导读:车间主任的岗位职责(优选19篇) 车间主任的岗位职责 篇1 1.熟练走芯机新品工艺安排; 2.对STAR、津上走芯机的法兰克系统熟悉,可以工艺优化; 3.具备管理理念和能力,有一定的财务知... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
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车间主任的岗位职责(优选19篇)
1.熟练走芯机新品工艺安排;
2.对STAR、津上走芯机的法兰克系统熟悉,可以工艺优化;
3.具备管理理念和能力,有一定的财务知识;
4.负责车间生产计划和工作目标的拟定和实施,落实生产任务,布置生产技术准备工作;
5.负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作,对生产;6.有较强组织协调、决断、创新能力
1、执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排,质量管理等事项;
2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;
3、完成车间每月生产任务,并做好生产报表和各项统计工作;
4、负责生产准备与协调,确保产量按时达成,满足下道工序和客户需求;
5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;
1、负责生产计划实施过程的信息和数据收集,填写各类《生产状态表》;
2、负责对汇总后的生产统计信息和资料进行分类、整理、分析、传递、上报、归档保管工作;
3、负责生产部各类管理文件的签收、发放、回收、整理、保管、归类等日常资料管理工作;
4、负责生产部所以员工的日常考勤和各班组每月工时与定额统计等人事管理工作;
5、协助部门经理对员工进行监督与考核,参与进行部门内部的有效沟通,和谐劳动关系;
6、协助部门经理宣传贯彻各项公司、部门的规章制度,处理部门员工奖惩事宜;
7、负责生产部的其它行政事务;
8、完成上级安排的其它工作。
主要工作职责:
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作,负责车间的人力资源配置和绩效考核,负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件,并经批准后落实执行,负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度,做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;
2、安全生产管理
负责车间安全生产,定期对员工进行安全生产教育和培训,负责对车间的安全设施的维护管理,负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障,发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作,督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度,严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;
2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;
3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行;
2)、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;
5、设备管理
1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;
2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通,求同存异或排除异议,按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
1,根据公司下达的生产任务,制定车间的作业计划并完成。
2,负责车间的日常运行管理,合理配置生产任务,保证安全生产。
3,对作业过程进行监督,建立稳定、高效的车间管理制度,并有效实施。
4,对出品的质量负责,实现工艺要求。
5,组织对车间设备的日常维护保养工作。
6,日常统计并向管理层反馈车间的生产信息,包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等,协助管理层提高生产能力。
1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。
2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。
3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。
4、定期召开车间安全生产会,研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作,解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。
5、认真抓好班组管理,发挥组长和骨干员工的作用,组织员工进行技能培训,提高产品质量,降低成本。
6、负责组织、监督检查设备保养情况,保证车间生产的正常进行。
7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录,工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。
8、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
1.常用立式与卧式加工中心整机设备的日常调试与维护,能敏锐应对加工中心设备报警与故障信息。
2.加工程序的编制,输入、输出以及工件参数输入、修改等项目的基本操作。
3.各类刀具的熟练使用、保养、及非标刀具的加工制造。
4.根据工件及工艺技术要求,确定工艺路线,并进行试切、修改及加工。
5.各类零件与部件加工图纸的识别。
6.分析加工工件不合格或产生废品的原因。
7.对数控类车、铣、磨、钻技术及设备操作有基本了解
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.
6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.
1. 服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;
3. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
5.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
6. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
8. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、组织实施车间生产计划
2、对生产过程进行管理和监督
3、建立并推进生产现场管理制度
4、进行车间生产安全管理
5、进行车间生产成本控制
6、对车间员工进行管理
7、进行与车间管理相关的其他工作
1、规范车间流程,合理安排和调度车间员工和维修任务,监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;
2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整
3、制定内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等
4、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督
5、负责车间内部5s管理
6、负责车间专用工具的使用和保管
7、控制维修质量及生产成本
8、做好上级交代的其他工作
9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作
机修车间主任
1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
4、认真作业,准确判断,提高维修质量;
5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
(1)根据公司计划,制定本车间的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量完成生产任务
(2)主持车间例会,全面协调车间工作,并对生产过程进行监督和指导,对产品质量进行把控,保证产品质量
(3)推行5S现场管理制度,实现车间标准化管理
(4)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制
(5)负责落实企业的各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,知道员工安全生产
(6)配合其他部门完开展工作,做好横向沟通
(7)完成领导交与的其他任务
1、负责生产运营部(工程部、工控部、PMC、品质部、生产车间装配、焊接、调试组)等的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
2、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制。
3、对外发加工供应商质量进行监控,努力降低产品不合格投诉率。
4、强化安全意识,降低资源消耗,消除安全隐患,传播并身体力行地实践公司企业文化。
5、负责下属人员的岗位考核、奖惩、培训、提高素质、激发潜力等,保证部门工作目标实现。
6、负责制定科学化生产、精益生产,提高生产效率,对设备出货及时负责,为企业的可持续发展提供保障。
1、贯彻执行公司质量方针及目标,执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;
2、负责成型车间生产计划的执行,严格执行工艺纪律,确保产品符合质量要求;
3、负责成型车间设备的日常维护工作;
4、负责成型车间人员、设备安全管理;
5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;
6、负责成型车间投入、产出管理;
7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;
8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。
9、领导交办的其他事项。
1、根据生产计划组织生产,做好人员物料现场的管理确保100%完成任务。
2、按GMP要求管理生产车间,按要求完成人员培训工作。
3、做好生产过程中的质量管理,确保100%合格出厂。
4、设备管理包括日常运行,维护保养,备件管理等。
5、成本管理,包括能耗,生产过程,人工等。
6、安全管理,确保生产各环节安全生产。
7、完善管理制度和操作规程,并严格执行。
8、其它上级安排的工作。
参与生产设备调试与操作;
按GMP管理要求,制定和完善工艺文件;
负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训,努力提高车间员工素养;
合理安排生产任务,确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;
负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;
每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);
对异常情况提交A3报告;
领导交办的其它事项。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。
2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
1. 全面参与项目生产工艺设计及落实执行;
2. 组织落实项目生产计划,了解各项目的施工进度,掌握生产、供应情况,协调工厂与施工方的关系;
3. 定期组织召开生产例会,协调各部门之间的关系;
4. 狠抓质量,严格按技术品质部产品品质要求组织生产;
5.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生;
6. 严格遵照BOM清单组织生产,搞好增产节约,增收节支工作。
7. 负责本部门的设备维护管理工作,确保设备的正常运转;
8. 负责本部门6S安全文明生产的管理与监督;
9. 生产管理部应急预案的制定,对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;
10. 做好本部门员工培训与考核工作,打造生产管理的优秀团队。
结尾:非常感谢大家阅读《车间主任的岗位职责(优选19篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!
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