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月度工作总结和下月计划范文

作者:李思辰2023-07-25 16:00:01

导读:第一篇:月度工作总结和下月计划范文 7月份预定计划基本完成,对数据库的研究只能说了解,深入弄还要不少时间,这个是慢工,所以放到长期计划里面,英语方面还要努力,新概念... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《月度工作总结和下月计划范文(通用5篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  第一篇:月度工作总结和下月计划范文

  7月份预定计划基本完成,对数据库的研究只能说了解,深入弄还要不少时间,这个是慢工,所以放到长期计划里面,英语方面还要努力,新概念第一册10月份之前解决,预定10月1日开始进入新概念第二册的学习,我平时既然很爱看书,那么有时间多买点英文小说来看,大量的阅读时提高词汇和英语能力的必经之路,没有几百万的英语词汇的输入是无法学好英语的。

  工作方面没有什么特别的。个人生活方面7月份很充实,为自己买了一把小提琴,虽然拉的实在难听,但是总要给自己找一些爱好和兴趣,既然选择了这个爱好,那么就好好玩吧,最起码要能拉出曲子。

  个人情感方面依然是独自一人,常常会感觉到孤独,不过人一定要靠自己,工作和学习可以让我远离孤独感,更可以让我过的充实,俗话说活到老,学到老,年轻的时候多拼多学没有坏处。

  八月份计划,除了英语的学习以外,要主攻虚拟化,目前的一个主流趋势,估计未来几个月在IT技术方面都要主攻虚拟化方面的技术知识。本月份最让我开心的事,所有的外债都已经搞定,总算可以轻松一下了,从本月份开始,要开始进行理财,有时间多看一些管理方面和财经金融方面的书籍。

  第二篇:月度工作总结和下月计划范文

  4月份已过,现将工作总结如下:

  一、 好的方面

  1、与3月份相比,销售人员积极性有所提高

  2、销售技巧有提高

  3、人员凝聚力有所加强

  4、业绩有所提升

  虽然与之前相比,有所进步,但也存在诸多的不足。

  二、 不足之处

  1、销售技巧虽然有提高,但还不够灵活

  2、销售人员还不够勤快,应该多出去走动考察市场

  3、没有完成领导下达的协议任务

  三、 下一步的计划和打算

  1、制定月销售计划

  2、针对客房和餐饮制定营销方案

  3、制定酒店宣传计划

  四具体方案

  1 加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.

  2 全员营销活动的开展.

  3 加强会员卡的发放

  五 加强所有客户对客房的促销:

  1 上午10:00----17:00钟点房58元其他时间段按正常收费

  2 每天推出10间128元特价房

  3. 单次预定6个入住有效房间以上(含6间)结账时赠送免费入住券一张

  4. 单月个人入住15天以上含(15天)免费赠送免费入住券2张、电影票2张

  5. 餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)

  5 目标针对商务协议客户。特殊散科情况下也可以执行此优惠

  六 餐饮促销

  餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)不打折,餐饮带动客房。

  第三篇:月度工作总结和下月计划范文

  忙碌的时间转眼就过去,在我们回顾这个月我们的努力的同时,下个月的目标也渐渐清晰。在本月中,我在工作中又更进一步的提升了自己的能力。通过对自我的反思和对工作的检讨,我在工作上有了很大的改进,虽然说不上是很大的进步,但却优化了我现在的工作能力,提高了效率和工作质量。在本月中取得了不错的成绩。

  从月初开始,我就开始正视自己在工作上的问题。通过自我的总结和梳理,我开始意识的到自身在工作上的包袱和个人习惯。这些问题一部分来自我的思想,另一部分,是我个人累积下来的行动习惯。因为迟迟没能看到自己在这些问题上的影响,所以我在工作上也一直没能有多大的进步,甚至开始渐渐的跟不上公司的大家。这作为一名工作者而言,确实不应该。

  而在这个月里,我开始尝试自己,并通过和其他优秀同事的对比,反思自己的问题,并加以改进。通过对比和反思,我清楚的认识到了自身有很多工作上的问题和不足。这些在过去累积下来的问题,正是我要改进的地方。

  因此,我也同时在思想上的跟进自我的反省。通过加强自身的管理和要求,我的业务能力也在一步步的提升,并且工作营业开始更加的充满了热情和竞争精神。

  如今,在本月的成绩结算中,我取得的成绩比起过往虽然不算太高。但我感到自身的目标和方向都有了较为清晰的规划。我的改变孩子啊继续,所以在工作方面我仍有成长的空间!为此,我也会继续改进自己,提高自我的能力!

  如今,这个月的工作也已经接近结束,在此,我对下个月工作的个人目标制定如下:

  一、加强思想态度的管理,提高自我的集中性

  思想对工作的影响十分重要,但我在过去却缺乏对自我的管理,导致了工作的散漫。为此,在这个月里我同样要巩固自我的管理态度,并利用书籍在空闲中调整并树立自己正确的心态,提高工作的热情。

  二、加强学习,提高能力

  在提高自身思想的同时,本身的自我能力也要进步。下月里,我要多向领导和同事们请教,尤其是自己不擅长的__业务,更要通过学习和锻炼去适应工作,让自己能切实的在工作中有所成长。

  工作不仅在于一时,我在今后的工作上,也要往更远的方向看,提高自我的眼界,以及自身的管理。相信在下个月里,我能取得更好的成绩!

  第四篇:月度工作总结和下月计划范文

  时间就像沙漏,弹指间,明媚的5月已离我们而去,时间匆忙,然而工作依旧继续,日复一日月复一月,在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作,现就5月份的工作进行总结如下:

  第一部分:5月份工作回顾

  一、 工作汇总

  1、 继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整,行李生所收小费30%归部门所有,70%归行李生个人所有,并于5月1日开始实施

  2、 介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面,于4月开始制作的宾客意见表已于5月1日开始实施

  3、 应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作

  4、 对9F洽谈室进行了卫生打扫,并将电脑搬至了大堂副理桌

  5、 5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理,11:00-13:00,17:00-19:30

  6、 协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作

  7、 应工作所需5月8日开始使用了对讲机

  8、 5月11日,房务总监程其顺调离了酒店

  9、 完成了对总台周义琳,行李生罗鸣的转正考核工作

  10、 各岗共同协作完成了5月份的团队及VIP接待工作

  11、 自4月将部分工作转交前台领班后,各项工作完成良好

  12、 完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作

  二、 培训工作

  1、 培训讲时及内容:

  部门培训课时2时,培训内容:前厅各岗案例分析

  2、 培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的情况,对各岗工作中所发生的事件进行剖析,加深员工印象,提高员工应变能力,让员工学会总结案例,分析案例,提高处理能力,在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程

  三、 本月工作中存在的不足

  1、 总台方面:

  (1)本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高,催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善,但4月总台员工情绪化较严重,直接影响了接待工作

  2、礼宾岗方面

  礼宾岗本月各方面表现均良好,但在无团队或客流较少的情况下,个别行李生还是有脱岗及串岗现象,希望在本月加强下监督,改善此种不良现象

  3、总机商务中心

  总机岗在5月份的工作表现中延续了4月的良好表现,代晓铃在本月中接待客人、主动热情,服务意识较强,值得表扬

  4、 本职岗位

  就5月工作而言,均是些日常事务,自开始宾客意见表征询以来。征询效果并不是很乐观,希望在6月中能加强此方面的工作力度

  第二部分:6月份工作计划

  1、 工作计划

  ⑴ 根据5月份工作中所存在的不足, 对症下药,争取做到药到病除,逐步完善

  ⑵ 配合前台做好接待、顶岗工作

  ⑶ 配合许经理做好前厅各岗的绩效考核工作

  ⑷ 争取在6月前台能培养出一位候选领班人选

  ⑸ 按照销售部下发的6月份团队预订EO单情况,做好前厅的团队接待工作

  ⑹ 制定好部门的培训方案,并且按计划实施落实

  ⑺ 前台人员属于缺编现象,新员工到岗做好引导、监管、培训工作

  ⑻ 加强宾客意见征询工作,做好宾客意见征询的细节工作并做好统计

  ⑼完成好上级安排的其它工作及日常管理工作

  2、 培训计划

  总台培训课时2小时,培训内容: 工作中的有所为有所不为

  第五篇:月度工作总结和下月计划范文

  (一)总结:

  前言:

  1、本月的主要工作内容及完成情况;

  2、公司任务指标,达成情况;(包括重点单品达成情况)

  一、销售状况

  1、增幅前三位单品进行市场分析,介绍增长原因及市场潜力等;

  2、增幅后三位单品进行市场分析,介绍下滑或者没有达到预期目标的原因;

  3、自己区域重点单品进行市场分析;

  二、影响本月销售的因数分析

  1、上月计划达成情况

  ①、对上月计划执行过程进行总结分析; ②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析;

  2、渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析(含表格)

  备注:①、任务代表合同任务;②、达成比例代表达成数据占合同任务比例;

  三、竟品信息反馈

  1、竟品信息、动态

  2、竟品促销活动的效果信息反馈

  四、公司产品促销效果评估

  五、相关建议(包括产品质量、促销、市场运作) 结合市场状况提出相关建议

  六、各区域市场情况及下属工作情况

  1、对所辖区域当月市场概况总结

  2、对下属当月工作情况及达成情况做总结

  1)、各个区域与上年度同期比较

  2)、下属工作重点达成情况评估

  (二):下月度计划

  一、 下月销售计划(具体分解SKU及数量到区域市场内每个客户)

  二、销售促销计划(根据市场做出合理的促销计划,明确客户及方式)

  三、 下月工作行程安排(日程表)

  四、 大事时间完成进度表

  五、下属工作安排计划(下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划)

结尾:非常感谢大家阅读《月度工作总结和下月计划范文(通用5篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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