、政策扶持需求、项目建设需求等。

  坚持调研走访与服务企业相结合,通过调研走访,对企业普遍反映的问题,集中梳理,及时帮助企业解决困难。无法解决的问题,统一汇总后报送至区“四送一服”办公室。

  四、组织领导

  (一)调整区市场监管局“企业大走访”工作协调小组。由谢国成同志任组长,胡利顺、王梅、刘铭同志任副组长,各监管所和各股室负责人为成员。协调小组负责整个调研走访工作的组织领导,协调解决走访企业提出的重大问题。协调小组办公室设在局质量监管股。

  (二)“企业大走访”工作协调小组下设4个调研走访小组,每组由一名党组领导带队,调研走访102家规模以上企业(见附件1-4)。

  五、工作要求

  (一)走访调研活动于20XX年9月30日前结束,各小组行程自行确定。调研内容原则上按方案进行,各组按要求填写《XX区重点企业调查表》(见附件5和附件6)。

  (二)各组领导和成员在调研走访期间,要安排好个人工作,集中时间,集中精力,深入企业扎扎实实开展调研走访,要认真听取企业意见,对企业反映的问题,凡应该和能够解决的要及时解决,暂不能解决的要汇总、梳理,并报局质量监管股处汇总。

  (三)各组在调研走访结束后要形成专题调研报告,并于10月15日前完成高质量的调研材料与调查表一同报局质量股汇总。

结尾:非常感谢大家阅读《企业大走访实施方案2023年(精选5篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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