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学校教务处年度工作计划完整版

作者:纪凌雨2023-11-02 19:22:01

导读:学校教务处年度工作计划完整版 (篇1) 本学期我们将以“全面提升教学质量”为中心,继续深化教学改革,以高质量导学案编制、合作学习小组建设、走班教学管理为主要抓手,更新教... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  学校教务处年度工作计划完整版 (篇1)

  本学期我们将以“全面提升教学质量”为中心,继续深化教学改革,以高质量导学案编制、合作学习小组建设、走班教学管理为主要抓手,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式,构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径,继续落实教学常规,实现强化细节管理,切实提高教学质量。教务处将以求真务实的态度,扎扎实实工作,认认真真管理,充分发挥“指导、督查、创新”的功能,让我校教学质量再上新台阶。

  一、重点工作

  1、一个中心:以“全面提升教学质量”为中心。各项工作围绕“高质量”来展开。

  2、三个抓手:一是以“推进全程导学,整合传统课程,深化分层走班”为抓手,进一步推进全程导学课堂教学改革和走班教学改革的深入实施;二是抓实教学常规督导与检查工作,切实抓好月考—周测—晨练的考练体系管理;三是抓好规范校本课程的教学研讨,推出特色校本课程,助力生涯教育。

  3、一个重点:开好教学联席会议,抓好考试的备考、组织及分析工作,本学期为考试学期,主要考试有高三年级一模、二模、三模、高考,高二年级学业水平测试,高一高二期中考试。

  二、工作内容及主要举措

  (一)召开教学联席会议,加强考练管理。

  本学期,教务处会在主管领导带领下,定期召开教学联席会议,研究高中教学中的重大问题并进行决策,督促教学措施的落实,推动高中教学的顺利开展;继续狠抓教学常规管理,月考、周测、晨练,多种方式并举,提高教学成绩。

  1、教学联席会议

  (1)职能:定期研究高中教学工作中的重大问题并进行决策;督促各项教学措施的贯彻落实,协调年级与学校或年级间有关教育教学的工作,以加强教学过程管理;统筹协调、解决我校高中教学工作中的实际困难和问题,推动我校高中教学工作稳步健康发展。

  (2)工作流程:

  A。跟踪上次会议的执行情况,记录如下:

  B。学情分析,查摆问题

  a学情分析

  教务处:针对教研组,根据命题分析,督促教师精研教材、考纲,提高命题水平;分析教研组成绩,督促教研组提高平均分和优秀生贡献率;制作优秀生学科分析图表,督促教研组补弱科。

  年级:针对教师,优秀生上线率分析,找进退步的原因,培优;临界生分析,补弱科。

  b教学过程管理

  教务处:结合日常教学检查数据,查找教研组问题

  教研处:结合网络研修,促教师专业成长

  c定措施,找方法:把握教材方面、教学方法与措施方面、教学资料方面、硬件设备等方面

  2、月考

  (1)继续加强命题研究。指导教师有效运用双项细目表,进一步科学把握试题的难度、区分度,提高试题质量。

  (2)继续坚持教学质量分析制。在每月月考出分后3天内进行年级教学质量分析、教研组教学质量分析,表扬优秀教师,对于连续落后的教师,促使其及时查找问题,改进教学方法,

  (3)试卷讲评:使用SK试卷分析表,坚持两节课六环节试卷讲评法。

  (4)学生奖励:年级对于考试优秀学生和学习大幅度进步的学生,张贴光荣榜,进行表彰。

  3、周测

  (1)时间安排。统一安排在周六、周日本学科课上进行,第一节课学科讲解,第二节课学科测验,任课教师自己监考。

  (2)试题命制。教研组长确定周测内容,可以是套卷,也可以是任课教师轮流命题,命题范围以本周学习内容为主,适当兼顾以前所学内容,融入近三年高考题。无论哪种方式,都要确保试卷质量。

  试题容量可以适当偏大,但要求学生必须在45分钟之内完成,训练学生做题速度。

  (3)阅卷流程。采用云校网上阅卷系统阅卷,周一阅卷完毕,周二完成成绩汇总,输出分析结果,每个班主任打印本班成绩,统一贴到后黑板下固定位置,周三教务处检查。

  (4)完善成绩管理系统:建立每位学生的三年一贯制考号,学生的每次周测、月考、联考成绩都可查询,便于教师监测学生三年成绩发展变化。

  (5)试卷讲评

  周一、周二完成讲评,在试卷讲评中,错误率低于50%的个别辅导,高于50%的统一讲评。针对在周测中出现的错误率较高的试题,在以后的周测中进行重新组合,重复呈现,以达到强化训练的目的。

  4、晨练

  (1)时间安排:在每天早晨的早自习(7:20—7:50)时间进行。每日安排一门学科。

  (2)监考:每班一名教师监考。教务处与年级双向检查,一次脱岗,年级主任约谈,二次脱岗,张校长约谈,记入年终考核。

  (3)命题:指定人员命题,实行学期负责制。

  (4)批阅检查要求:要求教师对周测内容批阅(可适当使用门口网阅读系统),判分并及时讲解。教务处每月检查批阅情况,根据教师批阅情况分档次计分。

  5、作业管理

  (1)作业类型:

  导学案:在编写上一定要侧重培养和提升学生的自学能力,突出导读、导听、导思、导练的作用,作为学生课前自学资料和课堂教学使用,教师要重点批阅,及时反馈,是教务处每月重点检查的一项作业内容。

  课后作业:主要是教师手头的教辅,主要是巩固上课学习效果的,教师要视任教班级学情,精心设计作业量,限时完成。鼓教研组自己设计课后作业,对每一课时进行严格的讲练设计,对高考重要考点、重要题型反复训练多次。

  自助餐作业:主要是满足有潜力的学生使用,试题具有开放性、探究性,试题附有详细的分析、解答,使学有余力的学生能够自主选择,主动获取。

  (2)作业量:

  高一年级文理分科前,学生有9门课需要学习,高二年级有6门学科需要重点学习,而公共自习只有晚上两节课90分钟,所以各科要严格控制作业量,当天晚上有学科自习的老师不要再留作业,当天有课的学科作业量不要超过20分钟。

  在公共自习有限的情况下,各教研组为保证作业的质量,一定要作业优选,使训练具有针对性,同时建议教师对本学科课时进行科学划分,精讲精练,增加预习和训练的时间。

  (3)导学案作业批改检查:

  学考前:语数外老师每周批改2次以上;理化生、政史地老师每周批改1次以上,学考后:各科老师每周批改2次以上;批改要求有日期,有等地、有评语。根据教师批阅情况分档次计分。

  (4)许多名校非常注重教学资源的丰富和更新。新一届备课组继承上一届的学案、课时作业、自助餐,任课教师根据课程进度及时进行充实修改,并用红色标注,使试题更新率不低于30%。经过三年的努力,我校的导学案已成系统,本学期我们会在继承和更新上做出努力。

  考试信息怎样及时反馈,考试结果怎样指导教学,是一门学问。要充分发挥周测和月考对教学的指导作用。

  (二)规范开设校本课程,助力生涯教育

  规范开设并推出特色校本课程,为学生职业生涯规划创造条件。首先,指导20__级学生选课;其次,开课后,加强校本课程研究和教学常规管理;最后,在学期末进行课本课程成果展。

  (三)推进走班制教学,探索走班制教学评价办法

  本学期围绕走班制教学重点做好以下工作:

  1、对教师进行培训,明确走班制的操作流程和对教学班教师、行政班班主任、学生的基本要求,确立本学期的教学目标。

  2、运用数字校园评价系统,从课堂考勤和课堂表现、作业等方面加强对学生教学管理。

  3、探索走班制背景下,导学案编制的科学方法。

  4、出台走班学科的教师教学成绩评价、奖励办法,有效激励教学。

  (四)巩固课改成果,强化课堂教学改革

  从去年高考来看,课改工作做得好的班级,高考成绩也好。所以,对于课改,必须强化和深入。围绕课改,首先,继续进行优秀导学案评比活动;锻炼教师导学案编写能力,同时,举办优秀导学案展览活动。其次,坚持日常对课改模式使用情况的监督、检查和表彰;再次,通过展示点评大赛评比和优秀学习小组评选,引领课改。最后,继续开展多种形式的读书交流活动,提升师生读书能力。

  (五)加强教师培养,提高教师业务水平

  新教师是我校教师队伍中的一个重要组成部分,为促使新青年教师尽快成长,缩小教师之间的差距,教务处将继续在学习目标叙写方面对新教师进行培训,并在学期末组织新教师过关考试,看教师对考试的研究程度,这些措施的采取将使教师在教学生涯中走好第一步,站稳脚跟。

  3月中旬举行高三年级新考纲研究答辩会,每学科选派一名代表,进行考纲答辩。通过此活动,推进高中教师高考备考工作。

  (六)落实教学常规管理促进教学效果

  1、集体备课检查:继续坚持每周两次集体备课检查、量化,确保教研的强度和力度。

  2、学分工作:学分评定要结合学生日常表现和学习成绩进行,对于学分及录入。

  3、课堂常规和考试常规:坚持对教师提前两分钟候课;上课接打手机、坐教、空堂、迟到、早退等方面检查;对学生趴堂、看闲书、玩手机等违纪行为的检查。坚持对考试中迟到,违反监考纪律方面的检查、量化。

  4、高考真题周周练:本学期继续坚持教师高考真题周周练工作,并在做完真题后写出真题分析,达到明方向,提能力的目的。

  5、继续完善教学资源建库建设。继续充实现有课标、考纲,导学案课件、试题、试卷、课改、高考真题等栏目。

  6、教学竞赛:除按照教育主管部门工作部署,认真落实各级各类学科竞赛外,还将积极组织各种与自主招生有关的竞赛活动,为学生扩宽升学途径,同时鼓励各学科开展丰富多彩的趣味竞赛活动。

  (七)做好教学辅助工作保障教学顺利开展

  1、教学用书。及时做好教材预订和发放工作,增强教学用书征订的前瞻性和计划性。

  2、教师绩效工资、加班津贴、教学过程奖。对教师加班补贴数量、教学过程奖及时统计,公示,造表。

  3、考勤制度。继续加强对考勤异常人员、不坐班人员、哺乳期人员和请长期病事假人员的管理。不坐班人员必须有校区主管校长的签字,请长期病事假人员须有校区主管校长和校长的签字。考勤继续坚持周公示和月总结相结合。

  4、教学检查表格及时制定,饭发票及时发放。

  5、实验室、图书馆:实验室制定实验开设计划,及时准备教师演示实验和学生实验,配合教师做好实验教学。图书馆继续做好报纸、杂志的征订、发放工作、橱窗报纸的更换工作和教师图书借阅工作,同时重点做好学生阅读课的开设工作。

  学校教务处年度工作计划完整版 (篇2)

  一、指导思想

  为全面贯彻党的教育方针,以学校工作计划为指导,服务师生,务实求效,创和谐教育,努力塑造一支高素质的教师队伍,全面提高教学质量。

  二、情况分析

  本学期我校教师36人,上课教师31人;其中女教师17人,特岗教师7人。所有教师均达到国家要求学历。共有学生413人,学校共开设12个教学班,1个多媒体教室,1个阅览室,1个实验室,1个舞蹈室,1个音乐室。设立语文、数学、英语三个教研组。龙孟娟任语文教研组组长,邓江叶任数学教研组组长,龙燕娥任英语教研组组长。中青年教师积极审报县级骨干教师。我校大部分教师教学能力强,业务水平高,是一支比较精干教师队伍。

  三、具体工作及措施

  (一)加强教学常规管理,追求精细化管理。

  1、严格执行课程计划。按照贵州省义务教育课程设置方案(修订稿)开齐、开足、上好各类课程,严格执行“二表(时间表、课程表)二操(课间操、眼保健操)一活动(大课间活动)”;严格按课表上课,不得随意调课。(学校体育教师负责播放眼保健操与课间操音乐)加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,做到每节课必须有教师。如果有老师较长时间请假或学习,教务上给予课程调整或及时安排教师代课。校长室、教务处每月不定期巡视查课,如该节课某老师不在教室上课以旷课处理,扣年终绩效总分的一分(即一节课扣一分),(请假的例外)。注:包括晚自习在内,每一节晚自习学校从绩效工作中补助5元钱。

  2、严格备课管理。坚持提前备课,重视教材和学情分析,体现“自主、合作、探究”新理念,落实学生的主体地位,以精心备课为有效教学奠基。坚持每课一则教学反思,检测有质量分析及改进措施。

  3、听课、评课。加强相互听课的组织工作,提倡教师相互听课,听后结合实际反思自己的课堂教学,在教研活动中展开对新的课堂教学评价标准的讨论。执教教师认真总结反思并自评,听课教师可以从不同角度认真分析课的成功和不足之处,长短兼评,各抒己见,形成良好的评课氛围,不断改进自己的教学行为,逐步形成自己的特色。学校校长每期深入所辖学校听课不少于14节,副校长和教务主任每期听课不少于20节,县级骨干教师听课不得少于15节,校级骨干教师听课不低于12节,其余教师每期听课不低于10节,课后必须请授课教师签字。

  4、精心设计及批改作业。学生作业做到“四精四必”,四精即:精选、精讲、精练、精批;四必即:有发必收,有收必批,有批必评,有评必补。按“作业书写要求”规范作业书写。充分运用文字、符号、图案等激励方式。

  5、加强质量监控。组织好期中、期末等阶段性检测,重视单元检测及分析。深入开展学科教学调研。各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,精心组织学生素质成果展示活动。

  6、抓好学困生辅导。采取面批或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学习心理,帮助他们树立自信心。

  7、抓好教学常规检查。以教研组为单位,每月检查一次(包括教学进度的检查),组长将检查情况、存在的问题及时反馈给任课教师并请任课教师签字。组长做好检查记录,期末交教务处归档。(教学常规检查表教务处统一下发)。加强随堂听课,组织行政成员、教研组长深入课堂听课。

  学校教务处年度工作计划完整版 (篇3)

  针对我校教师队伍的实际情况,根据学校的具体布署,本学期教务处将继续在推进课程改革、深化课堂教学改革、提高教学质量、加强教师队伍建设、做好学籍管理等方面开展工作。具体措施如下:

  一、严格执行新课程计划,继续搞好新课程的实验工作

  1、遵照新课程标准要求,开全开足规定课程门类,把“历史与社会、艺术、体育与健康、研究性学习、信息技术、劳技”等落实在课表中,要求教师严格按新课程标准上足规定课时,努力提高课堂教学效果;抓好综合社会实践活动,结合本校、本地区实际,搞好校本课程的开发与研究。

  2、针对新标准,使全体教师再学习,树立新课程理念。

  一是树立为了每一位学生发展的新教育价值观。二是树立“课程是生活,是经验,是知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的统一的新的课程观”。三是树立“教学是交往,教学是师生学习的共同体”,“是师生共度的生命历程、共创的人生体验”,“按照学生学习规律进行教学,带领学生走向知识,不是带着知识走向学生”,“是用教材教,不是教教材,课程标准比教材更重要”的新的教学观。四是树立教师不仅仅是知识的传递者,而更重要的是学生学习组织者、指导者、参与者、合作者、促进者,“是课程的开发者、建设者”的新的教师观,做引导学生提出问题的指路者,做激励学生探究问题的组织者,做与学生一起解决问题的合作者。五是树立“以培养学生创新精神和实践能力为重点”,“知识不仅是掌握,更重要的是变成能力”的新的质量观。六是树立“学习是建构知识,而不是传递知识”,倡导“自主、合作、探究”的学习方式,“知识改变命运,学习才能生存,学习创造未来”终身学习的新的学习观。七是树立人才层次化,人人能成才的新的人才观。八是树立“立足过程,促进发展”,让学生考试成为学生成功的一次体验,是个性发展的一次展示,是潜能开发的一次展现的新的课程评价观,要紧紧抓住转变教育观念,树立新的课程理念这个根本不放松。

  二、强化教学管理,提高教学质量

  (一)课程实施的基本途径是课堂教学,根据新课程理念对课堂教学提出以下要求:

  1、要突出为了每位学生发展的新理念,尊重学生个性差异,以成人为目标,促进每位学生的不同发展。

  2、要坚持知能与技能、过程与方法、情感态度与价值观在教学中的有机整合,培养学生以创新精神和实践能力,加强与学生生活以及现代社会和科技发展的联系,关注学生的学习兴趣和经验,关注终身学习必备的基础知识和技能,鼓励学生以“今日的我”追求更为完善的“明日的我”,引导学生学会学习,学会合作,学会生存,学会做人。

  3、要转变教师的角色,建立民主、平等、和谐的师生关系,突出教师在教学中的参与者、合作者、促进者、指导者的角色,转变教学方式,师生成为学习的共同体。

  4、要落实学生的主体地位,遵循学生学习的规律进行教学,创设引导学生主动参与的学习环境,激发学生的学习兴趣和积极性,转变学生的学习方式,倡导自主、合作、探究学习、研究性学习,促进学生积极主动、生动活泼地学习,提高学生的学习动力。

  5、应该树立“尊重差异,追求个性,宽容另类”的现代教学理念,根据学生的个性差异,实施个别化教学,采取“同一问题,分类要求”的的办法,低起点,小步子,多活动,快反馈,努力帮助学生体验成功。

  (二)教案与新课程同行,实施集体备课

  1、传统的教案评价以内容的面面俱到、字数的多少以及字写得工整与否来论好坏优劣,课改后的教案评价应该看教案有没有独到的见解,有没有体现课程标准的思想和方法,教学是不是将学生置于发现者、研究者和探索者的位置,是不是为学生的学习和发展创设合适的环境和条件,在新的知识的生长点环节是不是给学生留下适当的时空,是否让学生进行创造活动,并在必要时给学生提供帮助。

  2、要加强教师之间的交流学习,提倡集体备课,加强教师间的互相听课(每位教师一学期至少听15节,工作未满三年的教师每周至少听一节课)。对作业,教师要精心设计、及时批改,对学生要提出一定的作业规范,并要求学生及时订正。要加强课外辅导,严肃考试纪律。每次考试都要认真做好质量分析工作。

  3、充分发挥骨干教师的示范教育作用,用好新教材。今年初中已全面进入课改实验阶段,明年高中也将进入这一阶段。面对这么大的变化,要求每位教师都能在短时间内就能准确把握新教材脉搏,吃透每一课,上好每一堂课,这是很难的,我们只能充分发挥骨干教师的带头作用,上示范课,讲体会,谈收获来影响带动其他教师用好新教材。

  (三)加强“六认真”的检查督促工作,这学期对“六认真”工作至少检查四次并根据情况对个别教师要进行抽查,要把检查情况及时向全体教师通报,对不称职的教师要及时调整;另外行政领导、教研组长平时要加强听课检查(行政干部一学期期至少听20节,教研组长至少听15节)。

  (四)抓好教研组的管理工作,各教研组要根据本学科特点,围绕提高本学科的教学质量,开展形式多样的教研活动,并且做到有内容、有记载。要充分发挥备课组作用,统一进度,统一要求,统一考试。另外,教研组要把培养青年教师、组织各类课外兴趣小组、丰富学生课外生活、发挥学生个性特长作为一项经常性工作来抓,各组要开展评课选优活动。

  (五)继续抓住新课程实施这样一个机遇,积极开展教科研活动,一边实践,一边研究,在研究的基础上再实践,从而使课题工作一开始就沿着健康方向发展。

  (六)成立以校长为首的质量管理领导小组,在抓好初一、初二、高一、高二年级的基础上,重点抓好毕业班的管理工作。一要加强年级管理,使整个年级有一个良好的教育教学氛围;二要加强学生的思想工作,使学生有目标、有信心,在学习过程中有拼搏精神,三要抓平衡,抓学科间的平衡,学生间的平衡,要抓紧提优与转化后进生工作,提高优秀率和合格率;四要加强考试研究,准确把握在课改新形势下出现的新的评估理念,新的评估标准;五要严肃考风考纪,考试要做到单人单桌,杜绝作弊现象,集体流水作业阅卷,统一评分标准。

  (七)加强学科竞赛辅导管理,继续实施“金牌行动”计划

  每学期,各学科都会组织学生参加竞赛,各教研组在进行竞赛活动时,要考虑好竞赛的辅导工作,要有教师对学生进行辅导,选择好辅导材料和辅导场地,要通过竞赛使学生真正地掌握知识。同时通过竞赛出成绩,创出我校的特色,提高我校的知名度。

  三、加强教师队伍建设,提高教师整体素质。

  1、教师要加强学习,树立正确的教育观、质量观和人生观,增强实施素质教育的自觉性,教书育人,为人师表,敬业爱岗。要不断完善知识结构,提高业务水平,掌握现代教育手段,在工作中勇于探索。

  2、要充分发挥骨干教师的作用,树我校学科带头人;各学科要开展青年教师评课选优活动,提高青年教师业务素质;对新上岗教师要开展新老教师结对子活动,使新上岗教师尽快适合并胜任教育教学工作;并采用走出去、请进来的方法,努力为青年教师创造条件,积极支持青年教师参加各种形式的进修学习活动。

  四、将继续贯彻执行语言文字法,做好各项常规工作,开展多样活动,创建规范、健康的校园语言文字应用环境。

  首先加强辅导、检查,实现学校广播台的工作规范化。根据市级普通话标准,调查在岗教师未达标情况,上报补测名单,做好普通话补测人员的辅导工作。

  其次,布置环境,营造宣传气氛。

  第三,学校将举行各种形式的活动(“成语知识”比赛、演讲比赛等活动强化全校师生规范用语、用字的意识。

  五、做好体卫工作,搞好学籍管理工作。

  1、上好两操两课,抓好体育达标工作,注意卫生防疫,做好学生的体检工作;初三年级要抓紧体育中考项目的训练。

  2、要做好学籍管理工作,严格转学、借读、病休、复学等手续;要努力做好学额巩固工作,力争巩固率100%。

  学校教务处年度工作计划完整版 (篇4)

  一、总体目标和要求

  1、进一步突出教学工作在学校的中心位置,增强“以身立教,以质立校”意识,树立“教育就是服务”的观念,积极实施课程改革和新课程标准,全面实施素质教育。

  2、进一步提高师资水平,以课堂为主阵地,以课题研究为抓手,促研究,促教改,使教学工作由经验型向科研型转化。

  3、进一步抓实教学常规,加强教学过程管理,充分发挥教研组、年级组、备课组在教育教学中的作用,提高进取意识,浓厚研讨氛围,提高工作效率,强化质量意识,稳步提高教学质量。

  二、主要工作及措施

  (一)教育理论学习

  1、各教研组组织教师学习《新课程标准》,树立正确的质量观、人才观,提高法规意识和科学的育人意识。

  2、组织好教学论文的撰写、交流、评比,引导教师“以教思研、以研促教”,不断提高理论水平。

  3、提倡教师抓住课题研究这个载体,进行岗位进修,不断提高教学艺术。

  (二)教师队伍建设

  1、优质教育资源是学校可持续发展的重要保证。配合学校提高教师队伍的整体素质,特别是提高师德修养。要进一步树名校意识,创出教学特色。

  2、进一步推动“名师工程”建设,造就优秀教师群体,壮大骨干教师队伍。骨干教师要不断提高自身业务素养和课堂教学水平,努力形成自己的教学风格,并带动年轻教师朝高目标努力。

  3、进一步发扬学校的优良教风,一心扑在教学上,集中精力练内功,提高办公效率,努力提高教学能力和教学实效。中老年教师要努力成为青年教师的榜样。

  4、加强对青年教师的培养。积极开展新教师上汇报课和教研组公开课活动。

  (三)课堂教学与教研工作

  1、课堂教学要指向新课程标准的目标,要渗透先进的学科教育理念,优化学科教学模式,不断提高课堂教学质量。

  2、课堂教学是进行素质教育、大面积提高教学质量的关键。教师要有亲和力,要善待一切学生,要努力规范课堂教育行为,克服随意性。教师要从以教材为中心转到以促进学生发展为中心上来,要从以说教为中心转到以导学为中心上来,要把立足点放在让学生学会“独立思考”,学会“探究学习”中来,努力提高教育实效。为了提高教学效果,特别要强化以“训练为主线”的教学思想,强化训练的质和量。每位教师要不断提高自己的教学水平、提高课堂教学艺术和课堂的驾驭能力(吸引力和震撼力)。

  3、按照课程计划,开全课程,上足课时;结合学校的教科研课题的实施,开发符合新课程计划的地方和校本课程,提高办学品位,全面扎实打好基础。全面提高各年级学生的综合素质。

  4、进一步加强教研组的组风、教风建设,尤其要发扬敬业精神,求实精神,协作精神,强化绩效意识。各组都要有计划地开展课堂教学研究活动,每学期各教研组推出1——2个研究主题进行教学研究公开课活动,并将公开课教案、听课、评课记录送教务处存档。

  坚持每人每学期上一节组内公开课,由教研组长在开学初统计,并列入教研组计划,在上课前一周将本组教师的教学公开课的课题、时间、地点、执教教师等上报教务处,教务处于每周四大会上公布下周公开课安排。教研组长或备课组长必须参加听课并做好公开课情况登记,由教研组长或备课组长写好听课反馈意见后交教务处存档。按计划上好课题实验课。活跃组内听课、研讨活动,所有教师都必须完成学校规定的听课任务,听课后及时交换意见,集思广益,取长补短,听课记录中应有简要的听课意见或评价。要认真研究学生作业,把好数量关、批阅关、讲评关,培养学生规范作业的良好习惯。

  5、充分发挥备课组的质量把关作用。

  要求每个备课组,充分发挥集体的智慧,在个人自备的基础上按时进行每周的集体备课。备课要吃透教材、吃透学生,既要备教材,更要备导学。备课组长要安排好每次集备的中心发言和讨论的主要内容,做到统一进度、统一教学目标和要求、统一基础知识及重点难点、统一基本例题习题和作业量。教案要各具个性,要写教学目标、教学难点、重点、教学过程,教学方法,年轻教师要突出板书设计和写教后感,力戒使用现成教案上课。每次集备,备课组长要及时做好记录,对无故缺席者要及时上报教务处。教务处将定期检查。各备课组还要注意收集有关信息,系统地积累教学资料。

  6、研究各年级学生的学习特点,进行学法指导。促使学生养成良好的学习习惯和掌握科学的学习方法,引导学生善学、乐学。教师要准时下班答疑,热情帮助学生进步。

  7、充分发挥年级组的管理和质量把关作用,各年级要根据学生特点进行心理健康教育,提高学生心理素质。

  8、进一步强化质量意识,注重过程管理。教学质量是学校的生命线,毕业班质量是学校全面质量的窗口,全校要通力合作,支持毕业班工作。各年级教要切实抓实双基,培养能力。

  九年级复习要注意夯实基础,提升能力,力争20__年毕业班质量稳定在较高的水平。八年级要针对班级重组的特点,研究适应性教学。七年级要狠抓语、数、外基础学科,特别是数学、英语一定要打好坚实的基础。

  认真抓好考风、考纪,加强对学生的诚信教育,引导学生珍惜时间,勤奋踏实,勇于竞争,努力提高自身文化水平。

  9、充分利用多媒体资源,进一步强化教师运用现代教育技术优化教学的意识,提高教师运用现代教育技术的实际能力。

  每位教师每学期应交一份电子教案(老教师可以跟青年教师合作),每个教研组每学期交自己制作的课件1到2个(评比先进教研组的必备条件),下载的精品课件2到4个,交到教务处,由专门人员做好归档工作。对在上级有关部门获奖课件制作者每学期末给予奖励。

  10、对七年级新生进行研究性学习的组织和指导。使学生学会选择和确定研究专题,并以个人或小组合作方式加以研究。通过亲自实践获取直接经验,培养科学精神和科学态度,掌握基本的科学方法,提高综合运用所学知识解决实际问题的能力。

  (四)抓好体艺微工作和实验操作技能

  1、积极开展课外活动,抓好学科竞赛,教务处要协调好各竞赛学科学生的资源分配,每位教师都要积极支持兴趣班的竞赛辅导,发挥团队协作精神,力争获得高层次奖项。各学科都要有学科兴趣小组,保证人员、时间、地点、内容的落实。图书馆要充分发挥资源优势,为师生服务,增加开放时间。各科教师要站在培养学生终身学习能力的高度鼓励学生进图书馆并给予阅读指导。

  2、进一步加强体育、艺术和微机等学科兴趣小组建设,广泛开展兴趣小组活动,培养特长生,加强训练,迎接05年全县秋季运动会,争取好成绩。狠抓课间广播操的质量,充分展示五中学生良好的精神风貌。认真实施中学体育工作条例和省中学生体育合格标准实施细则。上好体育课,抓好体锻活动。加强艺术课教学,丰富学生课余文艺活动,陶治生活情操。

  3、重视实验技能教学。实验室要提供学生进行创新型实验的条件,培养学生的实验操作能力和创新实践精神。

  学校教务处年度工作计划完整版 (篇5)

  在学院党委、行政的领导下,以认真贯彻落实教育部和省教育厅相关文件精神为准绳,采取多种措施,强化教学管理,建立健全各项教学管理制度,优化教学资源,搞好教学与教研工作,狠抓教风与学风建设,进一步提高学院教育教学质量和教学工作水平。

  一、重点工作:

  (一)充分利用教务管理平台,做好学籍管理、教务管理与考试管理工作,保证教学秩序的正常运转

  充分利用教务管理平台,提升我校教务教学管理水平,满足本科教学水平评估工作对教务管理的要求,实现教学管理规范化、信息化,适应现代化办学的需要。继续推进教学秘书的培训制度,保证学生学籍、考试数据上报的准确性、即时性;深化考试制度改革,严格学业成绩管理,逐步使考试工作制度化、规范化、科学化,为学生创造良好的竞争环境。

  (二)完善教学管理体系,推进管理制度

  构建与完善以课程为核心的教学平台和管理平台,扎实有效地推进教学基本建设的规范化和现代化;采取有效措施规范办学秩序,优化教学环境,完善以教务行政系统、教学质量监控系统、教学信息系统、教学研究系统、教学保障系统为构成要素的综合教学管理体系。

  (三)继续推进专业、课程和教研室三大建设,促进学校发展

  1、深化课程建设

  (1)精品课程建设

  把课程建设纳入到二级学院(系、部)工作考核评价系统,加强课程建设的检查与督导。根据《__师范学院精品课程建设管理办法》评估验收上学年已经立项的校级精品课程,并组织20__年精品课程的立项工作。把教学计划中的每一门课程都落实到具体教师,以立项的形式,把本科课程建设成优秀课程或精品课程。

  (2)双语课程建设

  双语课程的开设是教学工作水平评估的一项重要指标。我们要加强双语教学的规划和管理,进一步推动了我校双语教学的推广和提高。每个二级学院(系、部)根据实际情况,开出双语课程。

  (3)任意选修课程建设

  任意选修课程是我校课程建设的重点,也是目前课程建设的薄弱环节。教务处根据《__师范学院全院任意选修课管理办法》对全院任意选修课进行认定和管理,并积极鼓励各二级学院(系、部)开设全院任意选修课。努力提高学生的科学文化和思想道德素质,建立合理的知识、能力、素质结构。同时满足不同兴趣、爱好、特长的学生的需要。

  2、优化专业结构

  明确办学定位,开展人才市场调查研究,以就业和社会需求为导向,加强基础专业建设,突出重点和特色专业建设,扶持新上专业建设,逐步调整专业方向,优化专业结构,形成特点鲜明、适应社会需要的专业体系。

  (1)做好20__年新上专业的调研、预汇报工作

  为增强拟申报专业的针对性,根据学校学科、专业建设发展规划,认真组织20__年申报专业的调研、论证工作。

  (2)落实专业建设立项工作,按照学校有关专业建设文件,加强品牌专业建设工作。

  (3)进一步完善培养方案,加大教师职业技能培养力度。

  (4)进一步研究、规范专业设置问题。

  3、强化教研室建设

  以《__师范学院教研室工作规范》为指导,明确教研室的责、权、利,调动教研室主任工作的主动性和积极性;扶持建设一批运行规范、特色鲜明、成绩突出的优质教研室;及时召开教研室主任工作会议,探讨教研室工作的新思路、新方法,充分发挥教研室在教学、科研及管理等方面的作用。

  (五)狠抓“质量工程”

  质量工程的实施是我院一次重大的发展机遇,对我院加强学科建设、提高办学层次具有壮大的现实意义和深远的历史意义。我们要认真学习、深刻体会有关文件精神,充分认识到“质量工程”的重大意义,加强我院“质量工程”建设、管理,以确保项目建设取得实效,不断提高本科教学水平和人才培养质量。

  (六)加强几个重点教学环节的监控管理

  1、进一步强化教学纪律,坚持开展每学期的教学秩序与考试工作检查

  2、做好20__届毕业生教育见习、实习总结表彰工作,在上一年工作的基础上进一步研讨20__届毕业生见习、实习工作方案。

  3、严格按照《__师范学院关于学生毕业论文(设计)的有关规定》,组织二级学院(系、部)完成工作任务。

  (七)探索教学评价的有效模式,提升本科教学质量

  1、加强教学督导和听课、评课制度,切实保证课堂教学质量。

  指导各二级学院(系、部)把课堂教学评价作为一项常规管理工作,每学期评价一次,并将评价结果以百分制的形式报教务处备案。每学期期中教务处将针对教学计划执行、教师教案制作和教师课堂教学情况,进行教学检查。

  2、进一步做好学生教育实习改革及改革后的教学实习评价工作。

  针对20__届毕业生教学见习、实习工作,指导各二级学院(系、部)在规整学生实习材料、认真做好实习总结工作的基础上,提出完善实习工作(包括实习基地建设)的意见和措施。结合教学实习工作评价,进一步加强实习基地建设,确保实习质量。

  3、组织教学名师、教学能手、教学优秀进行教学展示,各二级学院(系、部)都要安排教学观摩活动,并将观摩计划报教务处。

  4、学期末利用__师范学院教学质量监控系统开展学生评教、教师自评、教师互评、专家评教、领导评教、教师评学及专家对二级学院(系、部)教学管理状态和教研室活动状态的评价。

  二、常规工作:

  1、进一步加强教学管理、学籍管理、教务管理、考试管理,开展全面教学秩序检查工作

  2、加强网络教务管理系统的使用,推进教学管理的现代化。

  3、强化教学环节的质量标准建设,健全教学质量监控体系,强化评教工作,对教学质量做出综合评价,真正发挥教学质量监控作用。

  4、对20__年需要申报的新专业进行论证。

  5、评选20__年全院优秀课程,进行优秀课程建设。

  6、对20__年已评定的精品建设课程进行验收,评选20__年精品课程。

  7、20__年已立项教学改革项目的结题;20__年教学改革项目的申报和评审;评选优秀教改项目。

  8、对20__年有第一届毕业生的专业进行学士学位授予权的评审。

  9、对课程、课表、教师、教室等异动情况进行重点检查。

  10、进一步加强实验室工作指导。

  11、对20__年实验室目标责任制检查结果整改情况进行检查

  12、开放实验室和开放实验、综合性实验、设计性实验的督促检查。

  13、积极进行20__年校级品牌专业的立项与建设

  14、对全院的教研室进行检查、对教研室进行重点建设,做好标准化教研室的检查与评定工作。

  15、对试卷、毕业论文、教案及各种成绩登记和统计工作进行检查与整改。

  16、做好学生教学实践环节的改革及评价工作,做好20__届毕业生的见习、实习、总结、表彰工作。

  17、组织新教师参加全省岗前培训,并做好青年教师的培训工作。

  18、组织好一年两次的国家级大学英语四、六级考试、专业英语四、八级考试、省级英语高职高专应用能力考试、普通话测试和计算机文化基础考试。

  19、做好其他常规工作。

  学校教务处年度工作计划完整版 (篇6)

  以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务潜力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作用心性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、用心向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步带给最有力的保障。

  一、修订完善各种制度,为教学工作的开展带给有力保障

  为使教学工作能正常、有效地进行,就务必有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《教师培训及业务学习制度》、《群众备课制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,用心引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

  二、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

  结合学校制定的教师岗位考核细则和镇中心学校的教师年度考核,加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

  三、加强教师培训,提高教师的整体素质

  (1)加大新课改理论方面的学习,引导教师透过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

  (2)目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训资料将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。

  四、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

  (1)分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、群众备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,透过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

  (2)组织年青教师用心开展课题研究工作。要求教师利用网络资源用心学习课题研究方面的知识,包括课题研究的资料、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题,争取透过研究工作,一方面提升教师的教学科研潜力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。

  (4)结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、确定本校的校本课程,做必须的尝试,争取在学期中期构成自我开发校本课程的方案,学期末初步开发出具有特色的校本课程,编写大纲、教材,并制定实施方案,到下学期全面实施,为建立学校特色带给有力保障。

  五、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯

  (1)结合少先队工作,充分利用学校新安装的校园广播系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。

  (2)加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

  六、加强学生中班队干部的培养

  教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求透过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。

  七、加大对学生的辅导力度

  要做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差计划,教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

  八、狠抓毕业班教学质量的提高

  教导处要组织有经验的教师和六年级教师共同探讨,搞好毕业班教学工作,教导处要多方协调,解决毕业班教师在教学中遇到的困难,多想办法,多花功夫激发教师工作用心性,关心他们,帮忙他们,力求使毕业班提质工作扎实有效地进行。

  九、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作

  除了培训教师,使教师尽快掌握信息技术装备,同时我们还要加强对使用的监督、指导工作,要求每位教师每周至少上两节多媒体课,配有电教仪器的三四年级任课教师,每周至少上四节多媒体课,使用要做好记录,并备有专用的多媒体课教案。

  十、做好材料的收集、整理,档案的装订工作

  要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

结尾:非常感谢大家阅读《学校教务处年度工作计划完整版(通用6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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