导读：装修工程竣工验收报告范本 篇1 一、工程概况 1、工程名称：__街道、开发区企业党员服务中心室内装饰工程 2、建设单位：__街道铜帆楼 5、监理单位：__镇海创安监理公司 6、施工单位... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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装修工程竣工验收报告范本 篇1
一、工程概况
1、工程名称：__街道、开发区企业党员服务中心室内装饰工程
2、建设单位：__街道铜帆楼
5、监理单位：__镇海创安监理公司
6、施工单位：__经济技术开发区东鹰装饰工程有限公司
7、建设面积：约740平方米
二、施工概况
施工单位依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都比较正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20__年 月 日开工，于20__年10月 20日竣工。系__街道、开发区企业党员服务中心室内装饰工程，工程规模为三层，建设面积约740平方米。
走廊、一层、接待大厅地面为抛光砖、二层、三层地面为复合地板。天棚为轻钢龙骨吊顶，墙面涂料为乳胶漆.
三、监理依据
a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
监理工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工单位在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工单位建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
监理过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工单位整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
(1)给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
(2)排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。
(3)卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程，施工单位自评为“合格”。我监理项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求，同意提交验收。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，分项工程的检查评定，经审查施工单位报审资料，并结合监理抽查实测，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促施工单位整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。
装修工程竣工验收报告范本 篇2
一、工程概况：
____二期联排别墅36#工程由天津开发区泰富置业发展有限公司投资开发，由____建设工程有限公司承建，天建工程管理有限公司监理，天津建工集团建筑设计有限公司设计，北京中铁工建筑工程设计院勘察；本工程建筑面积为458、43㎡，共计3层，砖混结构。
二、施工过程的质量控制：
施工过程中使用的主要建筑材料钢筋、水泥、砖、砂石、商品混凝土等材料出厂证明书、合格证齐全有效；现场抽样复试，复试合格后投入使用，质量贴合设计及规范要求。
地基与基础、主体、装饰装修隐蔽工程完工后自检合格，做隐蔽工程检查记录，然后报监理验收，验收合格后，进行下道工序施工。砼强度实验报告合格齐全。砂浆留有标养试块，强度实验报告合格齐全。
屋面防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料；卫生间地面聚氨酯防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料；外墙外保温采用采用天津市宝坻区宏顺泡沫板厂生产的系列产品。断桥铝合金窗由天津市大港长江铝业有限公司生产。
给排水、采暖及电气工程实用的材料、质量证明书及合格证均齐全有效。
三、工程施工控制资料：
本工程的质量控制资料与施工同步并基本齐全；其中共发生控制资料21项；安全功能资料10项，观感质量资料10项。其中屋面淋水、卫生间试水、铝合金窗三项性能检测，给排水及采暖气密性通球实验，电气照明通电试运行等安全使用功能合格。以上资料均经监理验收全部合格贴合施工规范要求。
结论
本工程在施工过程中建立健全了管理体系、质量保证体系及安全保证体系，严格执行建筑法律法规及施工质量验收规范规定，坚持过程控制，对施工中出现的问题能够及时整改，杜绝了重大质量事故的发生，确保了工程质量。
现经我公司技术质量部门联合检查，该工程已全部完工，经自检工程质量贴合设计要求及施工质量验收规范规定，工程质量合格，到达竣工要求，特申请报验。
____建设工程有限公司
____二期项目部
项目经理：__X
20__年__月__日
装修工程竣工验收报告范本 篇3
一、概述
________股份有限公司__________节能改造项目位于________（地理位置）。项目建设面积____平方米，总投资______万元。建设内容为________X（按备案证或核准证填写）。建设规模为________X（按按备案证或核准证填写）。
本项目的建设执行标准为《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中二级标准、《工业企业厂界噪声排放标准》（GB12348-20__）中Ⅱ类、Ⅲ类标准以及建设项目有关节能的标准和机械设备制造相关标准。
项目中涉及的______（核心技术、主要设备设施）由________股份有限公司自行设计制造，设备制作安装经该公司设备能源动力部与设备使用部门验收，达到了生产技术要求。土建施工由该公司下属的建安建筑工程公司建设，各项指标达到了建筑工程有关标准。
该项目计划实施日期为20__年9月至20__年12月，实际实施日期为20__年9月至20__年7月，比计划日期提前完工。
________股份有限公司实施的“________节能改造项目”是我公司在行业文献和同行业先进企业的启发下，自主研发的节能技术改造项目。该项目是以“全自动控制的______工艺”为基础，以____机为主体设备，以____为模具制作材料的新型半成品成型工艺、设备。该项目取代了部分____工艺、设备。
项目自20__年3月开始进行技术咨询，研讨，制造了样机，取得了较好的初步试验结果；20__年10月，公司设备能源动力部在样机的基础上优化了设备结构和工艺设计，形成了成熟的设计方案，并得到董事会的支持。20__年1月，公司董事会作出实施改造决议，责成设备能源动力部主持该项目的一切工作。20__年8月，改造工作开始启动，在公司下属X分厂首先制作安装了第一台样机。在详细测算了节能量之后，向__区发改局、环保局提出了项目改造实施申请；20__年9月，项目的主体设备预制工作全面展开。9月23日，公司取得了__区发改局《河北省固定资产投资项目备案证》（X发改投资备字[20__]45号），10月6日得到环保局对该项目环境影响报告表的批复意见（X环表【20__】061号），即向主管部门逐级递交了《节能技术改造财政奖励资金申请报告》，同时，委托河北省节能监察检测中心对项目的节能量进行了核定。
由于该项目节能效果明显，而且能够有效减少污染物的排放量，受到各级政府行政主管部门的高度重视，项目被列为20__年中央投资项目。
为了保证企业生产和项目实施的稳步进行，该项目采取以分厂、成型车间为改造单元，每一单元的____设备系统安装完成，试机并交付使用后，进行下一单元的改造。期间，除了液压系统、电控装置等标准设备需要外购，包括设备主体在内的其余设施均采取进购原料，自行制作安装的方式。
下属X分厂水箱成型机的投入使用，显示了显著的节能效果。因此，公司加大改造力度。由于改造的准备工作充分，制作车间在工作中不断总结经验，加快了非标设备制作和整体安装速度，该项目得以提前完成。到20__年7月底，该项目完成了全部改造计划，20台高压成型机全部投入使用。
二、项目建设管理情况
1、投资管理情况：
该项目总投资______万元，其中中央投资____X万元，______股份有限公司自筹______万元。项目资金于20__年7月30日前按时到位，中央投资于20__年9月3日到位，且全部用于该项目的建设。
由于该项目以分厂为单位实施，各分厂所在注册公司设有专门账目，整体项目的账目由各分公司转入，入账手续及凭证完整，支出结构合理。
按照投资管理办法，发改委对该项目出具备案证后，不存在概算核准等其他问题。
2、项目变更管理：该项目在实施过程中未发生任何变更。
3、施工和设备到位情况：
项目所涉及的______X机投入使用前已经过______X股份有限公司设备能源动力部与设备使用部门对制作安装、试运行情况进行了验收，并做了详细记录。
4、法律、法规执行情况：
该项目本身属节能减排项目，项目涉及的______工艺较____工艺，消除了____过程带来的能源消耗和干燥设备造成的废气、废水、固废排放；设备设计制作并配置了可靠的安全连锁保险装置，可有效预防人身、设备事故的发生。
5、投入使用情况：
本项目是企业内部技术改造与节能改造项目，不涉及内部组织机构建立和人力资源变动以及生产物资准备等事宜。
6、竣工决算情况：
本项目分期分批且由公司内部单位负责实施，无总体竣工决算。
7、档案资料情况：
该项目的实施经过了公司董事会会议决策，并形成决议；公司设备能源动力部制定了详细的项目计划书；委托河北省建筑材料工业设计研究院编制了可行性研究报告（工程号：20__年8月404），同时向项目审批部门提交了项目简介和项目建议书；河北省节能监察检测中心于20__年10月8日出具了该项目的节能量核定报告；9月23日取得了__区发改局《河北省固定资产投资项目备案证》（X发改投资备字[20__]45号），10月6日得到环保局对该项目环境影响报告表的批复意见（X环表【20__】061号）。__区发展改革局于20__年5月8日下达本项目投资计划文件（X发改计划[20__]5号）及转发的__市发展和改革委员会《X发改政[20__]244号》文件。
由于该项目涉及的核心技术为______X股份有限公司技术人员自主研发，项目的主体设备制作、工艺布置、设备安装、自动化程序编程等涉及技术机密，不宜公开，经公司董事会决定由内部单位负责实施，因此对项目不能进行公开招投标和委托监理，且不存在合同问题。
该项目改造地点在原厂区生产车间内，不存在新征占地问题，原车间已取得合法土地手续，土地证号：__国用（20__）字第__X号。
根据项目的建设性质，规划部门对企业设备改造项目不出具任何证明文件。
为保证项目实施，______股份有限公司与__区人民政府签订了《__市__区扩大内需中央投资“____节能改造项目”建设实施工作责任书》。
项目涉及的主体设备投入使用前已经过____股份有限公司设备能源动力部与设备使用部门对制作安装、试运行情况进行了验收，并填写了《设备安装验收记录表》。
项目实施过程中，设备能源动力部每月跟踪实施情况，并编制实施情况报告；定期向上级主管部门报送项目进度表及相关报表材料。
项目完成后，__X股份有限公司及时对实施情况进行了总结，对节能情况进行了自评，并出编制了自评报告；
20__年X月，国家审计署对该项目进行了审计，对项目实施情况、项目资金与中央投资利用情况以及项目节能量进行了确认，投资到位情况和节能量得到了审核组认可。
20__年X月__日，该项目通过了治理工程建设领域突出问题工作领导小组审查。
以上档案资料齐备。
附竣工验收委员会人员名单（会签）。
装修工程竣工验收报告范本 篇4
自从去年加入公司合作以来，我已经与公司合作超过半年时间，我施工队负责的项目已基本接近收尾阶段，现将这段时间的工作进行总结汇报如下：
（一）组建工程队
20__年8月，接到公司的任务，我开始开展组建施工队的工作，经过一个多月的努力，在公司的信任、重视和支持下，我组建的三支施工队分别承接了4个项目的施工任务，分别是广西百色项目、南宁淡村项目、岳阳泰和项目、台州项目，20__年__月20日，我施工队第一次进场广西百色项目，展开了我施工队的施工工作，之后，南宁淡村项目、岳阳泰和项目、台州项目陆续进场。
（二）施工日志
1、广西百色项目
广西百色项目施工后一段时间内进展顺利，由于我个人管理上的疏忽大意和缺少经验，项目进行一个月后，暴露了施工队的一大堆存在问题，例如，施工队工人不服从现场管理人员的指挥，多次在施工现场与管理人吵架闹情绪，现场施工监理人员工作安排混乱，擅离岗位等严重影响施工工作顺利进行，给公司造成严重的损害，通过公司发来的邮件，我意识到问题的严重性，引起了我的重视，我通过与班组负责人，现场施工队监理人员的不断协调处理，严格对施工监理人员的管理，强化了进度款的结算安排，促使施工队的工作状态有所好转，但是由于曾经的管理混乱，也直接影响施工工艺的质量，导致了施工工艺合格率的降低，拖延了工程进度，给工程质量大打折扣。
2、岳阳泰和项目
岳阳泰和项目在20__年12月初我施工队进场，由于我的失误，对施工队能力评估不足，施工人员缺少工程施工的经验，加上当时现场条件不完全具备的特殊情况，从该项目进场后就存在施工组织混乱，工序安排不合理，施工人员不能及时到位等现象，经过我多次与施工班组及现场监理人员协调未果，最终被迫退场。
3．台州项目
台州项目公司安排在20__年12月进场，由于我的严重失误，未能认真谨慎的考察现场施工监理员的个人素质，导致施工队进场后，还未正式开展施工，施工现场监理员就擅自不辞而别，严重损害了公司形象，造在了极大的负面影响。
4．南宁淡村项目
南宁淡村项目于20__年12月份进场，经过广西百色项目、岳阳泰和项目以及台州项目的教训，我总结经验，弥补不足，加强了施工队和现场监理人员的管理，及时掌握现场施工情况，理顺了现场监理人员与施工班组的协调沟通，严格了施工工艺标准，规范了班组进度款的结算管理，加强了施工过程中施工工艺的监督，合理安排施工工序，提前做好施工进度计划，从而提高了施工工艺的合格率，加快了工程进度，确保了工程质量。南宁淡村项目至今年3月底，已基本完工，经过我多次的检查，可以肯定南宁淡村项目的施工工艺可以符合验收标准，做到按时按质交付验收。而且，还得到了大地项目经理和公司有关管理人员的肯定，我希望公司陈总能抽出时间亲临项目现场检查，我施工队拟向公司申请优秀工程。
（三）自我总结
我带领的施工队经过几个月的运作，从总体上看，表现不够理想，存在问题很多，给公司带来不必要的麻烦和不良影响，造成这样的局面完全是由于我个人的工作失误和缺泛工作经验所致，对此我对公司各位领导深表歉意，鉴于我糟糕的表现，公司不但没有嫌弃我，而且，还一如既往地在背后默默支持、关心和帮助我，让我倍受感动，借此机会向两位陈总和公司的领导表示衷心感谢。
做为一个装修行业的外行者，我能得到公司的信任，给我提供机会从事装修工作，我心存感激和感到责任重大，自接到公司交给我的任务之后，我一直都是以负责任的态度工作，丝毫不敢怠慢，服从公司的领导和指挥，认真配合公司工作，虽然在工作中出现严重的失误，但是，我能够吸取教训，总结经验，认真学习专业知识，提高自已的管理能力，特别是公司今年2月份举办的总结和培训大会，让我受益匪浅，通过在公司的培训学习，加深了我对自已所负责的装修工作的认识，强化了我的管理意识，弥补了我的.不足，丰富了我的装修管理经验，我将在公司学到的知识和经验，运用到南宁淡村项目的管理中，效果显著，南宁淡村项目从天花、软包、步级灯、扶手、造型天花、贴砖、油漆、放映口、消防门等各个工序，进行严格把关，整个项目的施工质量极佳，整体效果良好。我个人认为，经过几个月的磨练，我和我带领的施工团队在不断地进步和成长，从南宁项目可以证明这一点。我相信我和我带领的施工团队在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交给我的任务，争取做得更好，也恳请公司可以继续给予我和我的施工队机会，让我们努力表现自已，为公司尽力。
（四）建议
1、精简管理环节，提高管理质量，促进公司利润最大化。
根据我所了解，公司以往对每个项目的运作，基本上是配备有区域经理、项目经理和材料采购员。经过南宁项目的运作经验，可以看出南宁项目主要是依靠施工队的现场监理员在负责运作，包括与大地项经理的沟通、部分材料采购，施工工艺的控制与监督等，材料采购员和项目经理很少亲临现场。就是这样的运作，南宁项目反而完成得更好，鉴于这种情况，我认为每个项目的.运作，在负责现场管理的岗位，包括大地项目经理，公司项目经理，施工队现场监理员中，施工队现场监理员角色最为重要，假如施工队现场监理员能力和责任心较强，整个项目就会完成得很好，为此，公司的项目经理的作用将大大削弱，所以，我建议公司可以考虑撤消项目经理的岗位，由施工队现场监理员取而代之，直接代表公司由区域经理管理。这样，既可以减少公司管理环节，运作更为顺畅，又可以节省成本，但前提必须建立起好的施工队和配备能力较强的施工监理员。如果公司对南宁的施工团队是给予肯定公司的，可以以南宁项目的施工队在新的项中做试点，不断物色新的工程队进行有序地推动。
2、配备项目预算员
公司每个项目的运作中，进度款的支付前提是必须先对整个项目做出预算总额做为进度款结算的依据，另外，在每个项目中由于场地情况和设计的不同，都有可能出现新的未有报价的制作项目，以上情况，如果没有专业的预算员做出正确的预算，预算总额定低了对施工队造成压力，定高了对公司形成风险，第二，新增加的未报价项目，如果没有专业预算员，做为公司不知如何向甲方报价，也不知如何向施工队报价，这样会形成较为被动局面。
3．合理安排项目开展的连续性
做为加入公司的施队，对公司的发展充满信心，正是基于公司的项目具有稳定性和长期性，站在公司的立场也应该是寻找能够有稳定性的良好合作施工队合作，如果施工队完成某个项目后不能接上另一个项目，施工队停留长时间没有项目开展，将会影响施工队人员的波动，打击施工队的信心，从而影响到公司的管理工作，因此，公司应考虑保持施工队开展项目的连续性。
装修工程竣工验收报告范本 篇5
一、工程完成情景：
__县__家园1、2#楼工程由__县房建公司十一项目部于__年__月__开工建设，__年__月底全面竣工，历时__个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程；给排水工程；电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：
依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已经过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、提议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情景和省、市主管部门的相关要求，__县__家园1、2#楼工程竣工验收工作提议拟定于____年__月__日进行，验收地点在________，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，__县__家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
__县房建公司项目部
20__年__月__日
装修工程竣工验收报告范本 篇6
为了确保建筑屋面分部工程保质、保量地按期完成，我公司针对装修装饰分部工程施工技术要求高，细部工序交接容易出问题，随时公出现质量事故而影响屋面层的使用功能等重要环节。我公司依照中华人民共和国国家GB/T19001——200《质量管理体系》，在施工组织管理和安全生产管理等方面，建立了QC网络活动管理体系，严格执行岗位责任制，做到分工合作，逐层管理，落实各项经济指标、项目经理责任制，并统辖全队的行政、财务、技术等方面权力；质安员负责工程质量、安全及现场监督综合管理工作；施工员负责工程的技术操作规范及现场管理，层层落实，严把安全、质量大关。
一、 工程质量管理：
1、 在建筑装修装饰分部的各分项工程施工过程中，我公司制定了一系列严密的质量合格证计划，以保证严格执行国家相关标准和工程施工验收规范，并满足所有图纸设计设计要求。技术负责人、质安员首先对施工人员进行班前质量技术交底，使之明白该工程的质量要求，控制交接难点及施工过程中主要轴线、标高、截面容易偏移的控制。
2、 从图纸设计——材料供应——制作安装——质量验收等各个重要环节，实行全过程的质量管理。
3、 公司从上层到各级管理部门，到具体施工人员，人人都为提高工程质量，为加强质量、安全管理尽职尽责，即全员参与质量安全管理。
4、 全体员工树立上工序保下道工序，道道工序保质量的指导思想。 坚持预防为主，检验相结合的方针，工程质量是设计制作安装出来的，在这个过程中发现质量异常及时分析并排除，同时主管质量的工程人员要严格把好质量关。
5、 在各个分项工程的制作、安装过程中，采用精密的测量仪器，全过程中操作和监控，严格执行质量技术操作规程，并使各分项工程都达到检验标准。同时有了一支技术过关的施工队伍，按照图纸设计和工程施工质量验收规范进行施工，既保证了工程质量，又提高了工人的技术素质。
二、 材料的使用及检验：
1、 按照现行的材料检验规定
① 材料进场时，应按现行国家标准，质量必须符合标准规定。
② 材料安装时，品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。
三、 安全生产保证措施：
1、 施工现场建立安全生产保证体系，确保安全生产。建立安全生产责任制，分工合作，逐层管理，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责和领导本工程项目的安全责任制，实行班前安全交底，履行签字手续，以及特种部位的具体操作规程，严格执行工地安全管理条例，该工程项目自开工至完工，没有发生过安全事故及安全隐患。
2、 本工程自开工到完工，得到了各有关单位、部门、上级领导的监督和指导，以及本公司各班组、工种的全体施工人员的积极配合下，本着“安全第一”的主导思想，无论在施工安全、生产管理、工程质量等方面都取得更大的实践经验，不足之处不断改过、完善、总结经验。
四、 分部工程质量安全评价：
1、建筑装修装饰施工全过程都能安全施工，无发生过安全事故。
2、建筑装修装饰施工质量、分部分项质量评定均为合格。
装修工程竣工验收报告范本 篇7
一、工程概况
本工程位于深圳市宝安区__街道民塘路南，该工程由深圳市龙华办事处兴建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面积为12732.10㎡，为框架结构。
二、施工管理
（一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。
（二）施工质量管理
在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面：
（1）内墙抹灰
工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。
（2）楼地面
楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。
办公室地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。
卫生间地面为地砖楼面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高—>201厚1：4干硬性水泥砂浆—>300×300×5mm防滑地砖。
音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板，30厚1：2：5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂（分两次抹面）—>白乳胶水泥腻子刮平—>2厚聚乙烯泡沫塑料垫—>8厚经防潮处理的强化复合木地板。
（3）外墙面饰面工程
本工程外墙主要为面砖73×73×6.1mm外墙砖，施工方法：墙体基层涂一道界面剂—>20厚1：
2.5水泥砂浆—>5厚抗裂水泥砂浆—>刷水泥基道—>8厚聚合物水泥浆—>贴外墙砖。工程施工中，我们从选料和施工操作工艺严把质量关，从垂直、套方、找规矩、抹水泥砂浆、弹线分路、排砖、浸砖、镶贴面砖、面砖勾缝与擦缝着手管理，在镶贴施工过程中保持镶贴面的湿润，从面杜绝外墙空鼓、脱落，分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病，本着我们的管理能力使饰面工程做到最好的效果。
（4）门窗工程
门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连接的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了门窗安装的质量。
（5）吊顶工程
教学楼1区多功能会议室采用600mm×1200mm×1.20mmt型轻钢龙骨铝合金扣板吊顶，行政办公室采用t型轻钢龙骨600×600mm石膏板吊顶。
三、质量控制资料核查情况与原材料和半成品送检情况
1、质量控制资料经自查符合要求，安全和功能资料齐全；
2、装饰装修分部使用的原材料：商品砂浆、陶瓷砖、防水涂料、铝合金建筑型材、low-e玻璃等，并对进场的材料进行100%的见证取样送检。
3、原材料和砼试件送检次数汇总情况如下：
四、分部分项工程检验批汇总表
在整个装修施工过程中，我们与设计、建设单位密切配合，表面平整度良好、外观感良好，施工单位自评该分部工程为合格工程。
装修工程竣工验收报告范本 篇8
广东移动通信有限责任公司__分公司：
贵公司办公楼首期装修工程，在贵公司的大力支持和积极配合下，经过各施工单位的努力协作，目前已竣工交付使用，并于__年2月11日通过市建委质监站验收，初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平，我公司有关人员对工程作了总结和分析，涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响，一起在此向贵公司汇报。
一、关于设计：
我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进，但平面布局不变，天花基本不变，只改动对装修效果影响较大的大堂天花，故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防，电气照明，空调等设计，原来不作修改，但基本完工时发现效果确实欠佳，压迫感严重，最后不得不作作废更改；乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面，几乎所有的立面和饰面均重新设计，共重新出图66张，因设计修改是与工地开工同时进行，我公司共安排了4名设计师参予此项设计，在以设计质量至上的前提下加班工作；设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿，最后总体设计方案，如今完工后已可以验证，总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。
而其他工程的设计，电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏，开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。
二、关于施工管理和人力安排：
就我公司而言，对本项工程非常重视，在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排；管理人员人力安排上，派出施工管理员7人，材料员3人，现场设计监督2人，质安监督2人，现场电工3人，12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理，交叉复核、多层把关、责任到人的方法。
至于作业班组，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金铁工班3班，玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班；根据可施工面和实际情况安排进场作业人数，前期作业人员一般为45至90人，后期则保持145~165人，最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。
在施工期间，我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会，每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力；每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上(贵公司现场管理人员也经常如此)，由于长时间超负荷工作，后期有2名施工员出现腰痛疾患，但考虑工期紧张，均未请病假休息。
整体工程的施工管理，由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员，而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响，故除了周会外，工程初期缺乏主动的沟通和协商，后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误(天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明，这几方面参数设计上一再声明不作任何改动)，导致返工和拖延工期；后经贵公司的督导和大力支持，我公司加强了与各施工单位的联系，直接参予测量开线，经常复核、及时督促纠正，各有关单位之间中后期亦积极配合，主动商量讨论，抢回不少施工时间。在如此短时间内，十几家单位同时作业，虽然曾经出现过一些混乱情况，但未发生过任何大的冲突，也属难得。
三、关于工程质量
我公司历来注重工程质量，此工地更是把质量放在首位；任何项目施工前均集中设计员，施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方位监督，查核工程质量，务求达到最佳效果。
可以说，此项工程(包括表面看不到的隐蔽工程)我公司绝无人为的偷工减料现象，相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量；比如电梯间墙身米黄石材，花了近20天时间，走遍省内所有大的进口石材公司，才从2000多平方米板材中挑选出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多，遂冒险交订金从香港重新入货；八楼大堂的铝板焗油(氟炭喷涂)，原定天蓝色，但试装时发现效果欠佳，于是立即组织设计人员讨论改色，重新喷涂；而所有的饰面木板亦经过精心筛选；当然我公司的工程成本也超出了原定预算；单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。
我们感到遗憾的是由于赶工，而且多工种交叉作业，有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施，导致达不到最理想效果；如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后，我公司已多次开会回顾总结，弄清得失、发扬优点、吸取教训，相信我们的水平会不断提高。
四、关于工期和协作
本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已经意识到，并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工，工期应为5个月左右；而且所有施工单位均反映，实际工程量和施工难度要比预计有所增加；而初期准备工作的时间又远远不足，施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵，更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因，我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工，每星期开协调会两次，但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场，八、九楼工地十二月中旬才能进场，恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加，但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作报告》；直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面，交叉作业中十三天基本铺好，估计能做到的公司并不多。
可以说，在工期上我公司已尽了全力；当然，存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制，我公司恳求得到贵公司的赐教，并希望贵公司一如既往地支持我们的工作，我们将会做得更好。同时，祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺，生意蒸蒸日上!
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