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办事处工作计划范文

作者:兰墨尘2024-03-25 11:53:33

导读:第一篇:办事处工作计划 一、 工作目标 (一)经济建设。 1、完成公共财政预算收入?万元,其他公共财政预算税收收入?万元; 2、签约注册总投资1-5亿元民资项目2个。新发展私营企业... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:办事处工作计划

  一、 工作目标

  (一)经济建设。

  1、完成公共财政预算收入?万元,其他公共财政预算税收收入?万元;

  2、签约注册总投资1-5亿元民资项目2个。新发展私营企业10户;新增私营企业注册资本金5000万元,争取完成1亿元。培植列统企业3户。用工850人;

  3、拆迁300户,提供净地20xx亩。

  (二)民生发展。

  1、符合条件的`城保参保率90%以上;

  2、稳定低生育水平,出生政策符合率92%以上;

  3、民政、残联等救助金发放率达100%;

  4、做好安全生产监督管理工作;

  5、金港花苑创建成市级示范社区;在全市率先进入小康社会;

  6、信访事项办结率100%。禁止桔杆焚烧与乱抛。

  (三)精神文明建设。

  1、抓好党风廉政责任制建设,深入推进“三进三帮”活动;

  2、扎实开展“五德”教育和党的群众路线教育活动;

  3、积极开展争先创优活动;

  4、创建党建示范点1个以上。

  二、 工作举措

  (一)加大基础设施建设力度。配合xx产业园,搞好道路、商务大厦及住宅区、学校等项目的建设。铺设路、路等道路6条13公里。开工建设总部经济园、电子商务园、安置小区三期、仓储二期等。

  (二)加大招商引资力度。突出重点产业,重点围绕物流、电子信息、精密机械制造、现代服务业等产业招商。突出重点区域,主攻珠三角、特别是广东,兼顾苏南,突破日韩。突出载体平台,开工建设总部经济园,标准化厂房、物流仓储等。实施载体招商,壮大办事处经济实力。

  (三)加大项目帮办力度。意向抓签约,签约抓开工,开工抓投产,投产抓达效。

  (四)加大财税征收力度。首先保证辖区内的税收应收尽收,特别是建设项目的财税征收;其次,抓好企业的竣工投产,促其尽快产生税收,重点抓好总部经济建设,多方扩大税源。确保办事处的税收从零到百万,配合xx产业园完成税收任务。

  (五)加大城市管理的力度。一是加大市政管理力度,保证道路绿化、亮化、供电等市政设施正常发挥。二是加大

  村镇管理力度,杜绝违章建筑。三是加大社区管理力度,创建市级文明社区。

  三、亮点打造 作为新成立不久的办事处,我们将把营造公开、公平、公正的社会秩序作为头等大事来抓,着力打造“法治”的品牌。征地拆迁做到“三公开”(基本情况公开、补偿依据公开、补偿结果公开)。处理信访做到“三坚决”(有理的迅速解决坚决不拖、无理的耐心解释坚决不让、缠访的严厉打击坚决不软)。

  第二篇:办事处工作计划

  一、目标定位

  未来三年,是XX产业园大开发、大招商、大建设、大发展的关键之年。X办事处将在区党工委、管委会的坚强领导下,紧紧围绕区“全市争先进、全省争一流”定位。解放思想,抢抓机遇,紧张快干,乘势而上,早日建成BBB物流中心基地,依法治办示范园区,百姓幸福和谐园区。成为全区经济发展的重要增长极、XX城市发展的重要板块、对外开放的窗口。

  二、总体目标

  实现四个“百分百”。 即载体百分百建成,项目百分百落实,税收百分百入库,群众百分百满意。

  三、实现路径

  一是拉开大框架,快速征地拆迁。计划拆迁辖区范围内房屋?户、面积约?万平方米。建设安置房?万平方米,提供净地近?亩。

  二是搭建大平台,全面实施基础实施建设。突出内部完善路网,对外打开通道。对内,未来三年,将建成AA路、BB路、CC路等9条道路?公里。所有道路绿化、亮化、给水、排水、供电、电讯等配套到位,形成“六横十三纵”的道路框架,使?平方公里范围内成为设施齐全、功能配套的基本建成区。对外,向南路与路对接,构建与市区的快速通道,向西对接路,向北打通路,向东与开发区对接,构建外部交通大通道。

  三是招引大项目,着力招商引资。围绕现代物流、精密电子、金融、现代服务业等产业,力争招引亿元以上企业5家,其中10亿元以上企业1家,实现招引外资1亿美元。建成省级仓储物流园、电子商务园、总部经济园等。到20xx年,力争辖区内各类私营企业超50户,培植列统企业10家,个体工商户200户。实现企业销售收入达到5亿,税收达到1000万。

  四是促进大和谐,倾情关注民生。积极开展精神文明建设、社区文化活动。医保、城保实现应保尽保;实行“一委一居一站一办”的社区管理模式;实现“零违建”;积极创建省级示范社区。

  第三篇:办事处工作计划

  20xx年又是一个新的开始、新的起点,随着我们公司的日益壮大,销售市场的不断扩大,我们信心百倍。为圆满完成20xx年各项销售指标,我们鞍山办全体员工会积极主动地面对市场、应对挑战,深入加大市场的开发,做好公司产品的推广和宣传,扩大市场占有率,提高销售收入。使鞍山市场的销售工作在奥运之年再上一个新台阶。

  现将我办事处xx年销售计划指标分列如下:

  一、签约:1700万。

  二、交货:1700万。

  三、结算:1700万。

  四、回款:1360万

  五、新户开发:30户

  为了确保完成xx年的计划指标,我们要从以下几个方面做好销售工作:业务学习,客户分类,市场调研,市场开发,客户维护,项目开发,合同履约,办事处管理,公司制度及业务费用。

  (一)业务学习:专业知识,规章制度,销售方法。

  在新的一年要加大所有业务人员的学习力度。专业知识:产品销售标准,产品的使用方法,用途,生产工艺,指标,各种炉型用材的学习并熟练掌握,进行沟通交流的基础。规章制度:在销售过程中严格按照公司制订销售流程,制度约束我们的日常销售工作,依据流程理顺销售思路。销售方法:按照“知,信,行”的销售思路开展我们的每项销售工作。

  (二)客户分类:针对不同用户类型,确定不同销售策略。

  对20xx年客户群体进行分类整理,将每一客户按照我公司7大客户类型分别进行归类,做到一户一档案,把往年使用我公司何种产品,用量,价格,结算时间,信誉度,开票信息等进行全方面整理。根据客户资料集体分析制订今年销售对策及公关。原则:不同客户不同对待。每一客户专人维护。

  (三)市场调研:通过各种手段进行市场调研,分析市场状况。

  首先通过互联网搜集一定信息,进行筛选确定具体考察行业及用户群体。了解用户的基本信息资料:行业,资历,性质,产品,使用我公司何种产品,客户性质(7类客户)。最终确定拜访对象,做好拜访的准备工作,拜访是有针对性,目的性的。根据客户信息带我公司样品,说明书,名片及方案,对用户介绍我的个人,公司,产品让用户对我们的认知。通过走访进一步掌握用户信息,市场潜力分析,产品分析,为下一步公关准备第一手材料,做好每次走访总结。

  (四)市场开发:进一步加大市场开发,扩大产品销量。

  通过市场调研和产品的宣传推广,利用走访获取的信息,每个用户“一一对待”制订不同的销售策略和方法,做好进一步的随后跟定工作,随时了解用户信息,产品需求,做好产品的引导。市场是跑出来的,按照制订不同的公关方法回访拜访用户。散发产品说明书,我的.名片,产品样品(针对性)。做好产品宣传推荐工作为以后的销售埋下潜力的种子,不要别人需要耐火,保温材料而找不到供应商。在保证公司利益的前提下,扩大市场占有率和产品销量。

  (五)客户维护:专人负责,共同出招。

  客户维护原则“先交朋友,后做买卖;先做人,后做事”。

  老客户,长期重要客户一般对我们的公司,产品相对非常熟悉,已认可我们的产品,关键在人,我们的销售业务经理,人品处事方法非常重要。在客户维护做好以下几点:

  1专人负责:避免全员参与服务不周到,产品需求信息不及时。

  2定期走访:加深友情,获取产品使用信息,了解是否存在使用问题及时给予解决,及时获取产品需求信息。

  3快速响应:响应用户心理,精神,财力需求,响应产品状况。

  4发货及时:及时组织货源,按时发货确保用户需求。

  5售后服务:紧跟售后服务工作了解到货情况,产品的使用情况,我们是中国节能领域最大的服务器。

  保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。

  (六)项目开发:全员参与,全力拿下。

  积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。

  制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。

  合同履约(专人负责,全员参与):合同签订后,尽快落实生产,发货确保工期,全员参与做好交货,结算,回款及售后服务。

  (七)合同履约

  合同文本填写要求:

  1标的物:引导公司主导产品,交货周期短。

  2价格:不同客户性质不同价格。不许低于销售指导价。

  3质量标准:国标。

  4交货时间地点,运费。

  5结算方式明确

  6违约责任及争议解决方式:原告方人民法院。

  合同备案表:要求与合同文本内容一致,以公司产品代码下达生产计划。合理的交货周期和汇款进度。

  交货:按时组织生产确保交货期限,及时发货。交货时注意应急事件的处理,产品问题。

  结算回款:交货后,及时结算挂账,加快回款进度。开具发票注意开票信息确认避免重开发票,影响正常回款,结算后督促回款减少应收帐款。

  (八)办事处管理:养成好习惯。

  生活习惯,工作习惯。做到事事有计划,天天有总结,一周一次会。避免盲目工作提高工作效率。

  制订系列表格:合同备案表,交货联络单,结算联络单,合同登记表,销售收入利润表,交货明细表等。

  (九)规章制度及业务费用:严格遵守法律法规和公司规章制度约束平时的销售工作;业务费用该支则支,越权请示。

  为保证20xx年度销售计划的完成,要求我们办事处所有人员要不断学习,不断提高自己,在公司领导的关心和帮助下,我们会圆满完成任务,为我们公司辉煌的明天,贡献应有的力量。

  鞍山办事处

结尾:非常感谢大家阅读《办事处工作计划范文(精选3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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