导读：印刷厂管理制度 篇一 为了健全正常的生产秩序和工作秩序,保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行,搞好企业管理,教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况,制订以下制度。 一、全厂... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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印刷厂管理制度 篇一
为了健全正常的生产秩序和工作秩序,保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行,搞好企业管理,教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况,制订以下制度。
一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不怠工,有效地利用工作时间,干好干满八小时,努力完成和超额完成任务。
二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动,严禁私拿和自留产品。严禁酒后上班,上班时间不吵闹不喧哗,不串留以免妨碍他人工作。
三、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以有组织的逐级反映,但在未改变前,仍需执行原决定。
四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定,认真负责地守时、按质、按量完成,任何人不准弄作假,多报产量,隐瞒缺勤。
五、严守厂内必要的机密,不该说的话不乱说,不传播是非和谣言,不诬陷和中伤他人。
六、职工必须严格遵守安全操作规程,注意防火防盗,保证安全生产。
七、全厂员工应诺守职业道德,必须对厂产品负责,严格按照工艺质量要求进行生产,共同维护我厂声誉。
印刷厂管理制度 篇二
本着“踊跃肯干，团结奋进”的精神，做到“以厂为家，以家为荣，荣辱与共”要时辰牢记“质量是公司生命的脉搏”发挥“厂衰我耻，厂兴我荣”的崇敬质量为安好的提升生产效率和工作质量，使员工保持优秀的身体素质和旺盛的精力，努力做好本员工作依据国家有关规定联合本厂的实质状况特定以下管理制度。
一、劳动纪律：
1、上班要保持优秀的精神相貌，集中精力进入工作状态。
2、工作时间要固守岗位，不得擅辞职责。
3、酒，工作岗、工作时间不得办私事，不做私活，不可以吃零食，不可以饮位禁止抽烟，抽烟要到指定的抽烟区，不得高声吵闹、喧华。
4、员工一定听从工作调换和工作分派，假如自己以为调换分派不妥，能够向上层反响，但未改变前，仍须履行原决定。
二、考勤
2、员工不得无故缺席和旷工旷工半日罚款款从当月薪资中扣除)。
3、员工不得迟到、早走、应提早十分钟到岗位做好班前的工作准备。
4、告假一定写告假条，经赞同后方可休假，如特别状况必须来电、函请示，并在过后一日内补办手续方视为有效假期。
5、员工不按告假缺席告假或未得赞同私自走开岗位，一律按旷工办理。
三、安全生产管理
1、各员工一定仔细学习本岗位理论知识和操作规程，娴熟掌握印刷操作机器维修等有关知识。
2、按要求出成品，成品消耗数目，领料数目符合并登记，果断根绝浪费现象发生。
3、严守印刷机密，对保秘性印刷品，印后立刻入库并将有关物件销毁。
4、禁止乱拉、、勤检查电源线路，发现问题立刻向上司报告。乱接电线，插座，未经赞同不得私自动用机器，助手和学徒一定在领机的指导下进行生产操作。
5、地面、工作台及四周无杂物，、工作场所应保持整齐通畅，维修工具配件要放到规定的地点。
6、机上全部安全防备设备，需要按期检查，对机器设备进行必需的洁净保养。
7、每天工作结束后，一定封闭设备电源，下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。
8、注意易燃物件和防火器械的搁置，禁止烟火。
四、安排生产管理：
1、晒版房、印刷，后加工等人员一定严格恪守每个工艺的制作过程各道工序要严格把关，保证成品的质量(一般状况按样品要求制作)，若有不清楚的地方，一定向业务员或办公室问清楚才进行印刷，以防犯错。
2、花点，保证质量，、晒版前务必需检查晒版机上有无尘埃、也要检查菲林能否切合质量标准。
3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台洁净卫生等各项开机前的准备工作。
4、晒完版后，菲林一定分类放好，晒版房一定每天班行进行卫生保洁打扫，保持优秀的工作环境。
5、印完以后的版材校版纸、废品)、印刷好的印件要齐整放好一定封好，齐整分类放好，方便往后使用。
6、全部制作人员一定以人身安全、机械安全为第一，不得私自操作机械，如存心外，结果自负。
印刷厂管理制度 篇三
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并思考员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特定以下管理制度。
一、劳动纪律:
1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。
2.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。努力完成/超额完成上层下达的任务。
3.工作时间内不得办私事，不做私活。不能吃零食，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗，吵闹。
4.职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反映，但在未改变前，仍须执行原决定。
二、考勤制度
1.工作时间为上午8：00—12：00，下午为2：00—6：00
2.职工不得无故缺席和旷工。(旷工半日，不发当日工资，并罚款50元;旷工一日，不计当日工资，并罚款100元，以上均从当月工资中扣除)。
3.职工不得迟到、早退，应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。
1)上下班时间均有5分钟弹性时间。超过5分钟罚款20元/次(在日工资扣除);迟到30分钟以上视作旷工处理：30分钟以上、1小时以内一律作旷工半日处理;1小时以上一律作旷工一日处理。
2)早退者一律视为旷工处理：早退1小时内一律作旷工半日处理;早退1小时以上作旷工一日处理。
4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罚款50元/次，从当月工资中扣除。
5.请假必须先申请，填写申请表格，经批准后方可休假。(申请表格应提前2日递交。特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期)。
6.职工不按请假制度请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。
7.病假：必须出示医院有效证明，无效证明一律按旷工处理;每月病假一个工作日内不扣工资。
8.事假：根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给。全年事假不得超过30天，事假按实际天数扣除日薪。
9.婚嫁：个人婚假为3天带薪假期，如到外地(不含旅行结婚)结婚的，根据在途往返时核给路程假，超出规定的假期按事假处理。
10.产假：女职工产假为45日带薪假期，男职工产假为3天带薪假期。员工到外地(户口所在地)休产假的，根据在往返时间核给路程假。超出规定日期的假期按事假处理。
三、安全生产管理制度
1.各职工必须认真学习理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。
2.按要求出成品。成品、损耗数量、领料数量相符并登记，坚决杜绝浪费现象发生。
3.严守印刷机密，对保密性印刷品，印后立即入库并将有关物品销毁。
4.勤检查电源线路，发现问题立即报告车间主任或公司经理。禁止乱拉，乱接电线、插座，未经同意不得私自动用机器。助手和学徒必须在领机的指导下进行。
5.工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台、及其周围无杂物，维修工具、配件要放到规定的位置。生产前后的所有设备要放回原定的位置，不准随意乱放。
6.机上所有安全防护设施，需要定期检查，未经许可不准为了操作方便，擅自拆除。如有发现机器设备有损害事故，立即汇报，经分清事故性质后，方可拆卸修理。
7.每天工作结束后，对使用设备进行日常保养，并定期对设备进行全面的检查和保养。以确保设备始终处于正常运转状态。生产结束后必须关闭设备电源。
8.下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。
9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止烟火。
四、安排生产管理
1.晒版房、印刷、啤机、后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程，各道工序要严格把关，保证成品的质量(一般情况按样品要求制作)，若有不清楚的地方，必须向业务员或设计师问清楚才进行印刷，以防出错。
2.晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点，确保质量。也要检查菲林是否符合质量标准，如有套位不正，页码不对，含糊不清晰等情况，应向制作人提出。
3.印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。
4.晒完版后，菲林必须分类放好;晒版房必须每天打扫，保持良好的工作环境。
5.印刷好的印件要整齐放好;印完之后的版材(校版纸、废品)必须封好、整齐分类放好，方便日后使用。
6.不得以工作之便谋私利、交人情。不得印刷生产之外的印刷品，不得翻印非法制品。
7.所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一。不得擅自操作机械，如有意外，后果自负。
印刷厂管理制度 篇四
印刷厂的管理制度是为了确保印刷厂的正常运作，提高生产效率，保证产品质量，以及维护员工权益。以下是一些建议的管理制度：
1. 组织结构与职责划分：
明确印刷厂的组织架构，包括各部门、岗位及其职责，确保各个部门之间的协同工作。
2. 生产计划与调度：
制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。对于紧急订单，要及时调整生产计划，确保客户满意度。
3. 质量管理：
建立完善的质量管理体系，对原材料、生产过程、成品进行全面的质量检查，确保产品质量符合客户要求。
4. 设备管理：
定期对印刷设备进行保养、维修，确保设备正常运行。对于设备故障，要及时进行排查和处理，避免影响生产进度。
5. 安全生产：
加强安全生产意识，定期进行安全培训，确保员工熟悉操作规程，遵守安全规定。对于安全隐患，要及时进行整改。
6. 环境保护：
严格遵守环保法规，合理处理废弃物，减少污染物排放，保护环境。
7. 人力资源管理：
合理招聘、培训、激励员工，提高员工的工作技能和积极性。对于表现优秀的员工，给予适当的奖励和晋升机会。
8. 成本控制：
通过合理的生产计划、原材料采购、设备管理等手段，降低生产成本，提高企业利润。
9. 客户服务：
建立良好的客户关系，及时了解客户需求，提供优质的产品和服务，提高客户满意度。
10. 信息化管理：
利用信息技术，实现生产、质量、设备、人力资源等方面的信息化管理，提高管理效率。
总之，印刷厂的管理制度应该全面、科学，既要保证生产效率和产品质量，又要关注员工的成长和企业的可持续发展。
印刷厂管理制度 篇五
第一条
生产纪律
1、恪守公司考勤制度。
2、生产过程中一定严格按产品配方生产，节俭节俭，根绝浪费。
3、珍爱生产设备、原资料和各样包装资料，禁止破坏。
4、听从生产主管的安排，实时作业，保证准时、按质、按量达成生产任务。
5、穿着洁净齐整，依据要求穿制服上班。
6、禁止私自出门，有事一定向生产主管告假。
7、保持车间环境卫生，禁止在车间乱扔杂物，禁止随处吐痰，每次生产任务达成后要将地面打扫洁净。
8、查找原由后方可当产品出现不良时应立刻歇工并上报，持续生产。
第二条
操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非有关人员禁止乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格依据设备的使用说明进行生产，禁止因抢时间而影响产质量量。
第三条产质量量
1、一定建立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产质量量。
2、严把原资料进库关，高质量原料出高质量产品。
3、禁止使用代替原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的渺小环节，要求包装密封优秀，码垛齐整雅观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到十拿九稳。
6、装车前需最后检查对产品名称，数目、包装状况做到单货符合。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格依据设备使用说明操作，防备出现伤亡。
3、预混料生产时一定戴好防毒罩、手套，防备腐化。
4、注意搬运机械的操作，防备压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防备遭到电击。
6、易燃、易爆物件应独自堆放，并建立醒目标记。
7、原资料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放齐整
第五条设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、全部设备应按期保养，每天检查。
3、并做好维修保养记录。
4、制定完美的设备维修及保养计划，
印刷厂管理制度 篇六
印刷厂管理制度是指为了确保印刷厂的正常运营和高效生产，制定的一套管理规则和流程。这套制度通常包括以下几个方面：
1.组织结构和职责分配：
明确印刷厂的各个部门和岗位的职责，以及相互之间的协作关系。
2. 人员管理：
包括员工的招聘、培训、考核、激励和离职等方面的规定。
3. 生产管理：
确保生产过程的顺利进行，包括生产计划、生产进度控制、质量管理等方面。
4. 设备管理：
对印刷设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 物料管理：
对印刷所需的纸张、油墨等原材料进行合理的采购和使用，避免浪费。
6. 安全管理：
确保员工的人身安全，避免生产过程中的事故。
7. 质量管理：
通过各种质量控制手段，确保印刷产品的质量达到客户的要求。
8. 环境管理：
遵守环保法规，对废弃物进行合理的处理，减少对环境的影响。
9. 信息管理：
利用信息技术，对生产、销售、库存等信息进行有效的管理和分析。
10. 客户服务：
提供优质的售前、售中和售后服务，满足客户的需求。
以上这些方面都需要有详细的规章制度和操作流程，以确保印刷厂的正常运营。同时，管理制度还需要根据印刷厂的实际情况进行不断的调整和完善。
印刷厂管理制度 篇七
印刷厂管理制度是指为了确保印刷厂的正常运行和生产效率，对印刷厂的生产、质量、安全、设备、人员等方面进行规范和管理的一套制度。以下是一些建议的管理制度：
1. 制定生产计划和排程制度：
根据客户订单和市场需求，合理安排生产计划，确保按时完成生产任务。
2. 质量管理制度：
建立完善的质量管理体系，确保印刷产品的质量符合客户要求和行业标准。
3. 安全生产制度：
加强安全生产意识，定期进行安全培训，确保员工遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。
4. 设备管理制度：
定期对印刷设备进行保养和维修，确保设备处于良好的运行状态，提高设备的使用效率和寿命。
5. 人员管理制度：
合理配置人力资源，明确员工职责，加强员工培训，提高员工的技能水平和工作效率。
6. 原材料管理制度：
建立严格的原材料采购、验收、储存和使用流程，确保原材料的质量和使用效果。
7. 环境保护制度：
加强环保意识，合理处理废弃物，降低生产过程中的污染排放，保护环境。
8. 成本控制制度：
通过合理的生产组织、原材料采购、设备使用等方式，降低成本，提高企业的盈利能力。
9. 信息管理制度：
建立完善的信息管理体系，确保生产、质量、设备等各方面的信息准确、及时、有效地传递和处理。
10. 持续改进制度：
鼓励员工提出改进意见和建议，持续优化生产流程和管理方法，提高企业的竞争力。
印刷厂管理制度 篇八
1、按照财务会计规定设置帐薄和会计科目，及时准确反映企业财务活动，做到扎帐及时准确，帐帐、帐据、帐表、帐实、帐册五相符，科学考核各项财务指标，提高资金周转的利润率。
2、考核登记生产经营各环节活动情况，重点考核每月或每个生产经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况，督导登记材料、产成品出入库、工人出勤及日生产时间、材料与电能耗用等情况。
3、成本计算按照生产产品类别分类考核耗用直接材料、辅助材料、工人工资、折旧、电费数额度等，并按照用料类别、工序多少进行明细核算，严禁模糊操作，进行不真实的成本计算。
4、材料采购要及时到财务室报告资金来源、采购数量、货单、票据及运费等情况，及时办理成本费用支出票据及资金来源交接手续，做到资料真实准确，经济责任界线清楚。
5、成本费用严禁白条列支，违者，按其数额罚款20%，由财务主管人员承担责任，严禁财务会计做假帐，违者按有关部门规定处理。
6、销售产品必须开具增值税发票，凭票记帐，结算销货款及收回应收帐款应及时主动向财务室报告，并办理财务交接手续，严禁长时间滞留在个人手中。
7、材料采购及成本费用开支、需先请示经理同意，支出票据经经理签批后方可入帐，擅自作主开支费用、一律由个人承担。
8、严格控制招待费及其他管理费开支，月招待费一般控制在月销售额的0.5%以内，其他管理费一般控制在5%以内，短期借款利息按照银行同期贷款正常利率提取，超期罚息部分列作管理费用。
印刷厂管理制度 篇九
本着"积极肯干，团结奋进"的精神，做到"以厂为家，以家为荣，荣辱与共"要时刻谨记"质量是企业生命的脉搏"发挥"厂衰我耻，厂兴我荣"的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量，使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合本厂的实际情况，特定以下管理制度。
一、劳动纪律：
1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。
2、工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。
3、工作时间不得办私事，不做私活，不能吃零食，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。
4、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反应，但未改变前，仍须执行原决定。
二、考勤制度：
1、工作时间为上午：7:30—12:00下午：13:00—18:30
2、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日罚款款从当月工资中扣除)。
3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。
4、请假必须写请假条，经批准后方可休假，如特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期。
5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。
三、安全生产管理制度：
1、各职工必须认真学习本岗位理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。
2、按要求出成品，成品损耗数量，领料数量相符并登记，坚决杜绝浪费现象发生。
3、严守印刷机密，对保秘性印刷品，印后立即入库并将有关物品销毁。
4、勤检查电源线路，发现问题立即向上级报告。禁止乱拉、乱接电线，插座，未经同意不得私自动用机器，助手和学徒必须在领机的指导下进行生产操作。
5、工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台及周围无杂物，维修工具配件要放到规定的位置。
6、机上所有安全防护设施，需要定期检查，对机器设备进行必要的清洁养护。
7、每天工作结束后，必须关闭设备电源，下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。
8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止烟火。
四、安排生产管理：
1、晒版房、印刷，后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程各道工序要严格把关，保证成品的质量(一般情况按样品要求制作)，若有不清楚的地方，必须向业务员或办公室问清楚才进行印刷，以防出错。
2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点，确保质量，也要检查菲林是否符合质量标准。
3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。
4、晒完版后，菲林必须分类放好，晒版房必须每天班前进行卫生保洁打扫，保持良好的工作环境。
5、印刷好的印件要整齐放好;印完之后的版材(校版纸、废品)必须封好，整齐分类放好，方便日后使用。
6、所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一，不得擅自操作机械，如有意外，后果自负。
印刷厂管理制度 篇十
第一条生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量
1、必须树立"质量第一、用户至上"的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐
第五条设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
结尾：非常感谢大家阅读《印刷厂管理制度(推荐10篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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